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    格勞博線下展會重開盛放 人物專訪闡釋企業(yè)變革與未來!

    2022年05月09日 08:57:04來源:格勞博GROB點(diǎn)擊:5474

      【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】在成功舉辦兩屆虛擬開放日活動之后,2022年5月3日至6日,格勞博集團(tuán)明德海姆總部傳統(tǒng)形式的In-house展會再次廣邀賓客,高朋滿座。本次展會讓人印象深刻的不僅僅是展覽面積擴(kuò)增50%,使得展出的產(chǎn)品與技術(shù)種類更加豐富;更重要的是,作為展會的另外一大亮點(diǎn),格勞博正式步入了增材制造領(lǐng)域。
     
      本次展會的總展覽面積擴(kuò)大了約5000平米。現(xiàn)場展品囊括了格勞博4軸及5軸通用加工中心的所有機(jī)型,經(jīng)典的G模塊系統(tǒng)機(jī)床,F(xiàn)系列的G520F,全部的自動化解決方案,以及全新亮相的液態(tài)金屬打印系統(tǒng)GMP300;更多亮點(diǎn)展品還涉及電動汽車、GROB-NET4Industry、格勞博服務(wù)、二手機(jī)床中心以及客戶培訓(xùn)領(lǐng)域。
     

    格勞博液態(tài)金屬打印系統(tǒng)
     
      就在此次In-house展會期間,格勞博家族Florian Grob先生與格勞博集團(tuán)銷售總監(jiān)Christian Müller先生接受了記者專訪,在面對疫情與戰(zhàn)爭的雙重影響之下,就格勞博家族與格勞博集團(tuán)的發(fā)展與未來做出了相關(guān)解答。
     
      格勞博In-house展會專訪
     
      來自格勞博家族
     
      Florian Grob先生的聲音
     
     
      我們與Florian Grob先生進(jìn)行的上一次對話還是在漢諾威的EMO 2019展會上。當(dāng)時(shí),電動汽車話題還很前衛(wèi),而新冠疫情和烏克蘭戰(zhàn)爭所帶來的經(jīng)濟(jì)影響也尚未發(fā)生。從那時(shí)起,F(xiàn)lorian Grob先生從公司的日常運(yùn)營中汲取了豐富經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在,在In-house展會,他對我們所提出的問題欣然解答。
     
      01
     
      問:這是您第一次參加格勞博In-house展會嗎?它給您留下了什么印象?
     
      答:不,這不是我第一次參加In-house展會,因?yàn)椋瑥?016年起我就一直都在。不過,我格外喜歡我們今年的展會。它非常年輕,充滿活力,有著全新的布局,比之前所有的In-house展會都要大得多。
     
      對我來說,最吸引我的部分是產(chǎn)品的多樣性。特別是格勞博在過去幾年的轉(zhuǎn)型過程中是如何發(fā)展的,這些都因此得到體現(xiàn),尤其是在機(jī)械加工領(lǐng)域,如機(jī)床所生產(chǎn)的工件。由純內(nèi)燃機(jī)組件到電動汽車之路同樣令人欣慰。
     
      02
     
      問:近年來,格勞博集團(tuán)再添活力。您如何評價(jià)這一發(fā)展,以及您認(rèn)為未來關(guān)鍵的企業(yè)目標(biāo)是什么?
     
      答:我認(rèn)為我們企業(yè)目前充滿活力,我們只需繼續(xù)向前。這與我們企業(yè)非常契合,我們技術(shù)力量雄厚,一直致力于創(chuàng)新,這也體現(xiàn)在我們的機(jī)床理念中。尤其在家族背景之下,我們更容易接受新事物并推動它們向前發(fā)展。這是我們企業(yè)的DNA。
     
      我們的主要業(yè)務(wù)目標(biāo)之一是延續(xù)先輩們所創(chuàng)造的東西。繼續(xù)認(rèn)識新技術(shù),擁抱它們,推動它們向前發(fā)展,并做出進(jìn)一步開發(fā)。此外,我們應(yīng)該意識到我們的社會、生態(tài)和道德責(zé)任。
     
      03
     
      問:在我們上次的對話中,您表達(dá)了這樣一種觀點(diǎn),即電驅(qū)動不會是驅(qū)動發(fā)展的終結(jié)。這在今天仍然是您的觀點(diǎn)嗎?如果是的話,從今天的角度來看,哪些類型的驅(qū)動有希望出現(xiàn)在未來?
     
      答:在我看來,電動汽車只能算是“新型移動”的一部分。我們?nèi)匀恍枰宄绾芜M(jìn)一步思考移動方式。其他技術(shù),如合成燃料或燃料電池,也將非常重要,并將引起驅(qū)動技術(shù)的某種融合。
     
      04
     
      問:目前,您比以往任何時(shí)候都更多地參與公司決策,盡管您也必須在學(xué)業(yè)上投入大量時(shí)間。這種情況會持續(xù)多久?您什么時(shí)候才能百分之百地出現(xiàn)在明德海姆?
     
      答:今年夏天,我將以碩士論文結(jié)束學(xué)業(yè),但這并不會改變我目前的狀態(tài),因?yàn)槲乙呀?jīng)幾乎每天都在公司了。
     
      05
     
      問:格勞博家族企業(yè)繼續(xù)以超乎想象與理解的速度在發(fā)展。您是否有時(shí)會擔(dān)心格勞博會因其規(guī)模而不得不摒棄這種家族企業(yè)狀態(tài)?
     
