【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 機床會議】3月15日，大連機床召開2023年2月經(jīng)營分析會暨第五次總經(jīng)理辦公會，會議全面總結(jié)公司2023年1-2月各項工作進展情況，并對下一階段重點工作做出規(guī)劃與部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部共計40余人參會，會議由公司總會計師張穎主持。機床公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司外部董事以視頻方式參加會議。

 

　　會上，戰(zhàn)略運營部對公司1-2月生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作執(zhí)行情況進行了總體匯報；營銷單位、經(jīng)營單位負責(zé)人圍繞1-2月主要經(jīng)營指標(biāo)及硬仗任務(wù)完成情況、存在的問題以及3月份主要經(jīng)營指標(biāo)及重點工作計劃進行了現(xiàn)場述職匯報；SAP項目組、生產(chǎn)統(tǒng)籌部精益管理室分別作了專項工作匯報。
 

　　王彩年總經(jīng)理指出，開年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)值首破億元大關(guān)，為完成年度經(jīng)營指標(biāo)的達成奠定了較好基礎(chǔ)。成績來之不易，更應(yīng)堅守鞏固，既要謀劃長遠，重塑中長期發(fā)展動力，又須干在當(dāng)下，解決短板突出問題，推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，并對下一步工作提出明確要求。一是進一步提升經(jīng)營意識，多措并舉抓緊抓實兩金壓控、資產(chǎn)質(zhì)量、成本優(yōu)化、管控費用等工作，力促取得扎實成效。二是進一步搶占細分市場，以市場需求為核心，提升項目類方案解決能力。三是進一步提升創(chuàng)新能力，提高技術(shù)水平，推動技術(shù)與市場發(fā)展銜接相配套。四是進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式，對個性化、定制化產(chǎn)品實現(xiàn)智能化排產(chǎn)、柔性化生產(chǎn)。五是進一步研究部署低效無效資產(chǎn)處置工作，有效盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。六是進一步推進公司技術(shù)改造工作，明確目標(biāo)、重點任務(wù)、工作路徑、保障措施，加速實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級。七是進一步加強精益生產(chǎn)管控、班組建設(shè)工作，深入推廣精益管理先進經(jīng)驗，全面提升公司精益管理水平。八是進一步守牢安全底線，牢固樹立安全意識，統(tǒng)籌做好各項工作，營造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。
 

　　侯學(xué)軍董事長圍繞宣傳、貫徹黨的二十大，全國兩會精神以及在思想、行動上與集團、機床公司工作部署保持高度一致作總結(jié)講話。全面回顧2022年公司上下勇?lián)姑⒙穆毐M責(zé)、全面打贏攻堅硬仗。同時緊密結(jié)合兩會精神和一季度開門紅目標(biāo)，提出下一步工作要求。一是持續(xù)強化央企使命擔(dān)當(dāng)，牢記“三個務(wù)必”，延續(xù)扛旗擔(dān)責(zé)、奮勇爭先的工作作風(fēng)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是持續(xù)強化“吃改革飯、走高質(zhì)量發(fā)展路、堅持安全底線”的發(fā)展意識，真抓實干，確保經(jīng)營指標(biāo)、重點工作落地生效。三是持續(xù)強化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加速形成公司具有競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，激蕩高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能。四是持續(xù)強化“講認真、干成事”的工作作風(fēng),讓力量下沉,讓工作提效,擦亮實干擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨?strong>五是持續(xù)強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，按照上級黨委的要求和公司黨委部署，深入推進黨建工作，構(gòu)筑高質(zhì)量黨建工作體系。
 

 

　　本次會議的召開，起到了統(tǒng)一思想、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、查找不足的作用，為圓滿完成一季度經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)公司一季度開門紅奠定了良好基礎(chǔ)。