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　　【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】每當(dāng)聽(tīng)到與中國(guó)“大飛機(jī)”項(xiàng)目相關(guān)的消息，33歲的小伙黃丙玉內(nèi)心總會(huì)升起一股特別的激情——那上面會(huì)有自己親手加工的零件嗎？會(huì)的，一定會(huì)有的！
　　
　　作為無(wú)錫市潤(rùn)和機(jī)械有限公司的一名數(shù)控車(chē)工，黃丙玉日常做的很多活兒就是為航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部件打造多種構(gòu)件。10多年刻苦鉆研之下，年紀(jì)輕輕的他已是公司內(nèi)的技術(shù)骨干，生產(chǎn)線上的新工藝、新程序以及高難度、高精度產(chǎn)品，他和徒弟趙永總是研試“排頭兵”。　　這個(gè)本該站上“三尺講臺(tái)”的年輕人，何以能屢建“新”功，在“潤(rùn)和”的舞臺(tái)上生動(dòng)講述產(chǎn)業(yè)工人的精彩故事？
　　
　　興趣使然，鉆進(jìn)去每天都是新的
　　
　　走進(jìn)潤(rùn)和公司五軸數(shù)控車(chē)間，車(chē)間內(nèi)熱火朝天，來(lái)自德、瑞的30多臺(tái)各類數(shù)控機(jī)全都開(kāi)足馬力運(yùn)轉(zhuǎn)著。車(chē)間一角的簡(jiǎn)易辦公室內(nèi)，黃丙玉、趙聯(lián)永在聚精會(huì)神地編程，倆人均身著藍(lán)色工裝，看起來(lái)有些靦腆。
　　
　　“他倆是我們車(chē)間棒的數(shù)控技師，只要有模型，雕人都可以。”車(chē)間主任李龍海一個(gè)勁兒地夸起了自己的“愛(ài)將”，“肯學(xué)肯干，思想活躍，同一個(gè)活兒，跟在師傅后面看看做做很快就上手了。”
　　
　　“做數(shù)控，是偶然，也是我的興趣。”黃丙玉說(shuō)道，自己從小喜歡控制機(jī)器、拆裝零件。2004年，從皖西教育學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，在興趣驅(qū)動(dòng)下，他放棄做教師，選擇到制造業(yè)企業(yè)圓兒時(shí)的夢(mèng)，“2004年我剛進(jìn)公司時(shí)，還沒(méi)有你看到的這些數(shù)控機(jī)床，都是普通銑床，很多還是手動(dòng)操作的。零件都要一個(gè)一個(gè)搬，每天約莫要搬上上千公斤的零件。沒(méi)想到半年多后，公司就開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)這些先進(jìn)的家伙，領(lǐng)導(dǎo)信任我，個(gè)就讓我上，當(dāng)時(shí)真是特別興奮。”
　　
　　在黃丙玉看來(lái)，自己能快速成長(zhǎng)正趕上了公司進(jìn)行技術(shù)革新的加速成長(zhǎng)期，是“潤(rùn)和”技術(shù)線的全面升級(jí)，讓他有機(jī)會(huì)一頭扎進(jìn)數(shù)控世界：“公司給了我‘先天’的機(jī)遇，‘后天’自當(dāng)奮強(qiáng)。任何一門(mén)手藝，都需要時(shí)間打磨，我們五軸數(shù)控車(chē)間，生產(chǎn)技術(shù)一直在更新，鉆進(jìn)去，每天都是新的。”
　　
　　求技驅(qū)動(dòng)，用“動(dòng)腦筋”代替“耗時(shí)間”
　　
