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吳江柏超:十年磨一劍 礪得梅花香
2016年12月10日 11:47機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:8347
【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 媒體報道】2004年5月,柏超就讀于湖北省鐘祥市職業(yè)技術(shù)學(xué)校模具設(shè)計與制造專業(yè),恰好吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)到學(xué)校招工,他和7名同學(xué)一起應(yīng)聘來到群光電子(蘇州)有限公司任職。當(dāng)時,群光的模具部門剛剛成立,機(jī)器設(shè)備、人力和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)都嚴(yán)重缺乏,柏超的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)更是零,就是這樣的情況,他在師傅的帶領(lǐng)下開始工作學(xué)習(xí),并一起建立了公司的模具設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)流程,將廠內(nèi)主要產(chǎn)品鍵帽及模具結(jié)構(gòu)規(guī)范化。
致力于生產(chǎn)管理流程的改善
柏超說,雖然自己干的是模具設(shè)計,但與公司的各個生產(chǎn)流程都息息相關(guān)。由于公司的客戶都是微軟、戴爾、聯(lián)想等國際公司,稽核質(zhì)量體系要求非常高,哪個環(huán)節(jié)出問題都會影響到產(chǎn)品質(zhì)量和公司的經(jīng)營管理。
2008年10月,因模具品質(zhì)檢測人員的技能缺乏,品質(zhì)判斷及測量手段的經(jīng)驗(yàn)不足,影響到產(chǎn)品質(zhì)量管控。柏超主動向經(jīng)理請纓,代理模具品檢小組負(fù)責(zé)人,他親自授課,加強(qiáng)品檢人員的識圖能力培訓(xùn),以實(shí)物講解各種模具零件的加工工藝流程及尺寸精度、外觀要求等,要求品檢人員明確重點(diǎn)檢測尺寸,正確判定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格,逐步建立了常用標(biāo)準(zhǔn)件及散件加工的品檢驗(yàn)收規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)廠商的品質(zhì)管控要求,及時做好驗(yàn)收合格判退記錄等。他還建立了一套管理體系,要求品檢人員每月制作加工品質(zhì)良率圖表,分析主要不良原因,與廠商及時溝通協(xié)商后改善,并持續(xù)追蹤執(zhí)行結(jié)果,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
2013年5月,柏超參與了模具自動化裝配小組專案,主要負(fù)責(zé)自動化塑膠模具設(shè)計、新模具結(jié)構(gòu)的研發(fā)和優(yōu)化及后期標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入、新成型技術(shù)的設(shè)計驗(yàn)證及導(dǎo)入等,目的是節(jié)約人力資源成本,減少模具開發(fā)數(shù)量,提高成型機(jī)臺的生產(chǎn)效益。工作期間,他與專案人員多次溝通檢驗(yàn),反復(fù)修改成型機(jī)臺的生產(chǎn)流程,經(jīng)過共同努力,順利完成自動化生產(chǎn)專案,得到了公司管理層的一致認(rèn)可。
在長期的生產(chǎn)驗(yàn)證中,這個專案實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)總周期操作人員減少5—6人,模具生產(chǎn)套數(shù)減少3—4套,成型機(jī)臺數(shù)量減少1—2臺,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。群光電子(蘇州)有限公司三廠模具部經(jīng)理?xiàng)蠲C國評價說,塑模設(shè)計師是企業(yè)亟須的軟件人才,平時很難找到,出類拔萃的更少,柏超是“十年磨一劍”,他也成為公司的一把“良劍”,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。
在吳江收獲可喜成績
到群光工作后,柏超還有短暫的到蘇州高新區(qū)和園區(qū)工作的經(jīng)歷。用他自己的話說,是為了擴(kuò)大自己的知識面,掌握更多的模具制作技能。而對于公司,柏超更像是外派學(xué)習(xí)交流的技術(shù)骨干,因?yàn)榘爻瑥臎]有和公司中斷過聯(lián)系,而且女朋友一直在群光工作。
