【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 國內(nèi)新聞】5月25日下午，疫情下機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)與用戶領(lǐng)域?qū)蛹皡f(xié)作新模式研討會(huì)以線上線下相結(jié)合的方式召開，主會(huì)場設(shè)在北京。此次專題研討會(huì)由中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)全媒體平臺(tái)聯(lián)合攜匯智聯(lián)技術(shù)(北京)有限公司、中航國際供應(yīng)鏈科技有限公司、華為云計(jì)算技術(shù)有限公司，共同主辦。研討會(huì)分別邀請了航空航天領(lǐng)域用戶企業(yè)和機(jī)床企業(yè)，供需雙方共同探討如何借助數(shù)字平臺(tái)手段建立供需對(duì)接、協(xié)作新模式，也是對(duì)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全新機(jī)制的探索。作為機(jī)床工具供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的首發(fā)活動(dòng)，在線論壇通過多個(gè)渠道同步直播，數(shù)千人通過機(jī)床協(xié)會(huì)視頻號(hào)直播間等平臺(tái)在線參會(huì)，在業(yè)內(nèi)外引起廣泛關(guān)注。
 

北京主會(huì)場
 

　　參與研討的嘉賓有：中國航空制造技術(shù)研究院副總工程師孫俊年，航天科工北京華航無線電測量研究所精密加工部副主任高級(jí)工程師唐曉亮，中國航空工業(yè)設(shè)備供應(yīng)商管理委員會(huì)副主任、中航國際供應(yīng)鏈科技有限公司設(shè)備器材事業(yè)部總經(jīng)理陳晨，中航國際供應(yīng)鏈科技有限公司智能制造事業(yè)部總經(jīng)理、北京航臻科技有限公司總經(jīng)理王煒磊，沈陽精銳數(shù)控機(jī)床有限公司董事長李憲凱，浙江暢爾智能裝備股份有限公司董事長林綠高。會(huì)議由攜匯智聯(lián)技術(shù)(北京)有限公司總經(jīng)理陳振華主持。中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)部主任助理周璽參加研討會(huì)。
 

陳振華
 

周璽
 

　　01需求方
 

　　高端制造數(shù)智化建設(shè)，建立供應(yīng)鏈管理新體系
 

　　陳晨：中國航空工業(yè)設(shè)備供應(yīng)商管理委員會(huì)副主任、中航國際供應(yīng)鏈科技有限公司設(shè)備器材事業(yè)部總經(jīng)理
 

 

　　介紹了目前航空工業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的新要求，國內(nèi)航空制造業(yè)正處于升級(jí)換擋期，從“逆向工程為主、型號(hào)研制為重心”向“自主創(chuàng)新為主、規(guī)模生產(chǎn)為重心”轉(zhuǎn)變，航空工業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈體系提出了保交付、降成本、提效率、促升級(jí)的要求。而傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式面臨著協(xié)同共享、開放融合難以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制不到位，以及需要降低成本、提高效率等問題。面對(duì)這些問題，航空工業(yè)集團(tuán)提出了“三位一體”供應(yīng)鏈管理體系的戰(zhàn)略目標(biāo)，即“集團(tuán)抓總、主機(jī)牽頭、體系保障”。體系保障即統(tǒng)一的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，上述問題的有效解決只能通過升級(jí)的集成服務(wù)體系來完成，中航國際供應(yīng)鏈科技有限公司正是為建設(shè)航空航天領(lǐng)域供應(yīng)鏈服務(wù)體系而生。針對(duì)希望能為航空航天領(lǐng)域用戶服務(wù)的機(jī)床企業(yè)，陳晨詳細(xì)介紹了航空地面裝備供應(yīng)鏈集成服務(wù)體系的構(gòu)成，包括供應(yīng)商管理、戰(zhàn)略尋源、協(xié)同采購、MRO商城四大模塊，以及各模塊的具體功能。
 

　　王煒磊：中航國際供應(yīng)鏈科技有限公司智能制造事業(yè)部總經(jīng)理、北京航臻科技有限公司總經(jīng)理
 

 

　　介紹了航空航天領(lǐng)域的柔性制造理念以及數(shù)智航空工業(yè)體系，描述了未來航空航天產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工廠三個(gè)發(fā)展階段。并指出，航空航天領(lǐng)域需求井噴，新模式下國產(chǎn)裝備大有可為。“十三五”期間，航空工業(yè)對(duì)柔性生產(chǎn)進(jìn)行了持續(xù)的技術(shù)探索、攻關(guān)，針對(duì)航空零部件加工制造，建成了一批有智能元素的柔性自動(dòng)化示范單元，僅中航供應(yīng)鏈公司/航臻科技公司參與的產(chǎn)線就已經(jīng)有數(shù)十條；“十四五”期間，在典型應(yīng)用及技術(shù)成熟的基礎(chǔ)上整個(gè)行業(yè)將會(huì)把柔性制造技術(shù)快速推廣復(fù)制，行業(yè)數(shù)智化將迎來需求井噴，國產(chǎn)裝備大有可為。王煒磊特別指出，機(jī)床協(xié)會(huì)是機(jī)床裝備企業(yè)的代表，是連接客戶與裝備企業(yè)的橋梁和紐帶，建立為高端制造服務(wù)的第三方裝備工藝驗(yàn)證平臺(tái)正當(dāng)其時(shí)，是大勢所趨。
 

