【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】5月14日，通用技術(shù)集團裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地在沈陽機床揭牌。通用技術(shù)集團董事長、黨組書記于旭波與外部董事徐平、姚桂清、馮永強、朱鴻杰、高一斌共同揭牌。通用技術(shù)集團副總經(jīng)理、黨組成員張逢春主持揭牌儀式。
 

 

　　于旭波指出通用技術(shù)集團認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于振興裝備制造業(yè)特別是機床產(chǎn)業(yè)的重要指示批示精神，堅定扛起振興我國機床產(chǎn)業(yè)的大旗，形成了較為完整的機床產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈，成為國內(nèi)機床行業(yè)的龍頭企業(yè)。
 

　　面向未來，要成為具有全球競爭力的世界一流高端機床裝備集團，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平是關(guān)鍵手段和必由之路。數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地的成立，是機床板塊數(shù)字化能力建設(shè)的重要一步，也是集團貫徹黨的十九屆五中全會精神，推動主業(yè)“十四五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的重要步驟。
 

 

　　于旭波表示通用技術(shù)集團裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地是在機床產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫切需求下應(yīng)運而生的，通過建立專業(yè)化團隊，以“云、大、物、移、智、鏈”新技術(shù)做武器，打響數(shù)字化、智能化攻堅戰(zhàn)，向集約、專業(yè)、領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新局面進軍。基地的使命是要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)開放共享的優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進機床板塊數(shù)字化、智能化工作，開展數(shù)字化創(chuàng)新，提升板塊管理效能，推進智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)。
 

　　01
 

　　要通過數(shù)字化整合研發(fā)力量，實現(xiàn)統(tǒng)一的研發(fā)平臺，支持靈活創(chuàng)新機制，推動實現(xiàn)科技創(chuàng)新突破；
 

　　02
 

　　要通過數(shù)字化創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系，打造質(zhì)量追溯系統(tǒng)，形成技術(shù)課題攻堅聯(lián)盟；
 

　　03
 

　　要通過數(shù)字化提高生產(chǎn)管理效能，對每個生產(chǎn)過程進行全面數(shù)字化管理，提高生產(chǎn)精益化水平；
 

　　04
 

　　要通過數(shù)字化融合銷售體系，打通銷售網(wǎng)絡(luò)、共享客戶資源，打造線上線下一體化的新商業(yè)模式；
 

　　05
 

　　要通過數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，從單純提供設(shè)備向提供“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。同時，面向行業(yè)，要積極占領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等制高點，充分發(fā)揮機床在裝備制造行業(yè)的基礎(chǔ)性作用，引領(lǐng)行業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。
 

　　于旭波要求
 

　　• 基地的全體同志牢記使命、擔當盡責(zé)，攻堅克難、不負眾望，將自身錘煉成為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的數(shù)字化鐵軍，做到“激情、創(chuàng)新、務(wù)實、卓越”，推動集團機床產(chǎn)業(yè)走上高水平數(shù)字化發(fā)展道路。基地搭臺企業(yè)唱戲，各機床企業(yè)要積極參與到基地的建設(shè)中，加強協(xié)同配合，讓研發(fā)基地數(shù)字化“星星之火”，形成機床板塊創(chuàng)新發(fā)展的“燎原之勢”。
 

　　• 集團相關(guān)部門要大力關(guān)心支持基地的發(fā)展，把基地作為一個創(chuàng)新試驗田，不斷創(chuàng)新完善機制，為基地發(fā)展提供良好的條件。通過共同努力，切實提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，開創(chuàng)集團機床產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新局面。
 

　　揭牌儀式后，于旭波、張逢春與外部董事徐平、姚桂清、馮永強、朱鴻杰、高一斌等領(lǐng)導(dǎo)深入基地考察調(diào)研，詳細了解基地初期建設(shè)情況、工作思路和未來發(fā)展方向，對提升板塊管理效能，推進智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)提出意見和建議。
 

　　當天，于旭波、張逢春陪同外部董事徐平、姚桂清、馮永強、朱鴻杰、高一斌到通用技術(shù)沈機集團、通用技術(shù)沈機股份調(diào)研指導(dǎo)工作，通用技術(shù)沈機集團負責(zé)人、通用技術(shù)沈機股份負責(zé)人全程陪同調(diào)研活動。
 