　　一個(gè)文科生鉆進(jìn)工科領(lǐng)域誠(chéng)非易事。數(shù)控又是新興專業(yè)，毫無(wú)基礎(chǔ)的他只能在實(shí)踐中細(xì)心體會(huì)加工要領(lǐng)。領(lǐng)著他來(lái)到數(shù)控機(jī)床前的前輩李龍海告訴他：“數(shù)控技術(shù)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，是新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人必須掌握的本事。”一句話點(diǎn)醒了有些迷茫的黃丙玉。
　　
　　20歲出頭正是愛(ài)玩的年紀(jì)，他卻把自己關(guān)在屋子里鉆研數(shù)控技術(shù)，自己掏錢(qián)買(mǎi)來(lái)《數(shù)控加工基礎(chǔ)》等專業(yè)書(shū)籍“拼命啃”，零件裝夾、機(jī)床操作……學(xué)習(xí)筆記記了一本又一本。為了自學(xué)制圖和編程，他始終堅(jiān)持手腦并用，把“死”知識(shí)變成“真本事”，一有空閑就查閱資料，一有專家來(lái)就打破砂鍋求教，一有問(wèn)題就專研到底。書(shū)看多了，他覺(jué)得數(shù)控機(jī)床與普通銑床原理是一樣的，為了盡快練好自己的技能，便經(jīng)常向老師傅們求教，鉆研練習(xí)各類機(jī)床的操控技能，機(jī)床成了他親密的伙伴。
　　
　　從沒(méi)有接觸過(guò)數(shù)控知識(shí)的他，努力把握每一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，立志成為公司骨干中的骨干。從數(shù)控銑一直干到數(shù)控五軸加工中心，處處留下了他刻苦學(xué)習(xí)、潛心鉆研的影子，在“干好，干精！”的工作信條堅(jiān)守下，短短幾年工夫，他就成了“潤(rùn)和”公司數(shù)控車(chē)床的“土專家”。
　　
　　“如果你熱愛(ài)眼前這份工作，就會(huì)想方設(shè)法盡自己大的努力將事情做到。”說(shuō)起往事，黃丙玉有些靦腆地說(shuō)，“用夜以繼日來(lái)形容那段日子，一點(diǎn)都不過(guò)分，對(duì)于一名工人而言，機(jī)遇就是那些以實(shí)力論高低的賽場(chǎng)。”
　　
　　這一論點(diǎn)，徒弟兼好兄弟趙聯(lián)永很是認(rèn)可。2006年，從江蘇技術(shù)師范學(xué)院數(shù)控專業(yè)走出的趙聯(lián)永踏進(jìn)了“潤(rùn)和”的大門(mén)，原本信心滿滿的他，開(kāi)始“真刀真槍”干活時(shí)才深刻地體會(huì)到，原本在學(xué)校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)用到生產(chǎn)一線就顯得非常小兒科，甚至是無(wú)從下手。看著師傅們的節(jié)奏，聽(tīng)著師傅們的言傳，他暗下決心要付出百倍的努力，人家干8小時(shí)，他干12小時(shí)，每天都要花費(fèi)比別人較多的時(shí)間在車(chē)間度過(guò)。但是，黃丙玉卻不贊同他的做法，認(rèn)為真正好的技術(shù)工人應(yīng)該用較短的時(shí)間來(lái)完成更多更好的工作，用“動(dòng)腦筋”來(lái)代替“耗時(shí)間”。“所以，別人玩電腦，我就天天守在車(chē)間學(xué)技術(shù)。”趙聯(lián)永說(shuō)，為盡快提升自己的技術(shù)水平，他把業(yè)余時(shí)間都花在了機(jī)器上，練出一手好技術(shù)。現(xiàn)在，在從德國(guó)、瑞士等各種進(jìn)口的國(guó)際先進(jìn)的機(jī)器上，他能都“玩”得轉(zhuǎn)。
　　
　　0.01毫米，計(jì)較是對(duì)技術(shù)的執(zhí)著
　　
　　十余年，4000多天。
　　