　　孫年俊：中國航空制造技術(shù)研究院副總工程師
 

 

　　介紹了航空航天領(lǐng)域用戶裝備尋源痛難點(diǎn)及對(duì)平臺(tái)服務(wù)、數(shù)智工廠的建議。裝備尋源主要痛點(diǎn)包括:受國際政治影響有些設(shè)備無法進(jìn)口；受國產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化、性能指標(biāo)模糊化等因素制約難以選到合適的設(shè)備；同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)性的問題，進(jìn)口產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本都很高；涉及到一些設(shè)備的專有技術(shù)和工藝訣竅，國內(nèi)供應(yīng)商維修保養(yǎng)具有較高的技術(shù)難度，國外供應(yīng)商維保服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性難以滿足用戶需要，等等。他還對(duì)裝備供應(yīng)鏈服務(wù)方面提出具體建議：加強(qiáng)供應(yīng)商管理，持續(xù)完善設(shè)備合格供應(yīng)商推薦目錄；發(fā)布并實(shí)時(shí)更新工藝設(shè)備推薦目錄，為行業(yè)用戶提供選型參考；發(fā)布用戶需求指南，為機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)提供技術(shù)研發(fā)方向；未雨綢繆，實(shí)施關(guān)鍵功能部件儲(chǔ)備，為用戶和設(shè)備供應(yīng)商快速維保提供保障；建立云服務(wù)平臺(tái)搭建設(shè)備供應(yīng)商與用戶需供雙方溝通橋梁等。
 

　　唐曉亮：航天科工北京華航無線電測量研究所精密加工部副主任，高級(jí)工程師
 

　　
 

 

　　對(duì)于平臺(tái)如何更好助力央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型給出建議。唐曉亮結(jié)合航天制造領(lǐng)域?qū)嶋H案例，從用戶裝備需求出發(fā)介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要考慮本單位的基礎(chǔ)條件，更要緊密結(jié)合自身產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝去論證；數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)的核心在于工藝，一定要脫離單個(gè)型號(hào)單個(gè)產(chǎn)品的束縛，從全局去研究工藝。對(duì)于平臺(tái)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給出兩點(diǎn)建議：從平臺(tái)現(xiàn)有的成功案例中提煉出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型范式，給大家以借鑒，避免重復(fù)摸索；將平臺(tái)的數(shù)字化制造工藝融入每個(gè)單位具體產(chǎn)品的工藝中，立足工藝完成轉(zhuǎn)型。
 

　　02供給方
 

　　充分利用機(jī)床工具供給鏈服務(wù)平臺(tái)，對(duì)接用戶痛難點(diǎn)提供服務(wù)
 

　　李憲凱：沈陽精銳數(shù)控機(jī)床有限公司董事長
 

 

　　具體介紹了公司目前在航空航天領(lǐng)域的服務(wù)情況。精銳已經(jīng)與航空制造等領(lǐng)域多家用戶建立了合作關(guān)系，提供了多條柔性智能生產(chǎn)線，用于制造殼體、支架、機(jī)匣等產(chǎn)品。為了在高端用戶領(lǐng)域有更多建樹，公司一直致力于解決用戶痛點(diǎn)問題，即性能、精度穩(wěn)定性、精度保持性及可靠性等，并取得了很大進(jìn)展。
 

　　李憲凱表示，高端用戶領(lǐng)域?qū)a(chǎn)機(jī)床的看法有所變化，有些高端用戶企業(yè)愿意面向未來，培養(yǎng)國內(nèi)供應(yīng)商，可能產(chǎn)品還有點(diǎn)問題，但可以先試用改進(jìn)，國產(chǎn)機(jī)床就有機(jī)會(huì)和用戶一起成長；還有些用戶企業(yè)已經(jīng)能接受國產(chǎn)機(jī)床，實(shí)現(xiàn)有序替代。比如，在汽車零部件領(lǐng)域，民營企業(yè)已經(jīng)涉足很多。李憲凱對(duì)攜匯智聯(lián)機(jī)床工具供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)為公司提供與用戶對(duì)接機(jī)會(huì)表示感謝，并建議平臺(tái)繼續(xù)在企業(yè)技術(shù)推廣、品牌宣傳、背書推薦、采購平臺(tái)、信息平臺(tái)等方面提供深入服務(wù)。
 

　　林綠高：浙江暢爾智能裝備股份有限公司董事長，教授級(jí)高級(jí)工程師
 

 

