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王欽峰:自學(xué)成才需努力 創(chuàng)新既是進(jìn)步
— —媒體專訪濰坊市人大代表王欽峰
2016年02月18日 08:58機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:9128作者:李楊
【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 媒體報(bào)道】2月17日上午,濰坊市第十六屆人大五次會議勝利開幕,來自高密市的全國勞動模范王欽峰參加了會議。作為一線勞動者的先進(jìn)代表,王欽峰就新形勢下“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的話題發(fā)表了看法。他認(rèn)為,員工要以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去對待工作,并及時發(fā)掘員工腦子里的“金點(diǎn)子”,進(jìn)而形成企業(yè)良性發(fā)展的內(nèi)在原動力。
全國勞動模范王欽峰
2月17日上午,濰坊市第十六屆人大五次會議勝利開幕,來自高密市的全國勞動模范王欽峰參加了會議。作為一線勞動者的先進(jìn)代表,王欽峰就新形勢下“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的話題發(fā)表了看法。他認(rèn)為,在新形勢下企業(yè)面臨著的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有樹立創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識的企業(yè)和員工,才能處變不驚,有所作為。作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,各級企業(yè)的決策者們也應(yīng)牢固樹立創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識。一方面讓企業(yè)通過創(chuàng)新找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),另一方面也要鼓勵員工以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去對待工作,并及時發(fā)掘員工腦子里的“金點(diǎn)子”,進(jìn)而形成企業(yè)良性發(fā)展的內(nèi)在原動力。
勞模如何煉成?他自學(xué)成為行業(yè)技術(shù)人才
回憶自己24年的從業(yè)經(jīng)歷,王欽峰總結(jié)出一句話:“要做好工作,就是要立足崗位勇于拼搏,就是要敢于到困難的崗位上,勇挑重?fù)?dān)。”正是憑著滿腔熱情,王欽峰從1992年入職以來,不斷學(xué)習(xí)、鉆研車床操作技術(shù),從一名普通的打工仔成長為企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的“脊梁骨”。在不到一年的時間,他先后熟練掌握了銑床、磨床、刨床等操作技能。為了實(shí)現(xiàn)從普通技術(shù)人員向研發(fā)人員的轉(zhuǎn)變,王欽峰買回了《車工工藝學(xué)》、《機(jī)械制造工藝學(xué)》、《機(jī)械制圖》等專業(yè)書籍,開始利用業(yè)余時間自學(xué)。到1999年底,王欽峰閱讀了大量的電氣、數(shù)控和機(jī)械專業(yè)書籍和資料,做了10多本的學(xué)習(xí)筆記,這為他個人事業(yè)的發(fā)展提供了豐富的知識儲備。
1998年,王欽峰試驗(yàn)成功了電火花防弧電路,解決了國內(nèi)電火花機(jī)床“燒結(jié)”難題,研發(fā)成功了當(dāng)時處于同行業(yè)水平并具有自主知識產(chǎn)權(quán)的代電氣柜;2000年,王欽峰參與設(shè)計(jì)成功了輪胎模專用數(shù)控電火花機(jī)床;2002年,王欽峰主導(dǎo)設(shè)計(jì)成功了輪胎模專用三坐標(biāo)測量儀;2004年,王欽峰獨(dú)立設(shè)計(jì)成功了“電火花取斷絲錐機(jī)床”,解決了柴油機(jī)行業(yè)絲孔加工的難題。2010年被評為全國勞模以后,王欽峰帶領(lǐng)電火花科研小組又取得了三項(xiàng)科研成果,其中新型節(jié)能電源已進(jìn)入公司實(shí)際生產(chǎn)使用階段,機(jī)床節(jié)電達(dá)到48%,僅此一項(xiàng)每年就可為公司節(jié)約電費(fèi)、材料費(fèi)等300多萬元。
勞模的愿景:在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的良性互動
王欽峰認(rèn)為,時代在進(jìn)步,技術(shù)在發(fā)展。企業(yè)要在新形勢下脫穎而出,必須具備創(chuàng)新意識。一方面,企業(yè)要有一支敢打敢拼的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),爭取為企業(yè)研發(fā)出行業(yè)技術(shù)。只有掌握了核心科技,企業(yè)方能立于不敗之地;二是企業(yè)要建立鼓勵人才、培養(yǎng)人才、吸引人才的各項(xiàng)機(jī)制,讓每位員工以創(chuàng)業(yè)者的身份融入到全員創(chuàng)新的大潮中來,形成人人獻(xiàn)策、人人爭優(yōu)的良好氛圍。王欽峰的勞模之路,正是一名普通工人不斷創(chuàng)新、不斷爭優(yōu)的成長史,也是值得每個企業(yè)家和員工學(xué)習(xí)、借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
建議創(chuàng)業(yè)者多學(xué)習(xí)多鍛煉不要因沖動走彎路
談起對創(chuàng)業(yè)的理解,王欽峰認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)如同大浪淘沙,剩下的才是真金,而真正能成為真金的成功創(chuàng)業(yè)者可謂百里挑一。“展現(xiàn)在世人面前的創(chuàng)業(yè)者,似乎大都是成功典范,而創(chuàng)業(yè)背后的風(fēng)險與辛酸,只有當(dāng)局者才能體會。”王欽峰表示,“在新形勢下,政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步健全創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制,更加注重創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)的傳承與分享,讓后來之人少走一些彎路。”他建議各位創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)當(dāng)沉下心來多多學(xué)習(xí),多多思考,不因一時沖動而盲目創(chuàng)業(yè)。畢竟創(chuàng)業(yè)背后體現(xiàn)的是責(zé)任,只有理性創(chuàng)業(yè)才能承載創(chuàng)業(yè)者的夢想與社會責(zé)任。