　　調(diào)研期間，領(lǐng)導(dǎo)一行現(xiàn)場調(diào)研了智能制造示范基地、中捷友誼廠裝配車間、沈陽第一機床廠裝配車間、航空航天機床有限公司裝配車間、中捷友誼廠重大型產(chǎn)品線和沈陽機床勞模展示廳，詳細了解了沈機集團、沈機股份生產(chǎn)、科技研發(fā)、新產(chǎn)品試制等方面情況；聽取了裝備制造板塊改革思路和措施、改革取得階段性成效、產(chǎn)品現(xiàn)狀、2021年重點工作等情況以及沈陽機床(沈機集團、沈機股份)企業(yè)基本情況、2020年以來主要改革管理工作、下一步重點工作安排等情況的匯報。
 

　　聽取匯報環(huán)節(jié)由張逢春主持，各位領(lǐng)導(dǎo)就攻克關(guān)鍵核心技術(shù)、推動深化改革、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等工作，與通用技術(shù)沈機集團、通用技術(shù)沈機股份領(lǐng)導(dǎo)班子進行了深入交流。
 

　　集團外部董事結(jié)合自己多年來的實踐經(jīng)驗，圍繞推動沈機集團、沈機股份實現(xiàn)扭虧脫困和高質(zhì)量發(fā)展，提出了工作要求：
 

　　一要珍惜難得的歷史機遇，沈陽機床的歷史地位和作用從來沒有像今天這樣重要，在扛起振興中國機床行業(yè)大旗中要作出新的更大貢獻。
 

　　二要在集團裝備板塊扛大旗中勇于做突擊隊，打頭陣、打主攻、打主力，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。
 

　　三要千方百計推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，抓質(zhì)量、樹品牌、降成本，加強質(zhì)量管控，加強技術(shù)研發(fā)，加強售后服務(wù)，打通制約企業(yè)發(fā)展的阻點。
 

　　四要進一步推動深化改革，以市場為導(dǎo)向，梳理、重組組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，靠改革繼續(xù)推進企業(yè)發(fā)展，將改革進行到底。
 

　　五要在即將成立的裝備集團中帶頭顧大局、聽指揮、講協(xié)作。
 

　　六要以組建裝備數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)基地為契機，以“云、大、物、移、智、鏈”新技術(shù)做武器，打響數(shù)字化、智能化攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 

　　七要高度重視扭虧脫困工作，實現(xiàn)扭虧脫困是企業(yè)良好發(fā)展的第一步，要跨好走好。
 

　　八要落實好“十四五”規(guī)劃，要有一盤棋思想，既有大局又有格局，有序分工、有效協(xié)同，把問題顯現(xiàn)出來、逐個解決。
 

　　最后，于旭波做了總結(jié)發(fā)言。他表示：
 

　　要進一步落實好“十四五”規(guī)劃
 

　　01
 

　　敢于擔當、主動作為，加強科技體系建設(shè)和組織架構(gòu)調(diào)整，細化產(chǎn)品方向和工作方向，推動業(yè)務(wù)整合，服務(wù)重點行業(yè)需求。
 

　　要以一體化意識，堅定推動裝備集團建設(shè)
 

　　02
 

　　裝備集團的成立意味著這個行業(yè)步入健康有序的發(fā)展軌道，從規(guī)劃到架構(gòu)、運營、研發(fā)、采購、銷售、服務(wù)等方面必須全面打通。
 

　　要加快科技創(chuàng)新步伐，創(chuàng)新人才機制，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新載體
 

　　03
 

　　沈陽機床的揭榜掛帥機制為集團的揭榜掛帥機制提供了實踐經(jīng)驗，是集團揭榜掛帥的引領(lǐng)、示范、帶頭，集團將盡快對沈陽機床的揭榜掛帥經(jīng)驗進行總結(jié)和推廣。
 

　　改革工作要有一體化、一致性
 

　　04
 

　　改革工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略相匹配。在沈陽機床層面、在事業(yè)部層面、在裝備集團層面都要有一體化、一致性。不改革沒有希望。改革不僅是三項制度改革，是人的觀念和機制的改變，改革是為了激發(fā)人的活力。
 

　　要全面推進高質(zhì)量發(fā)展
 

　　05
 

　　未來的發(fā)展不再是粗獷的發(fā)展，要精細化、精益化管理，有組織地推進高質(zhì)量發(fā)展。
 

　　要拓展市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
 

　　06
 

　　增強央企的服務(wù)意識，既要提供產(chǎn)品又提供保障，未來要結(jié)合數(shù)字化建設(shè)把在線服務(wù)能力提升到新的水平。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是企業(yè)永遠致力的方向和要求。