面對當今市場的激烈挑戰(zhàn)，三晶變頻器公司需要持續(xù)地提升管理水平，企業(yè)要想做強做大就要不斷地學習成功的管理經(jīng)驗。
        2010年11月11日-12日，三晶變頻器公司邀請了培訓機構的張老師給生產(chǎn)部全體班組長進行了為期兩天的培訓，本次培訓的主題是“如何成為杰出班組長”。
        班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的zui基層管理，猶如高樓大廈的地基一樣，班組長就是混凝土當中的鋼筋，對班組長群體培養(yǎng)是非常重要的。培訓課堂張老師用活潑的語言，生動的案例分別講述了班組長角色的認知、人際關系處理與執(zhí)行力提升，班組長有效溝通及員工的培訓與激勵技巧等課程。
        經(jīng)過此次培訓，大家都受益匪淺。只有在工作中不斷學習，不斷地充實自己，以此提高自身的工作技能與管理經(jīng)驗，帶領三晶變頻器員工做出更好的產(chǎn)品，同時要在班組中營造和諧的氛圍，上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團隊，以便更好的提升企業(yè)的凝聚力和競爭力。 的班組建設是*工廠提升管理效率的重要部分。

圖1 三晶變頻器培訓室濃厚的學習氣氛


圖2 班組干部解答老師在課上提出的問題


圖3 班組干部認真聽老師講課


圖4 老師專注講課