柏超說,公司主要產(chǎn)品是筆記本電腦按鍵,對于整套電子產(chǎn)品來說有一定的局限性,工作一段時間后,他意識到自己的不足,花了3年時間,取得了蘇州職業(yè)大學(xué)模具設(shè)計與制造專業(yè)的大專學(xué)歷,畢業(yè)論文取材就是自己工作中的設(shè)計圖紙。為了豐富經(jīng)驗(yàn),他又應(yīng)聘到蘇州園區(qū)一家知名企業(yè)工作,僅用3個月的時間就做到塑模設(shè)計組長,后來又到蘇州高新區(qū)一家電子廠擔(dān)任產(chǎn)品治具工程師,廠方愛屋及烏,曾提出請他的女朋友一起到新區(qū)工作。但柏超清楚,自己的朋友圈在吳江,自己的根在吳江,這里的生活環(huán)境、工作環(huán)境吸引著他。不久,柏超又回到群光工作。
近年來,柏超積極參加吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及吳江區(qū)組織的各項(xiàng)技能競賽,2011年,柏超獲得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)首屆高技能人才職業(yè)競賽“計算機(jī)輔助設(shè)計(機(jī)械CAD)”項(xiàng)目一等獎、吳江市職工職業(yè)技能競賽CAD制作二等獎。2014年,他獲得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第四屆高技術(shù)人才職業(yè)競賽“三維建模CAD”一等獎,2015年又獲得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第五屆高技能人才職業(yè)競賽“UG三維數(shù)字建模”一等獎。2012年,他榮獲“吳江市技術(shù)能手”稱號,2015年又被評為吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“技能人才”,目前正在申報評選吳江區(qū)“高技能人才”。
近3年,柏超主要負(fù)責(zé)公司的自動化模具設(shè)計,取得了顯著的成果,為公司的智能化改造作出了積極的貢獻(xiàn)。他表示,現(xiàn)在的職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生都能取得CAD計算機(jī)操作證,但與一線工作的銜接度還不充足,希望今后能更多和一些職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作,在塑模設(shè)計培訓(xùn)方面做些努力,為企業(yè)培養(yǎng)更多的高技能人才。
新吳江人在吳江打拼不容易,柏超用實(shí)際行動證明,只要肯努力,就會在異地有一片自己的立足之地。 (原標(biāo)題:吳江柏超:十年磨一劍 礪得梅花香)
(本文來源:吳江區(qū)文明辦)
柏超說,塑模設(shè)計這一行不好學(xué),即使學(xué)會也是又苦又累。剛開始工作時,他每天早上8:00上班,晚上要干到十一二點(diǎn),加班加點(diǎn)是常有的事,因?yàn)樽鲈O(shè)計需要掌握公司的生產(chǎn)制造工藝,他經(jīng)常利用休息時間到制造車間去熟悉銑床、磨床、車床、放電等設(shè)備,每個月要開幾十套模具,工作任務(wù)繁重。當(dāng)年過春節(jié)時,其他同學(xué)都忙著置辦回家的禮物,他只能托人代購,趕在返鄉(xiāng)前一天晚上加班完成了一套模具圖紙。
吳江柏超:十年磨一劍 礪得梅花香
經(jīng)過一年多的錘煉洗禮,他一下子覺得自己成熟了。通過優(yōu)化模具標(biāo)準(zhǔn)流程,極大地提高了工作效率,也提升了模具品質(zhì),模具的設(shè)計周期由初的7天縮短為5天。柏超還利用休息時間,深入研究AutoCAD軟件,針對公司模具多穴位數(shù)的排位特點(diǎn),將AutoCAD中的圖塊及屬性定義大范圍在繪圖中嵌入,并制作了很多標(biāo)準(zhǔn)圖塊零件,使得繪圖的速度及后期檢驗(yàn)修改時間再度提升,標(biāo)準(zhǔn)模具設(shè)計周期由5天縮短為4天,當(dāng)初的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)一直沿用至今并不斷優(yōu)化,現(xiàn)在群光的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計周期已經(jīng)縮短為3天。致力于生產(chǎn)管理流程的改善
柏超說,雖然自己干的是模具設(shè)計,但與公司的各個生產(chǎn)流程都息息相關(guān)。由于公司的客戶都是微軟、戴爾、聯(lián)想等國際公司,稽核質(zhì)量體系要求非常高,哪個環(huán)節(jié)出問題都會影響到產(chǎn)品質(zhì)量和公司的經(jīng)營管理。
2008年10月,因模具品質(zhì)檢測人員的技能缺乏,品質(zhì)判斷及測量手段的經(jīng)驗(yàn)不足,影響到產(chǎn)品質(zhì)量管控。柏超主動向經(jīng)理請纓,代理模具品檢小組負(fù)責(zé)人,他親自授課,加強(qiáng)品檢人員的識圖能力培訓(xùn),以實(shí)物講解各種模具零件的加工工藝流程及尺寸精度、外觀要求等,要求品檢人員明確重點(diǎn)檢測尺寸,正確判定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格,逐步建立了常用標(biāo)準(zhǔn)件及散件加工的品檢驗(yàn)收規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)廠商的品質(zhì)管控要求,及時做好驗(yàn)收合格判退記錄等。他還建立了一套管理體系,要求品檢人員每月制作加工品質(zhì)良率圖表,分析主要不良原因,與廠商及時溝通協(xié)商后改善,并持續(xù)追蹤執(zhí)行結(jié)果,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
