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機床行業(yè)發(fā)展應(yīng)注重品牌營銷
閱讀：692 發(fā)布時間：2013-8-29
受制于國內(nèi)機床企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力有限，關(guān)鍵功能部件發(fā)展滯后等因素，國內(nèi)機床企業(yè)市場競爭力仍顯不足，在與*機床爭奪市場時，大多數(shù)企業(yè)依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場。
機床企業(yè)要想提升競爭力，獲得更多市場，首要任務(wù)是必須加強技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。機床產(chǎn)品關(guān)鍵功能部件發(fā)展滯后已經(jīng)成為機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。只有關(guān)鍵部件、配件發(fā)展上了水平，關(guān)鍵功能部件的自配率提高了，才能形成一批在上具有較強競爭力的機床制造企業(yè)。其次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮普通機床低檔產(chǎn)品，加大大（重）型、超重型機床研發(fā)力度，加大中智能機床的量產(chǎn)規(guī)模。滿足用戶對產(chǎn)品高速、高精度、高剛度、復(fù)合、智能柔性的個性化需求。另外，注重企業(yè)與產(chǎn)品品牌營銷。隨著機床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)機床產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高，一批擁有自主的、設(shè)計和技術(shù)的機床企業(yè)，也越來越注重品牌的打造和營銷。在機床銷售市場競爭日趨激烈的今天，專業(yè)展會的營銷與推廣模式是機床企業(yè)品牌提升和銷售的主要途徑。
毋庸置疑，中國機床企業(yè)都想發(fā)展進步，但關(guān)鍵是怎么做？首先要觀念更新，一個企業(yè)的創(chuàng)新必須有*的創(chuàng)新理念和方法；其次要有深厚的企業(yè)文化底蘊，包括制度、體系，并貫穿到技術(shù)和管理中去；此外，一個的企業(yè)還必須有健康的品質(zhì)和高尚的社會責任，方可稱得上從到。
如果我們始終執(zhí)拗于傻瓜式的應(yīng)用，不能利用機床制造過程中的二次開發(fā)，創(chuàng)新，不能很好地整合上下游工藝路線，中國機床制造的水平將很難達到*。這也正是國內(nèi)機床與*機床制造的主要差距所在。
所以，中國機床制造目前似乎已進入某種戰(zhàn)略性陷阱之中，機床產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，必須找到正確的方向和方法性，那就是要在營造企業(yè)各種多維化管理體系（法律、制度、政策和措施）前提下，加強智能化制造，并建立與之協(xié)同并具有高獨立的質(zhì)量監(jiān)控體系。
機床企業(yè)要想提升競爭力，獲得更多市場，首要任務(wù)是必須加強技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。機床產(chǎn)品關(guān)鍵功能部件發(fā)展滯后已經(jīng)成為機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。只有關(guān)鍵部件、配件發(fā)展上了水平，關(guān)鍵功能部件的自配率提高了，才能形成一批在上具有較強競爭力的機床制造企業(yè)。其次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓縮普通機床低檔產(chǎn)品，加大大（重）型、超重型機床研發(fā)力度，加大中智能機床的量產(chǎn)規(guī)模。滿足用戶對產(chǎn)品高速、高精度、高剛度、復(fù)合、智能柔性的個性化需求。另外，注重企業(yè)與產(chǎn)品品牌營銷。隨著機床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)機床產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高，一批擁有自主的、設(shè)計和技術(shù)的機床企業(yè)，也越來越注重品牌的打造和營銷。在機床銷售市場競爭日趨激烈的今天，專業(yè)展會的營銷與推廣模式是機床企業(yè)品牌提升和銷售的主要途徑。
毋庸置疑，中國機床企業(yè)都想發(fā)展進步，但關(guān)鍵是怎么做？首先要觀念更新，一個企業(yè)的創(chuàng)新必須有*的創(chuàng)新理念和方法；其次要有深厚的企業(yè)文化底蘊，包括制度、體系，并貫穿到技術(shù)和管理中去；此外，一個的企業(yè)還必須有健康的品質(zhì)和高尚的社會責任，方可稱得上從到。
如果我們始終執(zhí)拗于傻瓜式的應(yīng)用，不能利用機床制造過程中的二次開發(fā)，創(chuàng)新，不能很好地整合上下游工藝路線，中國機床制造的水平將很難達到*。這也正是國內(nèi)機床與*機床制造的主要差距所在。
所以，中國機床制造目前似乎已進入某種戰(zhàn)略性陷阱之中，機床產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，必須找到正確的方向和方法性，那就是要在營造企業(yè)各種多維化管理體系（法律、制度、政策和措施）前提下，加強智能化制造，并建立與之協(xié)同并具有高獨立的質(zhì)量監(jiān)控體系。