會議由中國機床黨委副書記、副總經理吳放主持，公司本部各部門和所屬企業(yè)負責人共計15人進行了述職。
  

　　本次述職，各管理部門及業(yè)務單元負責人結合2021年度工作實際，圍繞基本工作完成情況、創(chuàng)新改進和主動擔當情況、部門建設、人才培養(yǎng)情況、協同工作情況、工作效率及質量、廉潔自律情況、存在的問題和解決措施以及2022年工作計劃、重點項目開拓等方面依次發(fā)言。
 

　　隨后，是交流研討環(huán)節(jié)，針對中國機床“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)勢資源的發(fā)揮及需要改進的領域等進行研討。張力表示中國機床基礎管理扎實、規(guī)范，企業(yè)文化、行業(yè)底蘊厚重，在后續(xù)的發(fā)展中需聚焦主責主業(yè)、展貿結合，與中機國際相互融合相互支持，密切協作以發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。溫憶梅強調需加強協同，中國機床要充分發(fā)揮央企優(yōu)勢、發(fā)揮行業(yè)和專業(yè)優(yōu)勢，將業(yè)務渠道拓寬拓深。彭方波就貿易項目中的匯率風險問題、人力資源的支撐問題、巡視整改工作及廉潔自律四個方面進行了重點闡述。宋長穎指出經營方面需加強溝通，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢。公司班子成員和業(yè)務部門負責人、中機國際戰(zhàn)投部負責人也紛紛發(fā)表了各自見解，交流進行得深入且富有成效。
 

 

　　夏聞迪董事長作總結發(fā)言時對中國機床2021年工作中取得了進步表示肯定，也同時指出公司業(yè)務體量較小、體系化建設不完善、團隊對標市場差距大等不足和問題。就2022年的工作，夏總強調：
 

　　一是要全力以赴抓經營，做好展貿結合的撬動工作，抓緊重點項目的開拓，進一步拓寬思路；
 

　　二是做好“十四五規(guī)劃”的制定和落地工作，并著重平衡好質與量、破與立、穩(wěn)與進、傳承與創(chuàng)新的關系；
 

　　三是經營管理方面要磨刀不誤砍柴工，要完善現代企業(yè)管理制度；
 

　　四是著力培養(yǎng)人才、建立人才梯隊，注重培訓，要給年輕人壓擔子；
 

　　五是做好風控管理，把控好合規(guī)底線；
 

　　六是落實績效，做好資源、業(yè)務、管理三大協同工作；
 

　　七是持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作和安全生產工作。
 

　　最后，夏聞迪代表兩級班子向中國機床全體職工及家屬拜年。
 

　　中國機床領導班子成員、中機國際相關部門負責人和中國機床部分中層干部共計四十余人參加此次會議。