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唐義勇:機床“繡花”技藝確保產(chǎn)品合格率達到100%
2017年04月24日 08:48機床商務網(wǎng)點擊:7670作者:郝勇
【中國機床商務網(wǎng) 行業(yè)精英】于細微處著手,“一針一線”走位,確保“一枝一葉”無可挑剔,這是對手工繡娘繡花功夫的生動描寫。作為數(shù)控機床操作工,唐義勇這名陜西漢子,工作狀態(tài)一點也不比繡娘輕松。
4月22日15時,在一個近1000平方米的現(xiàn)代化數(shù)控機床車間里,唐義勇在靠角的一臺機床上忙碌著,他和工友們正在為某項目設備產(chǎn)品趕工期。記者觀摩了一下他們加工的零件,很快會被其精巧的構造設計所吸引。
工友口中的“大神”
把每件產(chǎn)品都當作工藝品精雕細刻
唐義勇所在的公司主要生產(chǎn)燃機與航空零部件,對精度的要求達到。0.008毫米,比一根頭發(fā)絲還要細上10倍。“在某些極精密和復雜的領域,數(shù)控機床并不能完全替代人。”唐義勇說,要完成0.008毫米的圓孔,要掌控住綜合工藝流程、裝甲定位、切削參數(shù)等各種因素,特別是對設備工具誤差的修正更能體現(xiàn)對精度的控制力,“這需要用心鉆研,用時間去累計。”
高精尖零件加工,精度往往控制在毫米、甚至是微米級,稍有不慎,加工件報廢率很高。但自2012年進入海川公司以來,唐義勇“上手過”的產(chǎn)品合格率達到100%,一件件達到國際水平的“高精尖”產(chǎn)品,一次次證明了他機床“繡花”技藝的爐火純青。
“工作嚴格認真,從未發(fā)生過一起生產(chǎn)安全事故。”“對多個問題環(huán)節(jié)提出了解決對策,提高了生產(chǎn)效率、縮短了產(chǎn)品周期。”從車床學徒工到公司負責人,從產(chǎn)品到人品,唐義勇成了工友口中的“大神”。
成“大神”不容易。唐義勇承擔了車間里大多數(shù)復雜零件加工,一有空就站在數(shù)控機床前琢磨工藝,“機器再好,過精、過脈的地方,還得人去駕馭。”
“在他的標準里,沒有好,只有更好。”唐義勇的工友李建兵感慨,他每次接到任務總是先研究圖紙,看看以前的工藝、程序和加工方法,再自己動腦筋琢磨,把每一個產(chǎn)品當作工藝品一樣精雕細刻、耐心打磨。不僅如此,他還放棄休息時間與質檢員進行技術交流溝通,并多次與技術部溝通,提出優(yōu)化程序的方案,不斷為公司提質增效益。
“勞模創(chuàng)新工作室”
工友們爭當技術能手
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。去年9月,公司成立了唐義勇“勞模創(chuàng)新工作室”,他除了承擔公司急難任務,還要負責青年員工的培養(yǎng)工作。
“認真聽,要用心,千萬不能急。”在一臺銑床前,唐義勇正手把手教梁金乾。小梁今年21歲,是唐義勇小的徒弟。在梁金乾眼里,“全國勞模非師傅莫屬”。去年10月,小梁一個關鍵零部件沒做好,唐義勇教了他兩天直到學會為止,“師傅特別耐心細心,他說得多的是讓我們加強學習。”
面對徒弟們,唐義勇總結出“三多二結合一堅持”,即多示范、多講解、多鼓勵,苦練與巧練結合,經(jīng)驗與創(chuàng)新結合,堅持每天練一個操作要領,并組織工友們學習觀摩。
“人好耐心”的唐義勇也有著急上火的時候。李建兵說,徒弟要是不認真,他就特別嚴厲,“說話聲音比平時高八度,他比徒弟還急。”公司行政部的張惠說:“唐義勇成為全國勞模后,公司普通技工都以他為榜樣,爭當技術能手。他帶出來的徒弟,技術也是杠杠的。”
“拿出繡花功夫,把細致精致貫穿于每一項任務、每一個環(huán)節(jié),工人也能干成大事。”唐義勇把時間投入到枯燥的專業(yè)學習中,甚至還補習補習機械方面的英語、計算機技術等。除了了啃書本,他還帶領徒弟們站在數(shù)控機床前,研究機床的結構、工作原理。
唐義勇說:“我們的團隊都是年輕人,這一點讓我很開心,只要肯下苦工干,不忘初心、久久為功,技術工人也能完成非凡任務。”
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