博立斯是一家以數(shù)控技術(shù)、伺服技術(shù)、機器人技術(shù)及精機技術(shù)為核心，集數(shù)控車床機械手、上下料機械手、桁架機械手、沖床沖壓機械手、關(guān)于機器人等自動化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)于一體的綜合型企業(yè)。博立斯設(shè)備穩(wěn)定、服務(wù)周到而贏得廣大客戶認(rèn)可，需要購置自動化設(shè)備的用戶，咨詢!
深圳數(shù)控車床自動上下料機械手技術(shù)參數(shù)
深圳數(shù)控車床自動上下料機械手標(biāo)準(zhǔn)供貨內(nèi)容
使用車床機械手的相對于來說還是比較少的，尤其是一些中小企業(yè)，基本上很少引進數(shù)控車床機械手，那么，這是為什么呢?為何很少中小企業(yè)引進車床機械手?
其實，這主要是兩個方面，一方面是因為很多客戶都還沒接觸過車床機械手，甚至不知道數(shù)控車床機械手的存在，另外一方面，車床機械手的成本是比較高的，很多客戶可能沒有足夠的資本開啟車床機械手項目，通過車床機械手“機器換人”可減少人工成本，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為現(xiàn)代裝備更新?lián)Q代周期比較長，而企業(yè)對技改要求在較短時間內(nèi)回收成本，購置設(shè)備的高額費用是中小企業(yè)較難擔(dān)負(fù)的。
與電子信息、汽車零部件類企業(yè)紛紛進行自動化和智能化改造所不同的是，制鞋、紡織服裝等行業(yè)，尤其是中小企業(yè)，由于資金不足、融資門檻高等因素，并缺少本地榜樣示范帶動，對“機器換人”積極性不高，普遍還在觀望。“不是我們不想用*技術(shù)，是用不起。
‘機器換人’動輒要花數(shù)百萬元甚*千萬元，而回收成本可能要等上好幾年，也等不起。”有企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言。
“機器換人”后也可能帶來訂單不足、產(chǎn)能閑置、配套研發(fā)能力跟不上等問題。有企業(yè)老板說，“機器換人”本是好事，可是工業(yè)機器人的成本很高，購買了之后，訂單又不夠，企業(yè)日子難過。所以很多除了硬件投入，企業(yè)進行全流程技術(shù)改造并非簡單地買幾臺機器更新生產(chǎn)線就可以一勞永逸，還要求有懂技術(shù)的人員進行日常操作和定期維修保養(yǎng)。當(dāng)然，像博立斯是專業(yè)的數(shù)控車床機械手廠家，基本上無需維系費用。
走進TCL多媒體制造中心的彩電生產(chǎn)車間，映入眼簾的不是人頭攢動的場景，而是全自動生產(chǎn)線上機器自行運轉(zhuǎn)的忙碌景象。一臺臺電視機由此自動化完成裝配、測試、包裝，快節(jié)奏合格下線。目前中小企業(yè)普遍缺少這類技術(shù)人才，這對其應(yīng)用研發(fā)配套和技術(shù)人才培養(yǎng)提出了更大的考驗。而要配備技術(shù)型人才，后續(xù)也要一筆不小開支，一些中小企業(yè)對“機器換人”只能望而卻步。
博立斯作為專業(yè)的車床機械手廠家，之所以將場地建設(shè)在深圳，是因為廣東省對于車床機械手也好，對于沖壓機械手也好，對于工業(yè)機器人也好，都是有*需求的。