　　放在濱湖發(fā)展史上，只是一個(gè)微小的節(jié)點(diǎn)，而放在兩個(gè)30多歲歲的80后成長(zhǎng)時(shí)間里，卻并不算短。“潤(rùn)和”五軸數(shù)控車(chē)間數(shù)百米的生產(chǎn)線，他們已經(jīng)用腳步丈量了上萬(wàn)次。而在這個(gè)車(chē)間，屬于他們的崗位上，兩位80后的年輕“大師”，進(jìn)行了無(wú)數(shù)次推翻、重來(lái)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，他們的重復(fù)，甚至是以數(shù)十萬(wàn)次計(jì)的。他們的追求，正是“0.01毫米”的計(jì)較，是對(duì)技術(shù)的執(zhí)著。
　　
　　在同事眼里，師徒倆是一個(gè)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的人——生活上要求不高，但對(duì)于加工技術(shù)，可謂“錙銖必較”。在進(jìn)行葉片汽道型面無(wú)余量加工時(shí)，為了做到位，不用后道再進(jìn)行多余的手動(dòng)拋光，他倆經(jīng)過(guò)仔細(xì)消化圖紙和工藝，提出了修改原始工藝，并設(shè)計(jì)制作了工裝夾具。“使用五軸數(shù)控設(shè)備進(jìn)行后置處理程序調(diào)試的成本很高，也不太現(xiàn)實(shí)，所能調(diào)試必須是在仿真軟件里測(cè)試、更改、完善。”前前后后上百次測(cè)試之后，小批量試生產(chǎn)的合格率達(dá)到了100%，加工時(shí)間大大縮短，加工精度從0.3毫米提高到0.01—0.03毫米，“精品與廢品的距離只有0.01毫米，成功與失敗的差別就在于能否全情投入。”
　　
　　“加工這些制件，如果力度過(guò)大就會(huì)變形，力度太小又做不出形狀，他們?cè)谶@方面的手感真是爐火純青。”李龍海介紹，五軸數(shù)控車(chē)間加工的大多是非標(biāo)產(chǎn)品，曲面很多，難度很大，每次加工難度頗大的新產(chǎn)品，都是由黃丙玉師徒帶頭搞，所以，別人在休息，他倆總是一次次反復(fù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，正是長(zhǎng)期的積累，讓他們手上的分寸“不差毫厘”。
　　
　　在車(chē)間，師徒倆不僅是“老黃牛式”的員工，還是“聰明”員工，一直以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、求真的態(tài)度處理著各種加工技術(shù)問(wèn)題。生產(chǎn)過(guò)程中，他們發(fā)現(xiàn)，數(shù)控車(chē)床很費(fèi)“刀”，而刀具恰是昂貴“部件”，成本高使用壽命短。而發(fā)給外面修理，費(fèi)時(shí)間又費(fèi)金錢(qián)，還常常耽誤生產(chǎn)。為此，他們一方面更的判斷需要使用的刀具，盡可能地降低損耗，一方面向公司提議購(gòu)置專業(yè)設(shè)備，自己維修磨刀。該提議被公司采納后，現(xiàn)在每年節(jié)約資金上百萬(wàn)元。
　　
　　“工人每天做的都是相同的事情，沒(méi)什么技術(shù)含量，雖然工作每天都在重復(fù)再重復(fù)，但是絕不能重復(fù)昨天的水平。”從初出茅廬，到技能骨干，黃丙玉、趙聯(lián)永在公司內(nèi)“名氣”漸漲。
　　
　　“做數(shù)控，步就是拿到零件后會(huì)用軟件建立模型；第二步要會(huì)編程，銑哪些部分編程要科學(xué)不浪費(fèi)；第三步會(huì)操作機(jī)床；第四步試加工；第五步會(huì)測(cè)量，確定產(chǎn)品是否對(duì)路。”在“科普”數(shù)控知識(shí)時(shí)，李龍海又忍不住夸起了對(duì)自己親手帶出的兩大愛(ài)將，他說(shuō)：“我們公司有50多個(gè)數(shù)控工人，但是的只有7個(gè)，他倆就是其中兒的，現(xiàn)在，幾乎每周都可以開(kāi)發(fā)2—3個(gè)新產(chǎn)品。”（原標(biāo)題：數(shù)控“土專家”黃丙玉師徒: 創(chuàng)新攻關(guān)智無(wú)涯）