【機床商務網欄目 名企在線】昨日上午9時，天津百誠閥門2023年度第三季度業(yè)務會議在公司B會議室召開，會議將持續(xù)兩天。參會人員包括公司董事長王建軍、總經理劉新紅、各系統(tǒng)高管及各部門管理代表，會議由劉新紅主持。
 

　　本次季度會議的主要議程是各系統(tǒng)高層管理人員和各部門管理代表將針對第三季度的業(yè)務進展情況和下一季度的工作計劃進行匯報。此外，決策層將針對這些匯報提供指導性意見，以形成公司正式的發(fā)展戰(zhàn)略。在會議過程中，參會人員應當認真聽取匯報，并積極發(fā)表意見和建議，共同探討公司未來的發(fā)展方向。
 

　　在第三季度，公司各部門以團結協作的精神，成功實現了上一季度會議預期的目標，包括大慶煉化、新浦化學、上海石化、荊門石化等項目都圓滿完成;BCP200定位器量產生產線搭建完成，新一代非接觸式定位器開始研發(fā);高頻閥門、反沖洗閥制造工藝改進進展明顯。
 

　　在仔細聆聽了所有部門的工作匯報后，公司董事長王建軍就市場開發(fā)的工作做了重要指示。他強調“商場如戰(zhàn)場”，當前競爭激烈的市場環(huán)境中，市場的開發(fā)和維護于公司整體的生存和發(fā)展至關重要。銷售人員要深刻領悟公司對自己的角色定位，堅持市場需求的導向，堅持共贏的經營宗旨。公司需要明確自身的市場定位，以確定核心業(yè)務領域和發(fā)展方向，這是所有戰(zhàn)略決策的基礎。同樣，每個員工也需要在公司中找到自己的位置，了解自己的職責和權利范圍，以便更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高工作效率。同時還強調了誠信在商業(yè)中的重要性。他表示：“誠信是我們生意的基石。在商場中，無論是對待合作伙伴還是對待單位同事，我們都必須始終保持真誠和守信。這是我們建立長期穩(wěn)定商業(yè)關系的基礎，也是我們公司持續(xù)發(fā)展的關鍵。”
 

　　落實公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，總經理劉新紅強調一定要把“降本增效”放到突出位置，引入現代化的管理方法和技術，提高生產效率和管理效能。同時要抓住安全重點，對于現場施工的安全管理工作從細從嚴，將安全隱患消失在萌芽中。隨著業(yè)務的不斷擴大和生產模式的調整，各部門要提高基層一線人員的比例和崗位技能。同時，為了確保每個項目的順利實施，務必在項目前期進行技術交底、提前布局、確認方案、做好應急方案，提前安排好項目技術人員及所需的備品備件。
 

　　今日，季度會議將繼續(xù)召開，會議將就昨日提出的各項計劃和舉措，在公司最高決策指導意見下如何落實，提出具體的時間表、任務單;今日會議仍然由總經理劉新紅主持。