2013年5月,柏超參與了模具自動化裝配小組專案,主要負(fù)責(zé)自動化塑膠模具設(shè)計、新模具結(jié)構(gòu)的研發(fā)和優(yōu)化及后期標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入、新成型技術(shù)的設(shè)計驗(yàn)證及導(dǎo)入等,目的是節(jié)約人力資源成本,減少模具開發(fā)數(shù)量,提高成型機(jī)臺的生產(chǎn)效益。工作期間,他與專案人員多次溝通檢驗(yàn),反復(fù)修改成型機(jī)臺的生產(chǎn)流程,經(jīng)過共同努力,順利完成自動化生產(chǎn)專案,得到了公司管理層的一致認(rèn)可。
在長期的生產(chǎn)驗(yàn)證中,這個專案實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)總周期操作人員減少5—6人,模具生產(chǎn)套數(shù)減少3—4套,成型機(jī)臺數(shù)量減少1—2臺,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。群光電子(蘇州)有限公司三廠模具部經(jīng)理?xiàng)蠲C國評價說,塑模設(shè)計師是企業(yè)亟須的軟件人才,平時很難找到,出類拔萃的更少,柏超是“十年磨一劍”,他也成為公司的一把“良劍”,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。
在吳江收獲可喜成績
到群光工作后,柏超還有短暫的到蘇州高新區(qū)和園區(qū)工作的經(jīng)歷。用他自己的話說,是為了擴(kuò)大自己的知識面,掌握更多的模具制作技能。而對于公司,柏超更像是外派學(xué)習(xí)交流的技術(shù)骨干,因?yàn)榘爻瑥臎]有和公司中斷過聯(lián)系,而且女朋友一直在群光工作。
柏超說,公司主要產(chǎn)品是筆記本電腦按鍵,對于整套電子產(chǎn)品來說有一定的局限性,工作一段時間后,他意識到自己的不足,花了3年時間,取得了蘇州職業(yè)大學(xué)模具設(shè)計與制造專業(yè)的大專學(xué)歷,畢業(yè)論文取材就是自己工作中的設(shè)計圖紙。為了豐富經(jīng)驗(yàn),他又應(yīng)聘到蘇州園區(qū)一家知名企業(yè)工作,僅用3個月的時間就做到塑模設(shè)計組長,后來又到蘇州高新區(qū)一家電子廠擔(dān)任產(chǎn)品治具工程師,廠方愛屋及烏,曾提出請他的女朋友一起到新區(qū)工作。但柏超清楚,自己的朋友圈在吳江,自己的根在吳江,這里的生活環(huán)境、工作環(huán)境吸引著他。不久,柏超又回到群光工作。
近年來,柏超積極參加吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及吳江區(qū)組織的各項(xiàng)技能競賽,2011年,柏超獲得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)首屆高技能人才職業(yè)競賽“計算機(jī)輔助設(shè)計(機(jī)械CAD)”項(xiàng)目一等獎、吳江市職工職業(yè)技能競賽CAD制作二等獎。2014年,他獲得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第四屆高技術(shù)人才職業(yè)競賽“三維建模CAD”一等獎,2015年又獲得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第五屆高技能人才職業(yè)競賽“UG三維數(shù)字建模”一等獎。2012年,他榮獲“吳江市技術(shù)能手”稱號,2015年又被評為吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“技能人才”,目前正在申報評選吳江區(qū)“高技能人才”。
近3年,柏超主要負(fù)責(zé)公司的自動化模具設(shè)計,取得了顯著的成果,為公司的智能化改造作出了積極的貢獻(xiàn)。他表示,現(xiàn)在的職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生都能取得CAD計算機(jī)操作證,但與一線工作的銜接度還不充足,希望今后能更多和一些職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作,在塑模設(shè)計培訓(xùn)方面做些努力,為企業(yè)培養(yǎng)更多的高技能人才。
新吳江人在吳江打拼不容易,柏超用實(shí)際行動證明,只要肯努力,就會在異地有一片自己的立足之地。
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