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黨員馬永春:創(chuàng)建聊吧 聊出滿滿正能量
2016年08月24日 09:24機床商務(wù)網(wǎng)點擊:4416
【中國機床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】在太原北車輛段,說起馬永春不見得人人知道;但說起“老馬聊吧”,卻是無人不曉。其實,“老馬聊吧”的吧主就是馬永春,只因“老馬聊吧”的名聲太大,一些人漸漸忘記了吧主的真實姓名。
52歲的馬永春個頭不高,但很精神,說起話來嗓音清亮,隨和親切。干凈整潔的工作服上,一枚黨徽熠熠生輝。 ![](https://img60.jc35.com/9/20160824/636076266624635368475.jpg)
馬永春十分重視兩班24名職工的思想狀態(tài),他認為,職工每天與數(shù)控機床打交道,如果帶著思想情緒干活,特別容易出事。每當(dāng)職工有思想波動,他總要找對方聊聊,看看問題出在哪兒,幫助大家化解矛盾、釋放壓力。
這一做法得到了段黨委的肯定和支持。2014年12月,該段黨委在班組的間休室掛上了“老馬聊吧”的牌子,馬永春的“一人一事工作法”也推廣到其他車間和班組。
一把鑰匙開一把鎖
牌子雖然掛在間休室,但談心卻是隨時隨地。有一天一大早,就有工友在更衣室跟他念叨:“老馬,現(xiàn)在吐口痰就罰好幾百元,這也太過分了!”一旁還有工友附和說:“這是要在咱們身上創(chuàng)收嗎?”
“靠罰款創(chuàng)收我覺得不靠譜!你想啊,要真想罰款創(chuàng)收就不定這么高了,定這么高的目的就是為了警示和約束大家改掉惡習(xí)……”馬永春邊換工作服邊跟工友們聊,“知道新加坡為啥被稱為花園城市嗎?聽說過全國文明城市張家港嗎?那都是由嚴懲隨地吐痰開始的,這叫負激勵管理。咱段現(xiàn)在也建成了花園式廠區(qū),環(huán)境好了,人的素質(zhì)也得跟上。隨地吐痰是頑癥,得用猛藥……”
樸素直白、入情入理的聊天讓許多職工有什么話都愿意跟馬永春念叨。人們都說老馬說話接地氣,啥事到了老馬那里總能講出些不一樣的道理。馬永春認為:班組黨支部書記只有跟職工打成一片,才能把一人一事的思想政治工作做到位,高高在上、拒人千里,不會用群眾的語言跟群眾交流,工作肯定開展不下去。
“掛牌”之后的馬永春,更加注重學(xué)習(xí)開展班組思想政治工作的方法和技巧。說什么開場白、用什么手勢、坐什么位置,能讓傾訴的職工敞開心扉、感覺舒服、心情放松,馬永春都精心設(shè)計過。“一般情況下,兩人發(fā)生矛盾要分開談心。兩人擱一起,談心就變成判案了,容易激化矛盾。”
不過事情也有例外。
一天上午,一位工長和他管理的職工梗著脖子來找老馬“評評理”。原來,這位職工為提高作業(yè)效率,就擅自用自己認為“既能保證質(zhì)量又能提率”的程序作業(yè)。工長發(fā)現(xiàn)后讓他改回去,嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。職工卻認為指導(dǎo)書也有不科學(xué)的地方,創(chuàng)新就是要跟過去不一樣,兩人誰也說服不了誰。
采訪手記:一個“懂我的人”
“老馬是一個‘懂我的人’。”他班組的職工都這么說,這也是他們有話愿意跟馬永春說的原因。對馬永春來說,聽大家說話、幫大家解難,不只是性格使然,更是職責(zé)所在。
班組黨支部書記的重要職責(zé)之一,就是做好思想政治工作。這是一個看似簡單實則不易的工作,馬永春就是堅守在這一崗位的佼佼者。
班組是社會的縮影,各類紛爭、矛盾時有發(fā)生,若不加以正確疏導(dǎo),就會影響班組團結(jié)、侵擾安全生產(chǎn),給職工本人、家庭帶來煩惱。馬永春正是在這一點上發(fā)揮著自己作為班組黨支部書記不可替代的作用,把黨的群眾路線化作具體行動,用群眾易接受的方式、為熟悉的語言,主動、靈活地開展群眾工作。
許多人誰也不信只信他,這是因為遵循“尊重、平等是交流基礎(chǔ)”理念的馬永春會把大道理轉(zhuǎn)化成人之常情、事之常理。許多人僅憑直覺就認為“這事就該找老馬”,這是因為這個“不怕麻煩的熱心人”身上有一股共產(chǎn)黨員的熾熱情懷,時時處處想著群眾。
