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漢川機床青年技師喬春江入圍“美青工”候選人
— —訪漢川機床青年技師喬春江
2013年08月02日 16:28機床商務網(wǎng)點擊:10960
JC35導讀:他誠懇、熱情,對工作滿腔熱忱,對未來滿懷憧憬,年輕的工人技師,復雜軍品零件的數(shù)控加工青年崗位能手……他就是——漢川數(shù)控機床股份公司九車間數(shù)控銑操作工——喬春江。近期,尋找“美青工”活動在全國拉開序幕,喬春江憑借工作熱誠與敬崗愛業(yè)精神,入圍其中。同為機床人,為他感到驕傲。
“崗位技能促振興青春建功中國夢”尋找“美青工”是由共青團中央發(fā)起的全國性青年職工選樹活動。旨在通過一系列崗位練兵、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效活動,發(fā)現(xiàn)和推出一批愛崗敬業(yè)、奉獻成長的一線青年職工典型,引導廣大青年職工樹立勞動創(chuàng)造財富、奮斗成就人生的職業(yè)觀念,不斷凝聚實現(xiàn)中國夢的青春正能量。
活動對象——“美青工”應為35歲以下(1978年1月1日之后出生)的青年職工。他們應具備嫻熟的職業(yè)技能,是鉆研業(yè)務、苦練技能,在本職崗位上學技成才的行家里手;應具有高度的職業(yè)精神,是愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),在平凡崗位上做出突出業(yè)績的青年典范;應具備執(zhí)著的職業(yè)夢想,是勤奮勞動、艱苦奮斗,在基層一線中建功立業(yè)的追夢青年。
喬春江,男,漢族,31歲,漢川數(shù)控機床股份公司九車間數(shù)控銑操作工,工人技師。他愛崗敬業(yè)、好學肯鉆,積極學習現(xiàn)代數(shù)控加工技術,通過自身的努力,使自己從初的一名普通車工,迅速成長為數(shù)控車工、數(shù)控銑工,直至數(shù)控銑工人技師,在青年職工中脫穎而出,成為公司數(shù)控加工領域的佼佼者。
工作中,他勤奮踏實、任勞任怨,憑借的操作技能,多次出色完成各類高難度數(shù)控加工任務。他主要承擔公司數(shù)控機床產(chǎn)品“三座”類零件的精加工任務。“三座”類零件包括電機座、絲杠座和軸承座,都是數(shù)控機床產(chǎn)品的核心零部件,形狀復雜,加工難度大,技術要求高。零件的尺寸公差和形位公差都要求控制在±0.01和0.01mm范圍之內,基本上已超出車間現(xiàn)有加工設備的理論加工精度。因此,干好這些零件,就要求操作者必須具備高度的責任意識、質量意識、扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,力求精細,做到“無誤差加工”。如果在加工過程中稍有閃失,就會造成零件報廢,既影響生產(chǎn)進度,又會給企業(yè)造成損失。俗話說,“藝高人膽大”。面對這些困難,喬春江沒有絲毫畏懼和退縮,憑借多年來學習掌握的數(shù)控加工知識和總結積累的加工經(jīng)驗,他精益求精,潛心鉆研,攻克了一項項加工難題,保證了每一批次產(chǎn)品零件加工任務的順利完成。他所干的“三座”類零件,經(jīng)公司質量部門的多次抽檢,完全達到技術要求,被大家譽為公司產(chǎn)品質量的忠誠衛(wèi)士,多次受到車間領導的表揚。
近年來,車間承擔的軍品外協(xié)任務不斷增加,喬春江被選拔到軍品外協(xié)加工小組,成為軍品加工線的一名技術骨干。軍品零件一般都是采用特殊材料,硬度較高,形狀復雜,精度要求十分“苛刻”,加工難度非常大。為保證在有限的生產(chǎn)周期內保質保量完工,他每次一接到加工任務,就全力以赴投入到生產(chǎn)過程中。面對加工過程中出現(xiàn)的各種難題,他協(xié)同技術人員一起商討,積極尋求科學合理的工藝方案,并提出許多合理化建議。在加工過程中,他嚴格遵守工藝紀律和軍標控制要求,認真仔細,控制,精益求精。面對急活、難活,他經(jīng)常克服困難,主動加班延點,從不計較個人得失,每批軍品外協(xié)件都能保證按期交貨,為公司在金融危機中擴大外協(xié)收入做出了積極貢獻。
今年以來,車間承擔的軍品外協(xié)任務不斷增加,新產(chǎn)品種類不斷增多,他積極投入到軍工新產(chǎn)品的試制當中。新產(chǎn)品絕大多數(shù)技術要求都很高,且是單件小批,有些人干不了,有些人嫌“虧工”不愿意干。而他每次總是從公司利益出發(fā),服從分配,毫無怨言地承擔起新產(chǎn)品的試制任務。在014某新產(chǎn)品關重件的試制和首批認證工作中,軍方要求每件必檢、每個尺寸必檢,要求極為嚴格。為了使自己所加工的關重件不出任何質量問題,他積極參加工藝方案評審,仔細研究加工工藝的可行性及可靠性,并在具體加工中采用先單件試加工——修改——再試加工——再修改——加工的流程,并按照要求將所加工的每一個零件每一個尺寸進行一一檢測,以全面保證零件的加工精度。他克服刀具、裝夾定位、加工參數(shù)的設置調整等多種因素帶來的困難,加班延點,大膽嘗試,終于順利完成了首件試制,所有尺寸均達到技術要求,一舉通過了軍方認證。
