目前，我國的制造業(yè)企業(yè)基本還是被鎖定在產業(yè)價值鏈的中低端環(huán)節(jié)。2008年東南沿海地區(qū)制造企業(yè)的紛紛倒閉凸顯了我國制造業(yè)低技術、低附加值、低競爭力等結構性和素質性的短板。

　　現(xiàn)在工業(yè)化和信息化已高度融合，制造業(yè)無論是生產流程還是產品均已實現(xiàn)智能化。為迎接第三次工業(yè)革命浪潮的沖擊，中國制造業(yè)必須努力實現(xiàn)由低附加值向高附加值、由低技術密集向高技術密集、由粗放發(fā)展向精細制造、由大規(guī)模生產向大規(guī)模定制的全面戰(zhàn)略轉型。而作為現(xiàn)代產業(yè)體系的脊梁和工業(yè)轉型升級的引擎，實現(xiàn)裝備制造業(yè)的化更是構建競爭新優(yōu)勢，轉變經濟發(fā)展方式，實現(xiàn)我國由制造大國向制造強國轉變的必由之路。

　　但目前，金融機構在信貸管理模式、金融創(chuàng)新能力上與裝備制造業(yè)的特征不相適應。銀行要求短期見效見利，而后者生產周期長、回報率不確定性較大。因此，融資成本明顯過高，5年期銀行貸款利率zui低6.55%，還允許上浮，實際利率超過了7%，而裝備企業(yè)的平均利潤率只有5%。這樣的融資成本，讓裝備企業(yè)如何發(fā)展壯大？

　　靠裝備制造企業(yè)自有資本積累，就形成資本約束型的結構性短板，嚴重制約裝備制造業(yè)向化發(fā)展；這種局面不改觀，不能利用第三次工業(yè)革命的機遇、及時搶占制造業(yè)的戰(zhàn)略高地，會進一步被鎖定在產業(yè)價值鏈的中低端環(huán)節(jié)。應該建立*裝備制造業(yè)化金融試驗區(qū)，選擇遼寧等zui有基礎和條件的重點地域作為突破口，研究出臺金融支持裝備制造企業(yè)自主研發(fā)和科技創(chuàng)新的綜合性配套措施，形成與重點領域裝備制造規(guī)模化、集約化發(fā)展良性互動的金融產業(yè)布局。

 

防護罩