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數(shù)控教師王永娟:引入6S管理法 獲校長高度評價
2016年03月03日 09:10機床商務網(wǎng)點擊:6677
【中國機床商務網(wǎng) 行業(yè)精英】數(shù)控專業(yè)教師王永娟畢業(yè)后即回到母校——密云區(qū)職業(yè)學校,而且一待就是18年。十幾年來她以極大的熱情投入到教育教學工作中,教學方法,借鑒外國管理方法,在教育這片熱土上辛勤耕耘,無私奉獻。她不僅是知識的傳授者,還以佳的精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),積極地影響和教育學生,陪伴他們健康成長。
數(shù)控專業(yè)教師王永娟畢業(yè)后即回到母校——密云區(qū)職業(yè)學校,而且一待就是18年
教學堅持理實一體法
1997年7月機電專業(yè)畢業(yè)的王永娟被分配到了自己的母校,密云區(qū)職業(yè)學校(原密云縣職業(yè)學校),教授物理、化學等課程。直到2003年,學校準備設立數(shù)控專業(yè),于是將她外派出去學習半年,2004年開始,王永娟開始擔任數(shù)控專業(yè)核心課程的老師。
18年來,王永娟以極大的熱情投入到教育教學工作中,作為一名一線數(shù)控專業(yè)教師,她也積累了一些自己喜歡的教學方法。比如“理實一體法”,學了理論后馬上實踐,再回到理論上來。王永娟說,光給學生講枯燥的概念,學生肯定沒興趣,還記不住。“比如‘對高’,我先說怎么對,然后到了現(xiàn)場,讓孩子動手,有問題了馬上再解釋,孩子再實踐。”
再如“任務驅(qū)動法”,先布置一個任務,再引導學生努力朝目標接近。還有“小組合作法”,不僅活躍了課堂氣氛,還能讓學生的學習效果和實踐技能明顯提高,學會團結協(xié)作。
而在教學管理上,因為數(shù)控與車間有一定的關聯(lián)性,她從2008年開始引入企業(yè)車間里常用的6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理法。
她認為,班級教學管理和車間管理的各個方面都通用這個6S現(xiàn)場管理法,且效果非常好。比如“整理”,只留下有用的,并放在固定的位置,沒用的直接放棄。“整頓”就是將學生的每樣東西注上明確的標識,責任到個人。而“素養(yǎng)”則直接關系學生個人的品行和素質(zhì)。
抓住關鍵的入學天
18年的老師生涯,王永娟擔任了16年的班主任工作,在與孩子的相處上,她自有一番體會。首先是老師的心態(tài)要好,對孩子的認識和態(tài)度要端正。“職業(yè)學校學生與其他學校學生相比,也許只是學習行為、習慣差一些,并不是學習能力、接受能力真的差。”
據(jù)王永娟多年的經(jīng)驗,學生們來到學校的天非常關鍵。“他們看別的孩子都上了重點高中,或許比較失落,不愿意來咱們學校,而且到了一個新環(huán)境不適應,一切得從零開始。”
每當這時,王永娟總會告訴大家,密云區(qū)職業(yè)學校,上到書記、主任,下到班主任、一線老師,都是本校畢業(yè)的。另外,大家面對的都是全新的老師和同學,只需要保持平常心,表現(xiàn)真實的自己。這樣一來,學生們都能定下心來,也樹立了信心。
接下來,王永娟才會慢慢提出對大家的要求,從小事入手,明確學校和班級規(guī)范。學習上,王永娟強調(diào),與初中不同,他們的考核方式包括兩方面,是品行,第二是學習,先做人再做事,打消那些學習成績不是特別好的孩子的顧慮,讓他們有個良好的開端。
讓學生感受榜樣的力量
“要做就做好”,這是王永娟的信條。王永娟說,經(jīng)過學校的初步調(diào)查,許多學生在初中時很少受到表揚。針對職業(yè)學校生源狀況和學生特點,她努力學習《成功教育》理論,并且把這些理論落實到管理學生的實踐中去。班里每周、每月都有個評選,學習之星、勞動之星等,讓孩子們意識到榜樣就在身
邊。而實踐證明,榜樣的力量更能直接鼓勵到他們,有的甚至因此找到了自己擅長之處。
自2007年以來,王永娟一直主動承擔高一、高三兩個班的班主任工作和年級組長工作。高一年級在校內(nèi)被她管理得井井有條,學生自我約束能力都能慢慢形成。而高三年級主要是外出進企業(yè)實習。
為此,王永娟建立了實習生的個人檔案,出發(fā)前給孩子做功課“如何走好進企業(yè)的步”等,做好每月一次的溝通、情況反饋工作,她還會主動到實習點看望實習生、關心實習生的生活,幫助學生學會理財,做社會正能量的傳播者等。在她細致、科學的管理下,她所帶實習生的就業(yè)率達100%。
