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王陽陽:打磨匠心,做時(shí)代匠人
2016年08月03日 16:00機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:4772
【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】從2008年進(jìn)入海爾集團(tuán),一直到成為空調(diào)行業(yè)的技師,王陽陽在不到十年的時(shí)間里迅速成長,創(chuàng)新案例36項(xiàng),合理化建議232條,直接經(jīng)濟(jì)累計(jì)收益370萬元。
作為海爾集團(tuán)及青島市空調(diào)領(lǐng)域的“雙料”技師,王陽陽坦言自己很榮幸也很忐忑。他榮幸于自己的成績獲得了認(rèn)可,忐忑于未來又是否能將技藝再次精益。王陽陽長得斯文,眉宇間卻透著老師傅般的淡泊,他想的很多,也喜歡以身作則,人都說他有一雙“火眼金睛”,凡是他檢測(cè)過的空調(diào)就一定沒有問題。
“謙遜、勤奮、鉆研”,這即是王陽陽對(duì)于工匠精神的理解,簡單、樸實(shí),般配他的氣質(zhì)。
有人夢(mèng)想做明星,有人夢(mèng)想當(dāng)英雄,而王陽陽說,他的夢(mèng)想并不偉大。
王陽陽
1985年,時(shí)任青島(海爾)電冰箱總廠廠長的張瑞敏帶頭砸毀了76臺(tái)不合格冰箱,根據(jù)這一事件改編的電影《執(zhí)行官》同樣也“砸”出了王陽陽心里的一份向往。“電影里展現(xiàn)的海爾人那種對(duì)產(chǎn)品精益求精的追求深深地吸引了我,后來我就有了一個(gè)夢(mèng)想,就是成為一名海爾人。”
2008年,懷揣著成為海爾人夢(mèng)想的王陽陽經(jīng)過了層層選撥,終如愿進(jìn)入了海爾空調(diào)這個(gè)大家庭。三月之后又三年,剛?cè)胄械耐蹶栮柡蛣e人一樣當(dāng)起了學(xué)徒,這一當(dāng)就是三年。空調(diào)技師這個(gè)行當(dāng)大小算是手藝人,這里面只可意會(huì)的規(guī)矩也頗為類似江湖武行,師傅言傳身教是一回事,徒弟自個(gè)兒琢磨又是另一回事。
王陽陽是個(gè)愛轉(zhuǎn)腦子的人,師傅傳授技藝的同時(shí),王陽陽也愛躲在一邊琢磨點(diǎn)新東西。從組裝到電裝再到焊接,王陽陽在各個(gè)重點(diǎn)崗位上都?xì)v練了一邊,腦子里裝的東西也越來越多。
“我琢磨過好多事,比如說空調(diào)檢漏這個(gè)問題。過去檢漏方法是在總裝線上進(jìn)行4道檢漏工序,但這樣還會(huì)有個(gè)別產(chǎn)品出現(xiàn)微漏,導(dǎo)致空調(diào)制冷效果差,我就一直想解決這個(gè)問題。”王陽陽說有些事總會(huì)留給有心人,因?yàn)橄氲亩啵越鉀Q問題的機(jī)會(huì)就大。“喝碳酸飲時(shí)我注意到氣泡都是一個(gè)一個(gè)冒出,當(dāng)時(shí)就立刻聯(lián)想到空調(diào)管路的微漏也是間歇、不連續(xù)的。于是我請(qǐng)教了好多專家,并且提出了室外機(jī)生產(chǎn)下線后靜置一段時(shí)間再檢漏的方法。后來經(jīng)過26次多方案驗(yàn)證,我們優(yōu)選出佳方案,并把靜置檢漏技術(shù)在海爾空調(diào)產(chǎn)業(yè)線上推廣復(fù)制,使海爾空調(diào)實(shí)現(xiàn)了零焊漏。”
憑著這股愛琢磨的勁頭,王陽陽很快就在自己的行業(yè)里嶄露頭角,2011年他成為青島海爾集團(tuán)空調(diào)技能裝配大賽,2014年又?jǐn)孬@海爾首屆創(chuàng)客技能大賽暨青島市第十三屆職業(yè)技能大賽的行業(yè)狀元。“空調(diào)室外機(jī)下線節(jié)拍為16秒,我用10秒便可判斷出質(zhì)量性能、外觀不良。”王陽陽說,他這身本事并不神乎,無外乎耳聽、眼看、手摸,只要把活兒追求精細(xì)了,技藝自然也就精細(xì)了。
