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　　【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】隨著“德國(guó)工業(yè)4.0”在全球的風(fēng)靡以及《中國(guó)制造2025》如火如荼地推進(jìn)，智能制造已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手與核心動(dòng)力。近幾年來，在智能制造領(lǐng)域活躍著一位年輕有為的學(xué)者型企業(yè)家，他創(chuàng)建的公司在智能制造領(lǐng)域擁有驕人業(yè)績(jī)，他就是北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘭光創(chuàng)新”)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)朱鐸先。
 

北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)朱鐸先

 

　　2017年8月4日，朱鐸先如約與CIO時(shí)代APP記者會(huì)面并接受采訪。通過這次訪談，CIO時(shí)代APP記者對(duì)朱鐸先有了深入了解，從一名普通的工程師成長(zhǎng)為一位的技術(shù)專家型企業(yè)家，朱鐸先的經(jīng)歷值得我們思考、學(xué)習(xí)。
 

　　70后的朱鐸先都有什么夢(mèng)想？
 

　　20世紀(jì)80年代，很多男孩子對(duì)航空是非常向往的。能考上航空院校，做設(shè)計(jì)飛機(jī)、制造飛機(jī)是很多男孩子夢(mèng)寐以求的事情，朱鐸先也是其中一員。但他很幸運(yùn)，在考大學(xué)還很困難的年代，他被南京航空學(xué)院(現(xiàn)南京航空航天大學(xué))錄取，從此與航空航天、軍工等制造業(yè)打上了交道。
 

　　1993年朱鐸先從南航畢業(yè)并分到航天二院，一待就是七年，在國(guó)內(nèi)也較早地接觸了數(shù)控機(jī)床、CAD/CAM軟件等方面的應(yīng)用，后來還擔(dān)任了技術(shù)組長(zhǎng)，成為青年技術(shù)專家。可朱鐸先很謙虛，他告訴CIO時(shí)代APP記者：“工業(yè)知識(shí)需要沉淀，航天七年的一線工作，對(duì)于我來說是一個(gè)很好的歷練”。
 

　　如今，朱鐸先的夢(mèng)想早已與蘭光創(chuàng)新緊緊連在一起，談起蘭光創(chuàng)新的夢(mèng)想，一向隨和的朱鐸先神情變得嚴(yán)肅起來。他說：“在追求員工身心兩方面健康的前提下，選擇志同道合的同事共事，共同為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是蘭光創(chuàng)新一直追求的。朱鐸先也希望再用幾年時(shí)間，打造出的工業(yè)軟件并走向國(guó)際市場(chǎng)”。
 

　　成功的重要因素有哪些？
 

　　做事首先體現(xiàn)在做人上——這是朱鐸先對(duì)自己、員工甚至孩子的要求。朱鐸先認(rèn)為做人誠(chéng)信是在位的，只有基于誠(chéng)信，才能建立起長(zhǎng)久的合作，成就一番事業(yè)。他也一直秉承著“以人為本”的理念，認(rèn)為應(yīng)該要設(shè)身處地地多替對(duì)方考慮，把對(duì)方的利益放到更重要的位置。
 

　　在朱鐸先開公司的十五年里，受到了很多人的幫助，這讓他更加深刻的體會(huì)到誠(chéng)信的重要性。他對(duì)CIO時(shí)代APP記者說：“有些給予我?guī)椭娜耍械氖俏抑暗耐瑢W(xué)，有的是我之前的同事，還有一些朋友或者客戶，在工作、生活之中相處時(shí)間較長(zhǎng)，他們也漸漸認(rèn)為我是一個(gè)信守承諾、做事靠譜的人，有時(shí)候遇到困難他們能幫就幫了。我們之間逐漸建立起信任，‘眾人拾柴火焰高’，公司也就一天天發(fā)展起來。人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，要為自己樹立好的口碑”。
 

　　據(jù)CIO時(shí)代APP記者了解，朱鐸先有一個(gè)即將成為初中生的兒子，他對(duì)兒子的首要要求也是學(xué)會(huì)做人、誠(chéng)信做人。朱鐸先認(rèn)為，人品是重要的，他希望自己的孩子首先有良好的道德品質(zhì)；其次，作為學(xué)生，把功課學(xué)好，將來能成為對(duì)社會(huì)有用的人。
 

