【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 機(jī)床上下游】4月29日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委會(huì)議精神，準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，部署下一階段工作。中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長雷凡培出席會(huì)議并作了題為《堅(jiān)定信心 正視困難 全力以赴實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”》的講話，黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪芍鞒謺?huì)議并講話，黨組副書記、董事杜剛，黨組成員、副總經(jīng)理孫偉，紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員李佳穎，黨組成員、副總經(jīng)理盛紀(jì)綱出席會(huì)議。
 

　　會(huì)議指出，此次會(huì)議是集團(tuán)公司總部遷駐上海后召開的第一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，也是統(tǒng)籌疫情防控和科研生產(chǎn)經(jīng)營、在集團(tuán)公司面臨新一輪大戰(zhàn)大考的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。今年以來，國際環(huán)境更趨復(fù)雜，國內(nèi)疫情多點(diǎn)頻發(fā)，特別是3月份以來上海地區(qū)疫情暴發(fā)，給集團(tuán)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署以及國務(wù)院國資委與上海市有關(guān)工作要求，全力以赴將疫情等外部形勢變化造成的損失降到最低，努力保持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展勢頭。一季度，集團(tuán)公司營業(yè)收入、凈利潤、利潤總額實(shí)現(xiàn)同比增長，其中，凈利潤和利潤總額同比分別增長16.6%和14.2%。船海產(chǎn)業(yè)承接新造船合同金額完成年度計(jì)劃的65.7%，訂單份額位居全球造船集團(tuán)首位。
 

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要正視困難、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和主動(dòng)性。集團(tuán)公司下一步工作總體要求是：全年目標(biāo)任務(wù)保持不變，力爭5月中旬全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”，在三季度前將疫情造成的損失、耽誤的時(shí)間搶回來。面對本輪疫情，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)疫情防控就是“國之大者”，緊扣抗疫大局，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)“四早要求”，在戰(zhàn)“疫”一線積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，迎難而上，充分發(fā)揮軍工央企高度的組織性紀(jì)律性優(yōu)勢，讓黨旗始終飄揚(yáng)在抗疫生產(chǎn)一線。
 

　　會(huì)議要求，集團(tuán)公司總部各部門和各成員單位要積極進(jìn)取、自加壓力，進(jìn)一步穩(wěn)增長、強(qiáng)管理、健體系、防風(fēng)險(xiǎn)。一是采取更加有效的措施，最大限度降低疫情對科研生產(chǎn)經(jīng)營的影響；二是堅(jiān)持集團(tuán)公司一盤棋，各單位要努力為保增長、穩(wěn)增長作貢獻(xiàn)；三是加強(qiáng)市場開拓，積極進(jìn)取，千方百計(jì)多接單、接好單；四是強(qiáng)化底線思維，積極主動(dòng)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)；五是狠抓“成本工程”，持續(xù)提高質(zhì)量效益；六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力。
 

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力奮戰(zhàn)二季度，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。一是各單位要切實(shí)把疫情防控作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，繼續(xù)從嚴(yán)從緊落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。二是要錨定全年目標(biāo)緊前做好各項(xiàng)工作安排，挖掘潛力、把握機(jī)會(huì)、破解難題，為完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造良好條件。三是全力以赴抓經(jīng)營、促生產(chǎn)、保交付，更加突出重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)做好資源保障、物資儲(chǔ)備工作，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同抱團(tuán)取暖。四是著力推動(dòng)改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)收官，持續(xù)抓好“兩非剝離”，落實(shí)落細(xì)“一企一策”專項(xiàng)治理工作。五是持續(xù)深化降本增效和內(nèi)部挖潛，進(jìn)一步抓深抓實(shí)提質(zhì)增效和“成本工程”，嚴(yán)控投資規(guī)模，進(jìn)一步加大存量資產(chǎn)盤活力度，用好國家相關(guān)優(yōu)惠政策。六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，統(tǒng)籌做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在更加突出的位置，做好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)抓好質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
 

　　會(huì)上，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)金融部、軍工部分別匯報(bào)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)運(yùn)行、軍工工作情況和下一步重點(diǎn)工作。
 

　　會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門負(fù)責(zé)人，成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職董/監(jiān)事及相關(guān)人員參加會(huì)議。