新時(shí)代的工匠要主動(dòng)求變
不怕和別人有差距,就怕安于現(xiàn)狀。對(duì)于執(zhí)著于緊跟時(shí)代步伐,不斷求變的海爾人來說,這更是可怕的。
王陽陽一直對(duì)自己的工作誠惶誠恐,越是出成績,就越是如履薄冰。“我擔(dān)心萬一以后做不到更好怎么辦,不如別人是件好事,這會(huì)給自己一個(gè)奮斗的目標(biāo)。而做的比別人好卻有些困惑,因?yàn)槿菀字共讲磺啊?rdquo;
王陽陽
但在同事的眼中,王陽陽是那種永遠(yuǎn)在路上的人,一丁點(diǎn)瑕疵他都會(huì)較真到底。同事們說,高質(zhì)量是王陽陽執(zhí)念的事,不良品絕不下線是他不可動(dòng)搖的準(zhǔn)則。王陽陽的較真兒是海爾空調(diào)產(chǎn)業(yè)線的福音,他對(duì)檢測(cè)工裝的改進(jìn)不僅提高了現(xiàn)場(chǎng)問題的檢出率同時(shí)保證檢驗(yàn)判斷正確率達(dá)到100%。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大廈可于一夜間傾覆,人更會(huì)在一瞬間淘汰,瞬息萬變殘酷又不可改變。處在全新的時(shí)代,王陽陽的工作雖然出色,但依舊挑戰(zhàn)不斷。尤其在2015年后,海爾互聯(lián)工廠拔地而起,工業(yè)4.0和智能制造的浪潮洶涌而來,用戶個(gè)性化、大規(guī)模定制等新概念層出不窮,,先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備取代了原有的人工作業(yè)模式,便捷的信息化手段成為了工廠的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。好多人呼喊說:“工人將死,機(jī)器將徹底取代人工。”
這種沖擊同樣擺在了王陽陽面前,但他選擇了融入時(shí)代的洪流。“既然環(huán)境要求我們改變,那我就主動(dòng)求變。”王陽陽表示,隨著海爾要求員工從操作型轉(zhuǎn)為知識(shí)型后,他就主動(dòng)鉆研新設(shè)備及信息化的相關(guān)知識(shí),并參與疑難項(xiàng)目攻關(guān)課題。在轉(zhuǎn)型過程中,王陽陽參與了改善出口機(jī)18變頻機(jī)型不良率的課題,通過不斷交互與實(shí)踐,王陽陽將冷器除霜傳感器套管位置更改到冷器匯流管組上,使其生產(chǎn)節(jié)拍由80臺(tái)/小時(shí)提高到160臺(tái)/小時(shí),同時(shí)也把管組掰裂不良率降低為零,大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
“我認(rèn)為智能制造時(shí)代的工人不會(huì)滅亡,因?yàn)槲覀兪冀K是機(jī)器的操控者,只要不斷鉆研學(xué)習(xí),就一定能適應(yīng)全新的變化。”從一線檢測(cè)員到知識(shí)型員工,王陽陽的選擇即是適者生存之道。
工匠精神需要一群人實(shí)現(xiàn)
作為海爾空調(diào)技師,王陽陽建立了空調(diào)外機(jī)質(zhì)量樣板體系,自己也加入海爾空調(diào)膠州互聯(lián)工廠之中。全新的工作環(huán)境讓王陽陽得以與德國ME、日本三菱電機(jī)等全球資源進(jìn)行交互學(xué)習(xí),這不僅打開了他的眼界,也精進(jìn)了手藝。通過和國外專家對(duì)各重點(diǎn)工序梳理,王陽陽完成77個(gè)數(shù)字化質(zhì)量控制點(diǎn)升級(jí),并與大家共同完成傳統(tǒng)工廠向空調(diào)數(shù)字化質(zhì)控技術(shù)的升級(jí)轉(zhuǎn)變。
