本屆論壇圍繞CCMT2024展會主題“聚焦——數(shù)字·互聯(lián)·智造”，邀請境內(nèi)外機床工具企業(yè)、機構(gòu)及重點用戶領(lǐng)域代表參會，深入探討在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機制與企業(yè)作用發(fā)揮、人才培養(yǎng)與人才環(huán)境、挖掘傳統(tǒng)市場與開拓國際市場、重點用戶領(lǐng)域?qū)C床工具產(chǎn)業(yè)需求等方面的行業(yè)熱點、難點問題，供業(yè)界交流參考。共200余位全球機床業(yè)界企業(yè)家、用戶領(lǐng)域代表和專家學(xué)者、媒體代表參加論壇活動。七位嘉賓的演講報告內(nèi)容豐富、觀點鮮明，有助于洞察把脈行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求。
 

 

 

　　中國機床工具工業(yè)協(xié)會當(dāng)值理事長、濟南二機床集團有限公司董事長張世順在主持論壇時表示，在當(dāng)今社會和技術(shù)發(fā)展背景下，數(shù)字、互聯(lián)、智造，不僅僅代表了技術(shù)的創(chuàng)新，更預(yù)示了機床產(chǎn)業(yè)變革的方向和趨勢。期待通過CEO論壇這個平臺，匯聚業(yè)界的智慧和力量，共同討論數(shù)字、互聯(lián)與智造如何共筑未來產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，共同探尋機床工具行業(yè)新的增長動能和發(fā)展路徑。
 

 

　　中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長(會長)毛予鋒以《立足新型工業(yè)化，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》為題做了主旨演講。毛予鋒從新型工業(yè)化提出的邏輯背景、新型工業(yè)化引起的變化、新型工業(yè)化對機床工具行業(yè)提出的要求等三個方面進行了論述。
 

 

　　毛予鋒談到，隨著第四次工業(yè)革命的到來，大量新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對經(jīng)濟范式的重新建構(gòu)帶來的重大影響，引起了世界主要制造國的極大關(guān)注。經(jīng)濟增長動能的減弱和三年新冠疫情，使世界經(jīng)濟運行中的各種短期問題和長期矛盾交織疊加，加之地緣政治問題，導(dǎo)致國際政治經(jīng)濟形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜。世界經(jīng)濟秩序在動態(tài)中不斷調(diào)整，全球經(jīng)濟新格局正在形成，全球價值鏈結(jié)構(gòu)化的分工體系正加速重塑。新型工業(yè)化成為中國政府構(gòu)筑制造業(yè)升級的重要戰(zhàn)略之一。
 

　　關(guān)于新型工業(yè)化引起的變化，毛予鋒分析認(rèn)為：一是對機床需求產(chǎn)生影響。從2009年以來，中國持續(xù)保持機床消費、生產(chǎn)、進口第一大國位置，中國機床消費占全球的35%，生產(chǎn)占全球的30%左右。制造業(yè)的發(fā)展使機床需求呈現(xiàn)新的特點：需求結(jié)構(gòu)顯著變化、需求水平加速升級。二是技術(shù)變化。為應(yīng)對自動化和高效加工需求以及強化遠程響應(yīng)能力的需要，數(shù)字技術(shù)將貫穿機床工具產(chǎn)品的全生命周期，與機床制造業(yè)深度融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，并不斷迭代升級。三是生產(chǎn)方式變化。機床產(chǎn)品作為加工技術(shù)和工藝的一種重要載體，越來越呈現(xiàn)出數(shù)字化的特征，未來的每一臺機床都將配有通訊接口，可成為數(shù)字化的終端。解決數(shù)控裝備的互聯(lián)互通，擴大互聯(lián)網(wǎng)連接和數(shù)據(jù)利用，促進機床工具產(chǎn)品向數(shù)字化、智能化升級將成為發(fā)展趨勢。而新的變化意味著新的要求。
 

　　“新型工業(yè)化對機床行業(yè)提出的要求，就在于創(chuàng)新驅(qū)動和高質(zhì)量供給。”毛予鋒談到，從產(chǎn)業(yè)層面看，實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源“四要素”協(xié)同是新要求，明確了高質(zhì)量發(fā)展階段，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展方向；從行業(yè)層面看，需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”深度融合，進一步構(gòu)建“四鏈”深度融合的機制；從企業(yè)層面看，需要關(guān)注五個成熟度要求，完善五個體系建設(shè)，必須構(gòu)建企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合創(chuàng)新體系，即要對技術(shù)成熟度、制造成熟度、市場成熟度、業(yè)務(wù)成熟度和組織成熟度給予極大關(guān)注，相應(yīng)地構(gòu)建與創(chuàng)新驅(qū)動相適應(yīng)的技術(shù)體系、制造體系、市場體系、業(yè)務(wù)體系和組織體系。
 

　　論壇上，中國商飛上海飛機制造有限公司總工程師盧鵠圍繞“建設(shè)高端裝備集群示范， 打造民機批產(chǎn)新質(zhì)生產(chǎn)力”這一主題，從三部分進行闡述。他介紹了隨著民機進入規(guī)模化生產(chǎn)新階段帶來的需求與挑戰(zhàn)。分享了中國商飛在設(shè)備鑒定、示范應(yīng)用、數(shù)字化融合以及協(xié)作平臺建設(shè)四個方面的探索實踐經(jīng)驗。最后與各位嘉賓共同探討了未來航空制造的新范式，打造開放共享的高水平創(chuàng)新平臺也是接下來行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。 盧鵠強調(diào)：“飛機發(fā)展必須發(fā)展裝備，裝備安全，批產(chǎn)才會安全。國內(nèi)外航空裝備制造行業(yè)應(yīng)抓住這個機會，加速迭代升級，提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)業(yè)能級。”
 