　　首先介紹了航空航天領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，表示航空航天是公司重要的用戶領(lǐng)域，“十三五”期間，國家確定了戰(zhàn)略百大工程， 航空發(fā)動(dòng)機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)排在第一位。他還詳細(xì)介紹了航空發(fā)動(dòng)機(jī)全球產(chǎn)業(yè)背景，及其加工設(shè)備的市場現(xiàn)狀、全球典型企業(yè)等。林綠高表示，近年來，民營資本及其投資的企業(yè)，在葉片、盤環(huán)、機(jī)匣等零部件制造領(lǐng)域?qū)衅髽I(yè)形成有益補(bǔ)充。
 

　　林綠高重點(diǎn)介紹了公司的數(shù)控高速拉床項(xiàng)目，主要用于航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等輪盤制造。2008年以來，暢爾致力于航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)渦輪盤和壓氣機(jī)盤的榫槽拉削裝備技術(shù)研發(fā)。2018年研發(fā)成功四軸數(shù)控榫槽臥式拉床，2020年研發(fā)成功五軸數(shù)控榫槽臥式拉床，實(shí)現(xiàn)輪盤榫槽高效拉削，已用于批量生產(chǎn)。五軸數(shù)控榫槽臥式拉床實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)技術(shù)突破：開發(fā)出有4個(gè)數(shù)控軸的C型搖籃裝置、P點(diǎn)調(diào)整機(jī)構(gòu)，開發(fā)出多刀具、多工位、多參數(shù)的復(fù)合加工技術(shù)、刀具夾具快速定位夾緊技術(shù)，開發(fā)出高精度高可靠性數(shù)控分度轉(zhuǎn)臺(tái)等。當(dāng)前，暢爾又開發(fā)出用于整流器環(huán)內(nèi)榫槽拉削的數(shù)控拉床，用于葉片榫頭拉削的立式拉床，并儲(chǔ)備六軸數(shù)控榫槽臥式拉床和立式拉床技術(shù)，涵蓋輪盤榫槽加工的所有機(jī)型。
 

　　03平臺(tái)方
 

　　產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 數(shù)字化提升
 

　　在創(chuàng)建雙循環(huán)新發(fā)展格局、數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展、疫情持續(xù)沖擊等多因素疊加下，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)所屬行業(yè)平臺(tái)公司——攜匯智聯(lián)技術(shù)(北京)有限公司，適時(shí)推出了機(jī)床工具供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)通過吸納機(jī)床行業(yè)和用戶領(lǐng)域企業(yè)，即供需雙方的廣泛參與，立足用戶領(lǐng)域的實(shí)際需求，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)的新手段，三方共同探尋破局路徑，以構(gòu)建行業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，同時(shí)平臺(tái)將持續(xù)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 

　　陳振華：攜匯智聯(lián)技術(shù)（北京）有限公司總經(jīng)理
 

　　介紹了機(jī)床工具供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)建立的背景、宗旨，以及平臺(tái)的具體服務(wù)功能等。供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)主要功能有四點(diǎn)：平臺(tái)是行業(yè)企業(yè)和機(jī)床工具資源池，提供尋源服務(wù)；平臺(tái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)對(duì)接，開展方案咨詢；提供采購服務(wù)，涵蓋供應(yīng)商合規(guī)性評(píng)價(jià)、采購代理、金融服務(wù)；提供工藝驗(yàn)證服務(wù)。
 

　　依托機(jī)床中國工具工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)組織背景，機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)更注重為供需雙方提供持續(xù)、深入的服務(wù)，平臺(tái)最終要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：聚合機(jī)床工具行業(yè)最全、最專業(yè)的資源，能夠?yàn)橛脩粞b備尋源提供最有效支撐；在聚合資源的同時(shí)，通過供應(yīng)鏈服務(wù)助推行業(yè)質(zhì)量自律和轉(zhuǎn)型發(fā)展；不斷滿足產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，順應(yīng)整個(gè)數(shù)字化浪潮，構(gòu)建機(jī)床產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)。
 

　　郭斌：華為云計(jì)算技術(shù)有限公司IoT邊緣產(chǎn)品專家
 

 

　　作為機(jī)床工具供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)支撐方，郭斌作了“基于華為云IoT的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案” 專題介紹。不同發(fā)展階段的企業(yè)存在不同的轉(zhuǎn)型訴求，數(shù)字化是企業(yè)走向智能化的必經(jīng)階段，郭斌講解了華為云如何做數(shù)字工廠，通過華為自身轉(zhuǎn)型實(shí)踐表明，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)字化的核心底座，郭斌還介紹了華為云助力裝備制造業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例，以及對(duì)未來數(shù)智工廠的思考。
 

　　研討會(huì)最后是交流與互動(dòng)階段，發(fā)言嘉賓針對(duì)線上觀眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行了解答。