事實(shí)上,在海爾“人人創(chuàng)客”的模式下,本身就愛鉆研琢磨的王陽陽也悄然演變?yōu)閯?chuàng)客,積極投身到創(chuàng)新當(dāng)中。從知識(shí)型員工演化為創(chuàng)客后,王陽陽完成了諸如空調(diào)智能檢測(cè)創(chuàng)新項(xiàng)目、空調(diào)管路優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目、高頻焊機(jī)的應(yīng)用升級(jí)等13項(xiàng)質(zhì)量工藝改善提升項(xiàng)目。以空調(diào)智能檢測(cè)創(chuàng)新項(xiàng)目為例,王陽陽在每臺(tái)檢測(cè)臺(tái)位上增加智能檢測(cè)箱,通過大數(shù)據(jù)分析來判斷空調(diào)的穩(wěn)定性,避免人為誤判,由此保障了每臺(tái)下線產(chǎn)品100%合格,并提高了20%的檢測(cè)效率。
但常說,獨(dú)樂樂不如眾樂樂。王陽陽始終覺得,不論是創(chuàng)客還是工匠精神,都需要一群人來實(shí)現(xiàn),這樣才能星火相傳。“我一個(gè)人的贏不叫贏,帶領(lǐng)大家一塊贏,那才是真的贏。”為此,王陽陽制定了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,先后培養(yǎng)了20多名的空調(diào)器檢測(cè)工和13名技師,帶領(lǐng)他們不斷提升自身技藝。
從徒弟變成了師傅,這對(duì)王陽陽來說又是一個(gè)轉(zhuǎn)變,但他樂意接受這種轉(zhuǎn)變,因?yàn)槟軌蚩吹礁嗟暮髞碚摺=侠鲜炙嚾嗽行┮?guī)矩,一輩子只真?zhèn)鲀扇耍渌降軇t只能學(xué)個(gè)六分。但王陽陽卻希望所有人都能把手藝練到好,他說星火相傳首先得星火燎原,大家都做好了,這個(gè)行業(yè)才有未來。
匠心不是說出來的,而是需要時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)打磨。如今的王陽陽,將“海爾人”當(dāng)成一種理念,它驅(qū)動(dòng)著自己從執(zhí)行者變成創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于工匠,王陽陽覺得精益求精自然沒錯(cuò),可重要的還是讓所有人都成為工匠,創(chuàng)造類似自清潔的空調(diào)產(chǎn)品,共同實(shí)現(xiàn)用戶的佳體驗(yàn)。
(原標(biāo)題:王陽陽:打磨匠心,做時(shí)代匠人)
(本文來源:人民網(wǎng))
作為海爾集團(tuán)及青島市空調(diào)領(lǐng)域的“雙料”技師,王陽陽坦言自己很榮幸也很忐忑。他榮幸于自己的成績獲得了認(rèn)可,忐忑于未來又是否能將技藝再次精益。王陽陽長得斯文,眉宇間卻透著老師傅般的淡泊,他想的很多,也喜歡以身作則,人都說他有一雙“火眼金睛”,凡是他檢測(cè)過的空調(diào)就一定沒有問題。
“謙遜、勤奮、鉆研”,這即是王陽陽對(duì)于工匠精神的理解,簡單、樸實(shí),般配他的氣質(zhì)。
有人夢(mèng)想做明星,有人夢(mèng)想當(dāng)英雄,而王陽陽說,他的夢(mèng)想并不偉大。
王陽陽
2008年,懷揣著成為海爾人夢(mèng)想的王陽陽經(jīng)過了層層選撥,終如愿進(jìn)入了海爾空調(diào)這個(gè)大家庭。三月之后又三年,剛?cè)胄械耐蹶栮柡蛣e人一樣當(dāng)起了學(xué)徒,這一當(dāng)就是三年。空調(diào)技師這個(gè)行當(dāng)大小算是手藝人,這里面只可意會(huì)的規(guī)矩也頗為類似江湖武行,師傅言傳身教是一回事,徒弟自個(gè)兒琢磨又是另一回事。