　　在制造行業(yè)，朱鐸先認(rèn)為踏實(shí)做事是成功的又一關(guān)鍵因素。在高房?jī)r(jià)、高生活成本的今天，很多人急于求成，缺少了上世紀(jì)老科學(xué)家精益求精的工匠精神，這是朱鐸先不看好的。 “不積跬步無以至千里，不積小流無以致江海”，他認(rèn)為做學(xué)問需要沉下心去，長(zhǎng)期積累。他語重心長(zhǎng)的跟CIO時(shí)代APP記者講：“無論你是科學(xué)家、藝術(shù)家、運(yùn)動(dòng)員等，如果想成事，沒有一萬個(gè)小時(shí)的付出，是很難出人頭地的。一萬小時(shí)按比例計(jì)算：如果每天工作八小時(shí)，一周工作五天，成為一個(gè)領(lǐng)域的專家至少需要五年。因此，我們要勤奮，要堅(jiān)持工匠精神”。
 

　　碎片文章不能代替系統(tǒng)的書本知識(shí)
 

　　用朱鐸先的話講，現(xiàn)如今很多人是有知識(shí)沒文化！有知識(shí)是指專業(yè)知識(shí)懂很多、技術(shù)很厲害，沒文化是指歷史經(jīng)典、傳統(tǒng)文化很欠缺。時(shí)間是有限的，像朱鐸先一樣的工科生，更多的時(shí)間是花費(fèi)在了專業(yè)知識(shí)上。朱鐸先認(rèn)為自己在文化層面是很欠缺的，但是無論是有知識(shí)沒文化、有文化沒知識(shí)，還是有知識(shí)有文化，系統(tǒng)的讀書是學(xué)習(xí)必不可少的。
 

　　如今，生活節(jié)奏越來越快，時(shí)間開始變得碎片化，很多人用看微信文章代替讀系統(tǒng)的書本。朱鐸先認(rèn)為，微信文章不能代替系統(tǒng)的書本知識(shí)，要想真正學(xué)習(xí)，還是應(yīng)該多讀系統(tǒng)的書本。他解釋道：“微信上的文章，我們大多是以瀏覽的形式，而且內(nèi)容是有局限性的，就像水過地皮濕一樣，風(fēng)一吹什么都沒了。讀書就不一樣了，有的書籍是作者一生的感悟，作者對(duì)書中內(nèi)容悟的很透徹，我們?cè)夙樦骶€往下讀，一定會(huì)有所收獲”。
 

　　朱鐸先是一個(gè)愛好讀書的人。據(jù)CIO時(shí)代APP記者了解，讀書多的一年他讀了五十八本書，他認(rèn)為一年讀一二十本書是有必要的，并且所讀的書籍應(yīng)以實(shí)用為導(dǎo)向。朱鐸先對(duì)CIO時(shí)代APP記者講：“開公司除了做好產(chǎn)品，還要懂企業(yè)管理、戰(zhàn)略等，我們應(yīng)該多讀書從書籍中看到更深層的知識(shí)與分析方法”。
 

　　史蒂夫·喬布斯曾說：“Stay hungry , stay foolish”,不管是做事兒還是做人，朱鐸先認(rèn)為保持一種如饑似渴的求知精神很重要。因?yàn)閷Ｗ⒂谥圃鞓I(yè)領(lǐng)域，在其他很多領(lǐng)域朱鐸先是缺失的，他甘愿在一個(gè)行業(yè)里做精，在其他行業(yè)當(dāng)“傻子”。
 

　　近幾年，“工業(yè)4.0”、《中國(guó)制造2025》等戰(zhàn)略計(jì)劃興起，朱鐸先積極學(xué)習(xí)此方面知識(shí)，國(guó)內(nèi)外有關(guān)于這方面能找到的書籍、網(wǎng)上資料，朱鐸先全都讀了一個(gè)遍，有些甚至讀了多遍。他提倡，讀書要找主題，明確了主題之后把業(yè)界有名的書籍找出來多讀幾本，再加以概括形成自己的見解。在智能制造方面，很多人都覺得“工業(yè)4.0”很神秘，但在朱鐸先看來，“工業(yè)4.0”是一個(gè)被動(dòng)的戰(zhàn)略。根據(jù)中國(guó)國(guó)情，他提出了“人際網(wǎng)三元戰(zhàn)略”、“六維智能工廠”等理論。這些獨(dú)特的見解與朱鐸先讀書多是有很大關(guān)系的。