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    以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促干—第四期專題培訓(xùn)

    2024年10月06日 09:10:20來源:舜宇精工點擊:2930

      【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 本站速遞】本月的27日和29日,我們迎來了“以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促干-第四期”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請到了兩位研發(fā)中心副總監(jiān)胡三強和陳家相為研發(fā)及其相關(guān)部門培訓(xùn),本次培訓(xùn)分享的課程為-《汽車功能件設(shè)計正向開發(fā)》、《功能件一般工程問題解決方案》。
     
      《汽車功能件設(shè)計正向開發(fā)》
     
      01
     
      培訓(xùn)信息
     
      9月27號下午17:15-18:15,研發(fā)中心副總監(jiān)  胡三強 在培訓(xùn)室向大家分享了《汽車功能件設(shè)計正向開發(fā)》的內(nèi)容。
     
      02
     
      培訓(xùn)內(nèi)容
     
      胡總的分享深入而細致,他首先從正向開發(fā)的概念入手,為學(xué)員們勾勒了一個清晰的框架。隨后,他詳細闡述了汽車功能件設(shè)計的流程,這一環(huán)節(jié)是將抽象的設(shè)計理念轉(zhuǎn)化為具體實物的關(guān)鍵步驟。
     
      接著,胡總講述了設(shè)計關(guān)鍵要素,強調(diào)了在設(shè)計過程中需要考慮的核心因素和約束條件。最后,深入探討了汽車功能件設(shè)計工具和技術(shù),這些工具與技術(shù)對于實現(xiàn)高效、精準的設(shè)計至關(guān)重要。在整個分享過程中,胡總運用了多種教學(xué)方法來加深學(xué)員對知識的掌握。通過直觀的圖表和實際案例分析,使抽象的概念變得生動易懂。
     
      通過這樣全面而系統(tǒng)的講解,學(xué)員們可以對汽車功能件設(shè)計正向開發(fā)的各個方面有深刻理解,而且能夠在實踐中應(yīng)用所學(xué)知識,提升自己的專業(yè)能力。
     
      03
     
      培訓(xùn)現(xiàn)場
     
      在課堂上,學(xué)員們?nèi)褙炞⒌伛雎犞v師的講解。每個人都投入到了學(xué)習(xí)之中,這樣的學(xué)習(xí)體驗非常寶貴。
     
      01
     
      培訓(xùn)信息
     
      9月29號下午17:15-18:15,研發(fā)中心副總監(jiān) 陳家相 在培訓(xùn)室向大家分享了《功能件一般工程問題解決方案》的內(nèi)容。
     
      02
     
      培訓(xùn)內(nèi)容
     
      在整個培訓(xùn)的過程中,陳總首先從識別和界定問題的核心要素開始,引導(dǎo)學(xué)員們掌握問題的本質(zhì)。緊接著,通過深入分析問題背后可能存在的多種原因,讓參與者了解到解決問題的復(fù)雜性和多樣性。
     
      隨后,陳總重點講述了解決方案的制定過程,教導(dǎo)大家如何系統(tǒng)地構(gòu)思切實可行的解決計劃。他強調(diào)方案的可行性與實際操作的結(jié)合,確保每位學(xué)員都能將理論應(yīng)用于實踐,有效地解決工程問題。在此之后,陳總還分享了如何執(zhí)行這些解決方案,以及如何通過效果驗證來衡量方案是否真正滿足了工程需求。
     
      最后,陳總教授了跟蹤和反饋機制,幫助學(xué)員學(xué)會如何持續(xù)監(jiān)控項目進展,及時調(diào)整策略,確保最終成果能夠達到預(yù)期目標。
     
      03
     
      培訓(xùn)現(xiàn)場
     
      在培訓(xùn)過程中,學(xué)員的眼睛隨著陳總的話語而移動,他們的心也隨著老師的話語一起沉浸在知識的海洋里。
     
      培訓(xùn)與展望
     
      培訓(xùn),雖非迫在眉睫之事,卻是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要想保持競爭力,就必須不斷地更新知識和技能。這種持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長不僅能夠幫助員工提升個人能力,更能促進整個團隊的凝聚力和創(chuàng)新精神。只有當我們將培訓(xùn)融入到日常的工作流程之中,將其視為一種常態(tài)化的管理手段,企業(yè)才能確保穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,與員工一起邁向更加輝煌的未來。
    (來源:舜宇精工)


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