王陽陽是個(gè)愛轉(zhuǎn)腦子的人,師傅傳授技藝的同時(shí),王陽陽也愛躲在一邊琢磨點(diǎn)新東西。從組裝到電裝再到焊接,王陽陽在各個(gè)重點(diǎn)崗位上都?xì)v練了一邊,腦子里裝的東西也越來越多。
“我琢磨過好多事,比如說空調(diào)檢漏這個(gè)問題。過去檢漏方法是在總裝線上進(jìn)行4道檢漏工序,但這樣還會(huì)有個(gè)別產(chǎn)品出現(xiàn)微漏,導(dǎo)致空調(diào)制冷效果差,我就一直想解決這個(gè)問題。”王陽陽說有些事總會(huì)留給有心人,因?yàn)橄氲亩啵越鉀Q問題的機(jī)會(huì)就大。“喝碳酸飲時(shí)我注意到氣泡都是一個(gè)一個(gè)冒出,當(dāng)時(shí)就立刻聯(lián)想到空調(diào)管路的微漏也是間歇、不連續(xù)的。于是我請(qǐng)教了好多專家,并且提出了室外機(jī)生產(chǎn)下線后靜置一段時(shí)間再檢漏的方法。后來經(jīng)過26次多方案驗(yàn)證,我們優(yōu)選出佳方案,并把靜置檢漏技術(shù)在海爾空調(diào)產(chǎn)業(yè)線上推廣復(fù)制,使海爾空調(diào)實(shí)現(xiàn)了零焊漏。”
憑著這股愛琢磨的勁頭,王陽陽很快就在自己的行業(yè)里嶄露頭角,2011年他成為青島海爾集團(tuán)空調(diào)技能裝配大賽,2014年又?jǐn)孬@海爾首屆創(chuàng)客技能大賽暨青島市第十三屆職業(yè)技能大賽的行業(yè)狀元。“空調(diào)室外機(jī)下線節(jié)拍為16秒,我用10秒便可判斷出質(zhì)量性能、外觀不良。”王陽陽說,他這身本事并不神乎,無外乎耳聽、眼看、手摸,只要把活兒追求精細(xì)了,技藝自然也就精細(xì)了。
新時(shí)代的工匠要主動(dòng)求變
不怕和別人有差距,就怕安于現(xiàn)狀。對(duì)于執(zhí)著于緊跟時(shí)代步伐,不斷求變的海爾人來說,這更是可怕的。
王陽陽一直對(duì)自己的工作誠惶誠恐,越是出成績,就越是如履薄冰。“我擔(dān)心萬一以后做不到更好怎么辦,不如別人是件好事,這會(huì)給自己一個(gè)奮斗的目標(biāo)。而做的比別人好卻有些困惑,因?yàn)槿菀字共讲磺啊?rdquo;
王陽陽
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大廈可于一夜間傾覆,人更會(huì)在一瞬間淘汰,瞬息萬變殘酷又不可改變。處在全新的時(shí)代,王陽陽的工作雖然出色,但依舊挑戰(zhàn)不斷。尤其在2015年后,海爾互聯(lián)工廠拔地而起,工業(yè)4.0和智能制造的浪潮洶涌而來,用戶個(gè)性化、大規(guī)模定制等新概念層出不窮,,先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備取代了原有的人工作業(yè)模式,便捷的信息化手段成為了工廠的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。好多人呼喊說:“工人將死,機(jī)器將徹底取代人工。”
這種沖擊同樣擺在了王陽陽面前,但他選擇了融入時(shí)代的洪流。“既然環(huán)境要求我們改變,那我就主動(dòng)求變。”王陽陽表示,隨著海爾要求員工從操作型轉(zhuǎn)為知識(shí)型后,他就主動(dòng)鉆研新設(shè)備及信息化的相關(guān)知識(shí),并參與疑難項(xiàng)目攻關(guān)課題。在轉(zhuǎn)型過程中,王陽陽參與了改善出口機(jī)18變頻機(jī)型不良率的課題,通過不斷交互與實(shí)踐,王陽陽將冷器除霜傳感器套管位置更改到冷器匯流管組上,使其生產(chǎn)節(jié)拍由80臺(tái)/小時(shí)提高到160臺(tái)/小時(shí),同時(shí)也把管組掰裂不良率降低為零,大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