校長寄語
王永娟同志熱愛職業(yè)教育事業(yè),18年來始終工作在教育教學線,她勤奮好學,技能過硬,愛崗敬業(yè),潛心育人,所帶班級多次被評為市縣級先進班集體,所帶學生多次在北京市及全國中職生技能大賽上獲獎,她是學生心目中的好老師,同事心目中的好榜樣,領導心目中的好干部。
(本文來源:京華時報)
數(shù)控專業(yè)教師王永娟畢業(yè)后即回到母校——密云區(qū)職業(yè)學校,而且一待就是18年
1997年7月機電專業(yè)畢業(yè)的王永娟被分配到了自己的母校,密云區(qū)職業(yè)學校(原密云縣職業(yè)學校),教授物理、化學等課程。直到2003年,學校準備設立數(shù)控專業(yè),于是將她外派出去學習半年,2004年開始,王永娟開始擔任數(shù)控專業(yè)核心課程的老師。
18年來,王永娟以極大的熱情投入到教育教學工作中,作為一名一線數(shù)控專業(yè)教師,她也積累了一些自己喜歡的教學方法。比如“理實一體法”,學了理論后馬上實踐,再回到理論上來。王永娟說,光給學生講枯燥的概念,學生肯定沒興趣,還記不住。“比如‘對高’,我先說怎么對,然后到了現(xiàn)場,讓孩子動手,有問題了馬上再解釋,孩子再實踐。”
再如“任務驅(qū)動法”,先布置一個任務,再引導學生努力朝目標接近。還有“小組合作法”,不僅活躍了課堂氣氛,還能讓學生的學習效果和實踐技能明顯提高,學會團結協(xié)作。
而在教學管理上,因為數(shù)控與車間有一定的關聯(lián)性,她從2008年開始引入企業(yè)車間里常用的6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理法。
她認為,班級教學管理和車間管理的各個方面都通用這個6S現(xiàn)場管理法,且效果非常好。比如“整理”,只留下有用的,并放在固定的位置,沒用的直接放棄。“整頓”就是將學生的每樣東西注上明確的標識,責任到個人。而“素養(yǎng)”則直接關系學生個人的品行和素質(zhì)。
抓住關鍵的入學天
18年的老師生涯,王永娟擔任了16年的班主任工作,在與孩子的相處上,她自有一番體會。首先是老師的心態(tài)要好,對孩子的認識和態(tài)度要端正。“職業(yè)學校學生與其他學校學生相比,也許只是學習行為、習慣差一些,并不是學習能力、接受能力真的差。”
據(jù)王永娟多年的經(jīng)驗,學生們來到學校的天非常關鍵。“他們看別的孩子都上了重點高中,或許比較失落,不愿意來咱們學校,而且到了一個新環(huán)境不適應,一切得從零開始。”
每當這時,王永娟總會告訴大家,密云區(qū)職業(yè)學校,上到書記、主任,下到班主任、一線老師,都是本校畢業(yè)的。另外,大家面對的都是全新的老師和同學,只需要保持平常心,表現(xiàn)真實的自己。這樣一來,學生們都能定下心來,也樹立了信心。
接下來,王永娟才會慢慢提出對大家的要求,從小事入手,明確學校和班級規(guī)范。學習上,王永娟強調(diào),與初中不同,他們的考核方式包括兩方面,是品行,第二是學習,先做人再做事,打消那些學習成績不是特別好的孩子的顧慮,讓他們有個良好的開端。
讓學生感受榜樣的力量
“要做就做好”,這是王永娟的信條。王永娟說,經(jīng)過學校的初步調(diào)查,許多學生在初中時很少受到表揚。針對職業(yè)學校生源狀況和學生特點,她努力學習《成功教育》理論,并且把這些理論落實到管理學生的實踐中去。班里每周、每月都有個評選,學習之星、勞動之星等,讓孩子們意識到榜樣就在身
邊。而實踐證明,榜樣的力量更能直接鼓勵到他們,有的甚至因此找到了自己擅長之處。
自2007年以來,王永娟一直主動承擔高一、高三兩個班的班主任工作和年級組長工作。高一年級在校內(nèi)被她管理得井井有條,學生自我約束能力都能慢慢形成。而高三年級主要是外出進企業(yè)實習。
為此,王永娟建立了實習生的個人檔案,出發(fā)前給孩子做功課“如何走好進企業(yè)的步”等,做好每月一次的溝通、情況反饋工作,她還會主動到實習點看望實習生、關心實習生的生活,幫助學生學會理財,做社會正能量的傳播者等。在她細致、科學的管理下,她所帶實習生的就業(yè)率達100%。
校長寄語
王永娟同志熱愛職業(yè)教育事業(yè),18年來始終工作在教育教學線,她勤奮好學,技能過硬,愛崗敬業(yè),潛心育人,所帶班級多次被評為市縣級先進班集體,所帶學生多次在北京市及全國中職生技能大賽上獲獎,她是學生心目中的好老師,同事心目中的好榜樣,領導心目中的好干部。
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