      答:完全沒有必要這么做。在我看來,家族企業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)是,家族始終存在、活躍、與企業(yè)關(guān)系密切。無論我們企業(yè)規(guī)模多大,對我來說,始終保持家族企業(yè)這一特征是非常重要的。
     
      事實(shí)上,員工們彼此非常了解,并遵循我祖父的座右銘“together we are strong”,這也是家族和員工都贊同的一種價(jià)值觀。您也可以感覺到,在公司里,決定性的不是規(guī)模,而是我們的理念、精神和每個(gè)人都盡到了自己的責(zé)任。無論如何,這就是我的意圖和愿望。
     
      格勞博In-house展會專訪
     
      來自格勞博集團(tuán)銷售總監(jiān)
     
      Christian Müller先生的聲音
     
      Christian Müller 先生
     
      盡管面對汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)變和新冠肺炎大流行,以及烏克蘭戰(zhàn)爭帶來的巨大影響,但格勞博的銷售工作仍在堅(jiān)定不移地進(jìn)行。適逢格勞博In-house展會之際,我們與Christian Müller先生共同討論了這一背景下的格勞博發(fā)展,并了解了他對未來五年所設(shè)定的目標(biāo)。
     
      01
     
      問:格勞博投入大量經(jīng)費(fèi)來舉辦一場非同尋常的In-house展會。請問組織一場公司史上規(guī)模最大的In-house展會的動機(jī)是什么?
     
      答:今年,2022 In-house展會規(guī)模比所有之前舉辦過的都要大50%。我們的目標(biāo)實(shí)際上是為了展示所有的格勞博產(chǎn)品與技術(shù)。這意味著,除了通用加工中心和最新的自動化解決方案外,還包括全新的系統(tǒng)加工技術(shù)、F系列、電動汽車技術(shù)、數(shù)字化范圍的延伸,以及我們最新的液態(tài)金屬打印系統(tǒng)和全面的格勞博服務(wù)。
     
      簡單來說,我們想要將我們的多元性完整地呈現(xiàn)出來。我們還想表明,我們可以為用戶提供全面服務(wù);格勞博的現(xiàn)有技術(shù)比他們已知的產(chǎn)品系列還要多。
     
      02
     
      問:六年前,格勞博就設(shè)定了電動汽車發(fā)展方向;而與此同時(shí),格勞博系統(tǒng)機(jī)床和通用加工中心的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)銷售仍然出色,這其中的成功秘訣是什么?
     
      答:格勞博的電動汽車技術(shù)遍布各大洲。它始于歐洲,并于當(dāng)下在美國和亞洲全面展開。電動汽車技術(shù)不僅僅意味著定子、轉(zhuǎn)子和電池的裝配系統(tǒng);與電動汽車相關(guān)的零部件在機(jī)械加工領(lǐng)域也發(fā)生了徹底的變革。這主要包括電池座盤、定子外殼和副車架。我們在這方面也非常成功地扭轉(zhuǎn)了局面。在機(jī)械加工領(lǐng)域,例如我們所倚重的F系列加工中心,它將有能力來主導(dǎo)這些相關(guān)部件的全球市場。
     
      03
     
      問:格勞博在持續(xù)調(diào)整其銷售部門,都發(fā)生了哪些變化?最重要的是,為什么格勞博決定采取這一行動?
     
      答:由于較高的多樣性,我們不得不重組銷售部門。不僅產(chǎn)品范圍發(fā)生了變化,用戶的范圍也發(fā)生了變化,這就要求銷售部門尋找出新的模式。新產(chǎn)品、新用戶和新技術(shù),在某些情況下的市場替換中,確實(shí)需要一種全新的思維方式和組織方式。這通常意味著需要越來越多的人才。此外,從銷售角度來看,激勵(lì)并帶動16家分公司和5家工廠對我們來說非常重要。
     
      04
     
      問:那是如何轉(zhuǎn)化為數(shù)字上的變化的?
     
      答:去年我們收到的訂單增加了35%以上。值得注意的是,這一增長遍及所有技術(shù),即通用加工中心、系統(tǒng)解決方案、電動汽車和服務(wù)。通用機(jī)床業(yè)務(wù)的增長幅度最大,超過45%。這是由于我們增加了4軸機(jī)床和小型的5軸機(jī)床G150,以及格勞博自動化的進(jìn)一步發(fā)展。
     
      05
     
      問:格勞博已成為電動汽車市場的全方位供應(yīng)商和市場領(lǐng)導(dǎo)者。格勞博是如何做到如此迅速,尤其是在一個(gè)完全未知的背景下?
     
      答:對格勞博最為有利的第一件事就是創(chuàng)新力。它完全可以使發(fā)展出現(xiàn)這種飛躍。這是世界上少數(shù)公司所能獨(dú)自實(shí)現(xiàn)的變革。
     
      06
     
      問:系統(tǒng)機(jī)床和通用加工中心業(yè)務(wù)也發(fā)展良好。格勞博是如何做到的?
     
      答:我們不僅持續(xù)發(fā)展電動汽車業(yè)務(wù),在過去兩年中,我們還推出了八臺全新的數(shù)控機(jī)床。不止如此,我們目前正在計(jì)劃更大機(jī)床來實(shí)現(xiàn)一體鑄造。
     
      07
     
      問:如果您可以向一位神諭者提問,格勞博在五年內(nèi)會有什么樣的表現(xiàn),您認(rèn)為這位神諭者會告訴您什么?
     
      答:五年后,我們的形勢將會比今天更好。我們將在機(jī)械加工和電動汽車方面進(jìn)一步擴(kuò)展我們的電動汽車配套設(shè)施。我們將成為歐洲電池生產(chǎn)系統(tǒng)制造與供應(yīng)市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一,并將進(jìn)一步擴(kuò)大我們在美洲和亞洲地區(qū)電動汽車領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)。在通用加工中心方面,我們將根據(jù)市場情況調(diào)整產(chǎn)品范圍和選件,并做出相應(yīng)的擴(kuò)大。
    (來源:格勞博GROB)


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