他善于鉆研,大膽創(chuàng)新,在特殊材料加工、復雜零件加工、工裝夾具制作等方面匠心獨具,先后攻克多項技術難題,提出多項合理化建議。他為軍品外協(xié)某零件的加工而自制的工裝被評為漢川公司群眾性技術創(chuàng)新二等獎,一條合理化建議被評為三等獎。在公司舉辦的首屆數(shù)控操作技術比武中,他以優(yōu)異成績奪得了車工組名。
(本文來源:機床商務網(wǎng))
“崗位技能促振興青春建功中國夢”尋找“美青工”是由共青團中央發(fā)起的全國性青年職工選樹活動。旨在通過一系列崗位練兵、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效活動,發(fā)現(xiàn)和推出一批愛崗敬業(yè)、奉獻成長的一線青年職工典型,引導廣大青年職工樹立勞動創(chuàng)造財富、奮斗成就人生的職業(yè)觀念,不斷凝聚實現(xiàn)中國夢的青春正能量。
喬春江,男,漢族,31歲,漢川數(shù)控機床股份公司九車間數(shù)控銑操作工,工人技師。他愛崗敬業(yè)、好學肯鉆,積極學習現(xiàn)代數(shù)控加工技術,通過自身的努力,使自己從初的一名普通車工,迅速成長為數(shù)控車工、數(shù)控銑工,直至數(shù)控銑工人技師,在青年職工中脫穎而出,成為公司數(shù)控加工領域的佼佼者。
工作中,他勤奮踏實、任勞任怨,憑借的操作技能,多次出色完成各類高難度數(shù)控加工任務。他主要承擔公司數(shù)控機床產(chǎn)品“三座”類零件的精加工任務。“三座”類零件包括電機座、絲杠座和軸承座,都是數(shù)控機床產(chǎn)品的核心零部件,形狀復雜,加工難度大,技術要求高。零件的尺寸公差和形位公差都要求控制在±0.01和0.01mm范圍之內,基本上已超出車間現(xiàn)有加工設備的理論加工精度。因此,干好這些零件,就要求操作者必須具備高度的責任意識、質量意識、扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,力求精細,做到“無誤差加工”。如果在加工過程中稍有閃失,就會造成零件報廢,既影響生產(chǎn)進度,又會給企業(yè)造成損失。俗話說,“藝高人膽大”。面對這些困難,喬春江沒有絲毫畏懼和退縮,憑借多年來學習掌握的數(shù)控加工知識和總結積累的加工經(jīng)驗,他精益求精,潛心鉆研,攻克了一項項加工難題,保證了每一批次產(chǎn)品零件加工任務的順利完成。他所干的“三座”類零件,經(jīng)公司質量部門的多次抽檢,完全達到技術要求,被大家譽為公司產(chǎn)品質量的忠誠衛(wèi)士,多次受到車間領導的表揚。
近年來,車間承擔的軍品外協(xié)任務不斷增加,喬春江被選拔到軍品外協(xié)加工小組,成為軍品加工線的一名技術骨干。軍品零件一般都是采用特殊材料,硬度較高,形狀復雜,精度要求十分“苛刻”,加工難度非常大。為保證在有限的生產(chǎn)周期內保質保量完工,他每次一接到加工任務,就全力以赴投入到生產(chǎn)過程中。面對加工過程中出現(xiàn)的各種難題,他協(xié)同技術人員一起商討,積極尋求科學合理的工藝方案,并提出許多合理化建議。在加工過程中,他嚴格遵守工藝紀律和軍標控制要求,認真仔細,控制,精益求精。面對急活、難活,他經(jīng)常克服困難,主動加班延點,從不計較個人得失,每批軍品外協(xié)件都能保證按期交貨,為公司在金融危機中擴大外協(xié)收入做出了積極貢獻。
今年以來,車間承擔的軍品外協(xié)任務不斷增加,新產(chǎn)品種類不斷增多,他積極投入到軍工新產(chǎn)品的試制當中。新產(chǎn)品絕大多數(shù)技術要求都很高,且是單件小批,有些人干不了,有些人嫌“虧工”不愿意干。而他每次總是從公司利益出發(fā),服從分配,毫無怨言地承擔起新產(chǎn)品的試制任務。在014某新產(chǎn)品關重件的試制和首批認證工作中,軍方要求每件必檢、每個尺寸必檢,要求極為嚴格。為了使自己所加工的關重件不出任何質量問題,他積極參加工藝方案評審,仔細研究加工工藝的可行性及可靠性,并在具體加工中采用先單件試加工——修改——再試加工——再修改——加工的流程,并按照要求將所加工的每一個零件每一個尺寸進行一一檢測,以全面保證零件的加工精度。他克服刀具、裝夾定位、加工參數(shù)的設置調整等多種因素帶來的困難,加班延點,大膽嘗試,終于順利完成了首件試制,所有尺寸均達到技術要求,一舉通過了軍方認證。
他善于鉆研,大膽創(chuàng)新,在特殊材料加工、復雜零件加工、工裝夾具制作等方面匠心獨具,先后攻克多項技術難題,提出多項合理化建議。他為軍品外協(xié)某零件的加工而自制的工裝被評為漢川公司群眾性技術創(chuàng)新二等獎,一條合理化建議被評為三等獎。在公司舉辦的首屆數(shù)控操作技術比武中,他以優(yōu)異成績奪得了車工組名。
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