(本文來源:齊魯網(wǎng))
全國勞動模范王欽峰
2月17日上午,濰坊市第十六屆人大五次會議勝利開幕,來自高密市的全國勞動模范王欽峰參加了會議。作為一線勞動者的先進(jìn)代表,王欽峰就新形勢下“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的話題發(fā)表了看法。他認(rèn)為,在新形勢下企業(yè)面臨著的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有樹立創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識的企業(yè)和員工,才能處變不驚,有所作為。作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,各級企業(yè)的決策者們也應(yīng)牢固樹立創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識。一方面讓企業(yè)通過創(chuàng)新找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),另一方面也要鼓勵員工以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去對待工作,并及時發(fā)掘員工腦子里的“金點(diǎn)子”,進(jìn)而形成企業(yè)良性發(fā)展的內(nèi)在原動力。
勞模如何煉成?他自學(xué)成為行業(yè)技術(shù)人才
回憶自己24年的從業(yè)經(jīng)歷,王欽峰總結(jié)出一句話:“要做好工作,就是要立足崗位勇于拼搏,就是要敢于到困難的崗位上,勇挑重?fù)?dān)。”正是憑著滿腔熱情,王欽峰從1992年入職以來,不斷學(xué)習(xí)、鉆研車床操作技術(shù),從一名普通的打工仔成長為企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的“脊梁骨”。在不到一年的時間,他先后熟練掌握了銑床、磨床、刨床等操作技能。為了實(shí)現(xiàn)從普通技術(shù)人員向研發(fā)人員的轉(zhuǎn)變,王欽峰買回了《車工工藝學(xué)》、《機(jī)械制造工藝學(xué)》、《機(jī)械制圖》等專業(yè)書籍,開始利用業(yè)余時間自學(xué)。到1999年底,王欽峰閱讀了大量的電氣、數(shù)控和機(jī)械專業(yè)書籍和資料,做了10多本的學(xué)習(xí)筆記,這為他個人事業(yè)的發(fā)展提供了豐富的知識儲備。
1998年,王欽峰試驗(yàn)成功了電火花防弧電路,解決了國內(nèi)電火花機(jī)床“燒結(jié)”難題,研發(fā)成功了當(dāng)時處于同行業(yè)水平并具有自主知識產(chǎn)權(quán)的代電氣柜;2000年,王欽峰參與設(shè)計(jì)成功了輪胎模專用數(shù)控電火花機(jī)床;2002年,王欽峰主導(dǎo)設(shè)計(jì)成功了輪胎模專用三坐標(biāo)測量儀;2004年,王欽峰獨(dú)立設(shè)計(jì)成功了“電火花取斷絲錐機(jī)床”,解決了柴油機(jī)行業(yè)絲孔加工的難題。2010年被評為全國勞模以后,王欽峰帶領(lǐng)電火花科研小組又取得了三項(xiàng)科研成果,其中新型節(jié)能電源已進(jìn)入公司實(shí)際生產(chǎn)使用階段,機(jī)床節(jié)電達(dá)到48%,僅此一項(xiàng)每年就可為公司節(jié)約電費(fèi)、材料費(fèi)等300多萬元。
勞模的愿景:在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的良性互動
王欽峰認(rèn)為,時代在進(jìn)步,技術(shù)在發(fā)展。企業(yè)要在新形勢下脫穎而出,必須具備創(chuàng)新意識。一方面,企業(yè)要有一支敢打敢拼的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),爭取為企業(yè)研發(fā)出行業(yè)技術(shù)。只有掌握了核心科技,企業(yè)方能立于不敗之地;二是企業(yè)要建立鼓勵人才、培養(yǎng)人才、吸引人才的各項(xiàng)機(jī)制,讓每位員工以創(chuàng)業(yè)者的身份融入到全員創(chuàng)新的大潮中來,形成人人獻(xiàn)策、人人爭優(yōu)的良好氛圍。王欽峰的勞模之路,正是一名普通工人不斷創(chuàng)新、不斷爭優(yōu)的成長史,也是值得每個企業(yè)家和員工學(xué)習(xí)、借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
建議創(chuàng)業(yè)者多學(xué)習(xí)多鍛煉不要因沖動走彎路
談起對創(chuàng)業(yè)的理解,王欽峰認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)如同大浪淘沙,剩下的才是真金,而真正能成為真金的成功創(chuàng)業(yè)者可謂百里挑一。“展現(xiàn)在世人面前的創(chuàng)業(yè)者,似乎大都是成功典范,而創(chuàng)業(yè)背后的風(fēng)險與辛酸,只有當(dāng)局者才能體會。”王欽峰表示,“在新形勢下,政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步健全創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制,更加注重創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)的傳承與分享,讓后來之人少走一些彎路。”他建議各位創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)當(dāng)沉下心來多多學(xué)習(xí),多多思考,不因一時沖動而盲目創(chuàng)業(yè)。畢竟創(chuàng)業(yè)背后體現(xiàn)的是責(zé)任,只有理性創(chuàng)業(yè)才能承載創(chuàng)業(yè)者的夢想與社會責(zé)任。
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