“我認(rèn)為智能制造時(shí)代的工人不會(huì)滅亡,因?yàn)槲覀兪冀K是機(jī)器的操控者,只要不斷鉆研學(xué)習(xí),就一定能適應(yīng)全新的變化。”從一線檢測(cè)員到知識(shí)型員工,王陽陽的選擇即是適者生存之道。
工匠精神需要一群人實(shí)現(xiàn)
作為海爾空調(diào)技師,王陽陽建立了空調(diào)外機(jī)質(zhì)量樣板體系,自己也加入海爾空調(diào)膠州互聯(lián)工廠之中。全新的工作環(huán)境讓王陽陽得以與德國ME、日本三菱電機(jī)等全球資源進(jìn)行交互學(xué)習(xí),這不僅打開了他的眼界,也精進(jìn)了手藝。通過和國外專家對(duì)各重點(diǎn)工序梳理,王陽陽完成77個(gè)數(shù)字化質(zhì)量控制點(diǎn)升級(jí),并與大家共同完成傳統(tǒng)工廠向空調(diào)數(shù)字化質(zhì)控技術(shù)的升級(jí)轉(zhuǎn)變。
事實(shí)上,在海爾“人人創(chuàng)客”的模式下,本身就愛鉆研琢磨的王陽陽也悄然演變?yōu)閯?chuàng)客,積極投身到創(chuàng)新當(dāng)中。從知識(shí)型員工演化為創(chuàng)客后,王陽陽完成了諸如空調(diào)智能檢測(cè)創(chuàng)新項(xiàng)目、空調(diào)管路優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目、高頻焊機(jī)的應(yīng)用升級(jí)等13項(xiàng)質(zhì)量工藝改善提升項(xiàng)目。以空調(diào)智能檢測(cè)創(chuàng)新項(xiàng)目為例,王陽陽在每臺(tái)檢測(cè)臺(tái)位上增加智能檢測(cè)箱,通過大數(shù)據(jù)分析來判斷空調(diào)的穩(wěn)定性,避免人為誤判,由此保障了每臺(tái)下線產(chǎn)品100%合格,并提高了20%的檢測(cè)效率。
但常說,獨(dú)樂樂不如眾樂樂。王陽陽始終覺得,不論是創(chuàng)客還是工匠精神,都需要一群人來實(shí)現(xiàn),這樣才能星火相傳。“我一個(gè)人的贏不叫贏,帶領(lǐng)大家一塊贏,那才是真的贏。”為此,王陽陽制定了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,先后培養(yǎng)了20多名的空調(diào)器檢測(cè)工和13名技師,帶領(lǐng)他們不斷提升自身技藝。
從徒弟變成了師傅,這對(duì)王陽陽來說又是一個(gè)轉(zhuǎn)變,但他樂意接受這種轉(zhuǎn)變,因?yàn)槟軌蚩吹礁嗟暮髞碚摺=侠鲜炙嚾嗽行┮?guī)矩,一輩子只真?zhèn)鲀扇耍渌降軇t只能學(xué)個(gè)六分。但王陽陽卻希望所有人都能把手藝練到好,他說星火相傳首先得星火燎原,大家都做好了,這個(gè)行業(yè)才有未來。
匠心不是說出來的,而是需要時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)打磨。如今的王陽陽,將“海爾人”當(dāng)成一種理念,它驅(qū)動(dòng)著自己從執(zhí)行者變成創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于工匠,王陽陽覺得精益求精自然沒錯(cuò),可重要的還是讓所有人都成為工匠,創(chuàng)造類似自清潔的空調(diào)產(chǎn)品,共同實(shí)現(xiàn)用戶的佳體驗(yàn)。
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