 

　　德國機床制造商協(xié)會(VDW)研究與技術(shù)部總監(jiān)Dr. Alexander Broos(亞歷山大·布魯斯博士)以“德國機床行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀”為題，深度剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動工業(yè)革命從1.0到4.0進程中扮演的關(guān)鍵角色。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是提出一個前瞻性概念，更是要在過去10年乃至未來的10~20年中，通過實打?qū)嵉男袆雍统晒麃眚炞C其成功與否。工業(yè)4.0時代面臨的重大挑戰(zhàn)包括缺乏內(nèi)在驅(qū)動力和設(shè)備間的互聯(lián)互通難題，相較于智能家居和智能手機的普及，智能制造的復(fù)雜性意味著需要付出更多的努力和智慧。除此之外，布魯斯博士還引出了Manufacturing-X這一概念，意在通過推動制造業(yè)供應(yīng)鏈的全面數(shù)字化，讓不同企業(yè)在一個共享的數(shù)據(jù)空間中進行有效交流，并確保數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用與可持續(xù)發(fā)展。
 

 

　　上海拓璞數(shù)控科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理王宇晗博士做了題為“創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動 引領(lǐng)高端產(chǎn)品研發(fā)”的主題報告，介紹了上海拓璞數(shù)控如何以創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動，引領(lǐng)高端產(chǎn)品，推進新質(zhì)生產(chǎn)力所做的一些工作，特別是從企業(yè)實踐出發(fā)，分享了智能技術(shù)如何助推企業(yè)向高端創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展，以及智能技術(shù)在提升數(shù)控裝備精度及精度保持性、提升工件加工質(zhì)量和效率方面的方法與案例。王宇晗博士指出，我們要在多學(xué)科交叉的技術(shù)支撐下，敢于顛覆性創(chuàng)新。他特別介紹了航空航天大型薄壁零件綠色生產(chǎn)、飛機大型整體零部件高精高速加工、航空航天大型結(jié)構(gòu)件高效加工、通用市場復(fù)雜零件多工序復(fù)合加工等多個新生產(chǎn)場景。
 

 

　　武漢華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅做了“機床行業(yè)人才缺失之痛和對策建議”的報告，他客觀分析了機床行業(yè)人才缺失的現(xiàn)狀和原因，指出人才缺少已成為制約機床行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的主要瓶頸，提出了機床行業(yè)所需的設(shè)計、制造、裝配、電氣、機電聯(lián)調(diào)與維修、銷售服務(wù)、數(shù)控加工工藝編程與操作等職業(yè)崗位對人才的知識、技能要求。同時結(jié)合華中數(shù)控發(fā)展歷程，陳吉紅介紹了企業(yè)與本科院校、職業(yè)院校合作，“訂單式”培養(yǎng)人才的成功做法和經(jīng)驗。并提出了解決人才缺少問題的對策和建議。
 

 

　　西門子(中國)有限公司數(shù)字化工業(yè)集團運動控制部機床數(shù)控系統(tǒng)總經(jīng)理段龍做了題為“西門子數(shù)字化解決方案加‘數(shù)’企業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展”的報告，介紹了西門子 “數(shù)字孿生”數(shù)控系統(tǒng)SINUMERIK ONE，如何幫助機床制造商降低研發(fā)風(fēng)險，縮短產(chǎn)品上市時間，而且能夠助力機床用戶提高加工精度與效率。如今，西門子機床數(shù)字化解決方案(MACHINUM)，以76個數(shù)字化軟件為基礎(chǔ)，從機床設(shè)計、加工工藝和生產(chǎn)過程三大環(huán)節(jié)出發(fā)，全面助力用戶更快、更好地研發(fā)制造機床和生產(chǎn)加工工件，使他們的生產(chǎn)運營更高效、更靈活、更可持續(xù)。其中，在機床設(shè)計數(shù)字化方面，MACHINUM中的虛擬調(diào)試功能顯著縮短機床研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、制造、調(diào)試周期；在加工工藝數(shù)字化方面，MACHINUM中的虛擬加工大幅提高產(chǎn)品試制效率和降低試制成本；在生產(chǎn)過程數(shù)字化方面，MACHINUM中的智能自適應(yīng)加工與刀具監(jiān)測全面提升生產(chǎn)效率和安全性，智能生產(chǎn)車間資源管理全面助力產(chǎn)能提升。
 

 

　　濟南二機床集團有限公司副總經(jīng)理馮國明發(fā)表了題為“中國機床工具企業(yè)開拓國際市場的機遇與挑戰(zhàn)”主題演講，深入探討了中國機床工具企業(yè)如何有效地開拓國際市場，面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并分享了濟南二機床的實踐經(jīng)驗。馮國明認(rèn)為，中國機床工具企業(yè)因其工業(yè)產(chǎn)品通用性、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致性、巨大且多元的市場特性、資源優(yōu)勢互補性以及供應(yīng)鏈全球化等特點，十分適合國際化發(fā)展。然而在逆全球化趨勢下，脫鉤斷鏈的影響、國際貿(mào)易摩擦、國際競爭對手的壟斷地位、國際市場標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范差異、以及碳排放和碳指標(biāo)的潛在制約，都是中國機床企業(yè)開拓國際市場過程中需要審慎應(yīng)對的問題。馮國明建議中國機床企業(yè)在面對機遇和挑戰(zhàn)時，應(yīng)加強技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，積極參與全球價值鏈，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，加強國際合作交流，通過協(xié)同合作的方式，共同提升國際競爭力，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
 

 

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