群眾需要這樣的班組黨支部書記。愿越來越多的班組黨支部書記能像馬永春一樣受到群眾的稱贊! (原標題:老馬聊吧: 聊出滿滿正能量)
(本文來源:人民鐵道網(wǎng))
52歲的馬永春個頭不高,但很精神,說起話來嗓音清亮,隨和親切。干凈整潔的工作服上,一枚黨徽熠熠生輝。
![](https://img60.jc35.com/9/20160824/636076266624635368475.jpg)
圖為馬永春(右三)和車間黨員服務(wù)隊隊員在一起談心交流。寧 兵 攝
擔(dān)任太原北修配車間機械加工班工長18年來,馬永春除了負責(zé)班組的車、刨、鉆等機械加工的管理,還是機械加工班和鍛工班的班組黨支部書記。馬永春十分重視兩班24名職工的思想狀態(tài),他認為,職工每天與數(shù)控機床打交道,如果帶著思想情緒干活,特別容易出事。每當(dāng)職工有思想波動,他總要找對方聊聊,看看問題出在哪兒,幫助大家化解矛盾、釋放壓力。
這一做法得到了段黨委的肯定和支持。2014年12月,該段黨委在班組的間休室掛上了“老馬聊吧”的牌子,馬永春的“一人一事工作法”也推廣到其他車間和班組。
一把鑰匙開一把鎖
牌子雖然掛在間休室,但談心卻是隨時隨地。有一天一大早,就有工友在更衣室跟他念叨:“老馬,現(xiàn)在吐口痰就罰好幾百元,這也太過分了!”一旁還有工友附和說:“這是要在咱們身上創(chuàng)收嗎?”
“靠罰款創(chuàng)收我覺得不靠譜!你想啊,要真想罰款創(chuàng)收就不定這么高了,定這么高的目的就是為了警示和約束大家改掉惡習(xí)……”馬永春邊換工作服邊跟工友們聊,“知道新加坡為啥被稱為花園城市嗎?聽說過全國文明城市張家港嗎?那都是由嚴懲隨地吐痰開始的,這叫負激勵管理。咱段現(xiàn)在也建成了花園式廠區(qū),環(huán)境好了,人的素質(zhì)也得跟上。隨地吐痰是頑癥,得用猛藥……”
樸素直白、入情入理的聊天讓許多職工有什么話都愿意跟馬永春念叨。人們都說老馬說話接地氣,啥事到了老馬那里總能講出些不一樣的道理。馬永春認為:班組黨支部書記只有跟職工打成一片,才能把一人一事的思想政治工作做到位,高高在上、拒人千里,不會用群眾的語言跟群眾交流,工作肯定開展不下去。
“掛牌”之后的馬永春,更加注重學(xué)習(xí)開展班組思想政治工作的方法和技巧。說什么開場白、用什么手勢、坐什么位置,能讓傾訴的職工敞開心扉、感覺舒服、心情放松,馬永春都精心設(shè)計過。“一般情況下,兩人發(fā)生矛盾要分開談心。兩人擱一起,談心就變成判案了,容易激化矛盾。”
不過事情也有例外。
一天上午,一位工長和他管理的職工梗著脖子來找老馬“評評理”。原來,這位職工為提高作業(yè)效率,就擅自用自己認為“既能保證質(zhì)量又能提率”的程序作業(yè)。工長發(fā)現(xiàn)后讓他改回去,嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。職工卻認為指導(dǎo)書也有不科學(xué)的地方,創(chuàng)新就是要跟過去不一樣,兩人誰也說服不了誰。
采訪手記:一個“懂我的人”
“老馬是一個‘懂我的人’。”他班組的職工都這么說,這也是他們有話愿意跟馬永春說的原因。對馬永春來說,聽大家說話、幫大家解難,不只是性格使然,更是職責(zé)所在。
班組黨支部書記的重要職責(zé)之一,就是做好思想政治工作。這是一個看似簡單實則不易的工作,馬永春就是堅守在這一崗位的佼佼者。
班組是社會的縮影,各類紛爭、矛盾時有發(fā)生,若不加以正確疏導(dǎo),就會影響班組團結(jié)、侵擾安全生產(chǎn),給職工本人、家庭帶來煩惱。馬永春正是在這一點上發(fā)揮著自己作為班組黨支部書記不可替代的作用,把黨的群眾路線化作具體行動,用群眾易接受的方式、為熟悉的語言,主動、靈活地開展群眾工作。
許多人誰也不信只信他,這是因為遵循“尊重、平等是交流基礎(chǔ)”理念的馬永春會把大道理轉(zhuǎn)化成人之常情、事之常理。許多人僅憑直覺就認為“這事就該找老馬”,這是因為這個“不怕麻煩的熱心人”身上有一股共產(chǎn)黨員的熾熱情懷,時時處處想著群眾。
群眾需要這樣的班組黨支部書記。愿越來越多的班組黨支部書記能像馬永春一樣受到群眾的稱贊!
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