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機床業(yè)：通過并購擺脫技術依賴
閱讀：341 發(fā)布時間：2013-3-25據(jù)梁訓蠧介紹，1976年，他赴美采購三坐標聯(lián)動數(shù)控高精度重型機床，有關方面就提出其觸犯了冷戰(zhàn)時期對社會主義國家禁運的“恩巴柯條例”，zui后才不得不升級到與美*、*、*局級官員談判才突破技術封鎖。
上世紀80年代，因一家日本企業(yè)在我國機床展上展示其五坐標數(shù)控機床而引起日本通產(chǎn)省的干涉，結果也是對方派人來華調(diào)研核實后才解決了爭議。不少企業(yè)家也承認，跟蹤技術發(fā)展不了產(chǎn)業(yè)，況且產(chǎn)業(yè)的核心技術、特別是前沿和戰(zhàn)略高度的技術是引進不了的。如果一味跟蹤模仿，將會進一步拉大我國同*水平之間的差距，并zui終將形成技術依賴。
如何擺脫技不如人的窘境？
從買技術到買公司是我國機床行業(yè)做出的嘗試。業(yè)內(nèi)人士認為，依靠收、并購上企業(yè)并獲取他人的核心技術，或許是“技不如人”的企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的捷徑。而且相對而言，并購國外機床公司比純粹的技術引進綜合成本要低得多。
雖說核心技術禁止輸出的條款不會因為企業(yè)所有權的改變而改變，技術也不會通過并購而自動獲得。但由于變成了自己的企業(yè)，由此帶來的學習環(huán)境是原來合資模式難以想象的。
而且，我國機床工具行業(yè)與*水平差距并不單單是核心技術，在工藝技術、資源整合乃至生產(chǎn)管理上都有欠缺。通過向世界同行全面的學習，我們或許能衍生出自身的核心技術。
因此，記者認為海外并購換來的不只是單純的技術和的產(chǎn)品，更有世界性的品牌、性的銷售渠道和*的生產(chǎn)管理。中國企業(yè)海外并購就是追求打開市場、提升范圍的競爭力。只有這樣，我國機床工具行業(yè)的海外并購才有更高層次上的意義和價值。