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    捷程數(shù)控向總:精耕細(xì)作做品質(zhì) 無(wú)微不至做服務(wù)

    2021年04月12日 12:00:45來(lái)源:廣州機(jī)床工具行業(yè)圈點(diǎn)擊:7940

      【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】4月9日,為了更全面了解會(huì)員企業(yè),更好地服務(wù)會(huì)員企業(yè),我來(lái)到中山捷程數(shù)控機(jī)床有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“捷程數(shù)控”)采訪,捷程數(shù)控的董事長(zhǎng)向凌云和張姐在百忙之中熱情接待了我。我希望通過(guò)對(duì)這些優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)的專(zhuān)訪,發(fā)掘他們成功背后的故事和精神,他們的創(chuàng)業(yè)故事,奮斗歷程,成功經(jīng)驗(yàn)都值得我們學(xué)習(xí)。
     

     
    捷程數(shù)控向總和張姐熱情接待許秘書(shū)的專(zhuān)訪
     
      許秘書(shū):在創(chuàng)立或任職于現(xiàn)有企業(yè)之前,您有怎樣的人生經(jīng)歷?過(guò)往的經(jīng)歷對(duì)于您有沒(méi)有產(chǎn)生什么影響?
     
      向總:每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都不容易,最早時(shí)期,我也在別的公司做了兩年銷(xiāo)售,后來(lái)又做貿(mào)易公司,幫別人做機(jī)械加工,但感覺(jué)很被動(dòng)。想到自己本身科班出身,后來(lái)還是想到要做自己的產(chǎn)品,一邊做一邊學(xué),當(dāng)時(shí)很多企業(yè)都是師徒關(guān)系,師傅帶著徒弟學(xué),但我想從專(zhuān)業(yè)的角度,在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域把數(shù)控機(jī)床做好。每個(gè)人的成長(zhǎng)都是循序漸進(jìn)的,以往的工作讓我積累了經(jīng)驗(yàn),也讓我懂得要做好一家企業(yè)就要堅(jiān)持和付出。
     
    捷程數(shù)控的外景
     
      許秘書(shū):捷程數(shù)控走過(guò)了怎樣的發(fā)展歷程?
     
      向總:每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都不容易,我們也一樣,最困難是剛剛開(kāi)始做產(chǎn)品的時(shí)候,那時(shí)候,沒(méi)資金,沒(méi)人才,加上缺乏營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),而且都是投入,沒(méi)有產(chǎn)出。但我們齊心協(xié)力,同舟共濟(jì)漸漸克服一切困難,走了過(guò)來(lái)。捷程數(shù)控從創(chuàng)業(yè)之初的幾個(gè)人,到現(xiàn)在的二百多人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從開(kāi)始的幾款產(chǎn)品到現(xiàn)在的車(chē)銑復(fù)合系列、組合機(jī)床系列、走心機(jī)系列,排刀機(jī)系列、刀塔機(jī)系列,從最初發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。這一切我要感謝家人的支持,員工的付出,核心團(tuán)隊(duì)的支持。
     
    捷程數(shù)控的精英團(tuán)隊(duì)
     
      許秘書(shū):捷程數(shù)控的產(chǎn)品或服務(wù)有何特性?有什么獨(dú)特的地方?
     
      向總:我們公司主要還是做數(shù)控機(jī)床,公司目前有生產(chǎn)排刀機(jī)系列、刀塔機(jī)系列、尾座機(jī)系列、車(chē)銑復(fù)合系列、動(dòng)力刀塔系列、雙主軸車(chē)床系列,組合車(chē)床系列、專(zhuān)機(jī)系列,機(jī)械手系列等數(shù)控車(chē)床系列產(chǎn)品。還有三軸加工中心,四軸加工中心,五軸加工中心,多工作臺(tái)加工中心。并以其高質(zhì)量、高精度、高可靠性和先進(jìn)性與實(shí)用性,不僅能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,更是提升了國(guó)家及地方的產(chǎn)業(yè)水平,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)然也做走心機(jī)系列,但走心機(jī)對(duì)技術(shù),對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求更高,國(guó)外都是封鎖信息的,所以很難學(xué),一切要靠自己摸索,像我們這樣的民營(yíng)企業(yè),要堅(jiān)持走市場(chǎng)化的路線,要投入大把的時(shí)間和精力,雖然我們做出了有特色的走心機(jī)系列,目前也還在摸索和學(xué)習(xí)的階段。國(guó)內(nèi)也有些企業(yè)想做,但技術(shù)壁壘,比較難以突破。像日本津上企業(yè),百分之八、九十的市場(chǎng)都還是他們的,我們希望能夠向他們學(xué)習(xí),漸漸超越甚至取代他們,當(dāng)然這個(gè)不是容易的事情。
     
      許秘書(shū):捷程數(shù)控在培養(yǎng)人才和留住人才方面是怎樣做的?成效如何?
     
      向總:因?yàn)闄C(jī)械行業(yè)的人才比較難招,一些技術(shù)方面的人才,我們都是去一些中大院校招一些對(duì)口的學(xué)生回來(lái)實(shí)習(xí)。比如中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南工程學(xué)院、貴州理工學(xué)院等應(yīng)屆機(jī)電專(zhuān)業(yè)本科生,漸漸培養(yǎng),給他們時(shí)間和空間,讓他們成長(zhǎng),有些比較好學(xué)或能干的人,幾年之后,也漸漸成了企業(yè)管理或技術(shù)骨干;工人也是我們自己培養(yǎng),自己培養(yǎng)出來(lái)的忠誠(chéng)度高些,凝聚力強(qiáng)些,也相對(duì)穩(wěn)定些。我們公司有許多和我們初創(chuàng)業(yè)就一起打拼的員工,現(xiàn)在還在這里。在留住人才方面,公司一是給足待遇,只要員工努力付出了,就會(huì)給到相應(yīng)的待遇和激勵(lì)機(jī)制;二是給他們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),公司除了內(nèi)部會(huì)不定時(shí)開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)外,也會(huì)給他們?nèi)サ絿?guó)內(nèi)國(guó)外參展參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),技術(shù)部、銷(xiāo)售部、骨干人員都有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí),公司給年輕人希望,和公司一起成長(zhǎng)。所以相對(duì)來(lái)說(shuō),公司人才比較穩(wěn)定。
     
      許秘書(shū):捷程數(shù)控是怎樣處理供應(yīng)商、生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商三者之間的關(guān)系?
     
      向總:我們的供應(yīng)商國(guó)內(nèi)國(guó)外的都有,主要配套零部件均采用知名品牌,生產(chǎn)工藝及技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司產(chǎn)品的一些粗加工大多數(shù)外發(fā),一些精密加工還是在自己工廠,我們公司的產(chǎn)品主要靠直銷(xiāo),我們?cè)谌珖?guó)各地都設(shè)立了經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn),方便服務(wù)全國(guó)的客戶(hù),銷(xiāo)往國(guó)外的產(chǎn)品也有,但不多。
     
      許秘書(shū):在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,捷程數(shù)控是如何處理好品質(zhì)、品牌、服務(wù)這三個(gè)問(wèn)題,以求可持續(xù)的良性發(fā)展?向總:捷程數(shù)控從創(chuàng)業(yè)之初就一直把產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,品質(zhì)是產(chǎn)品的生命線,我們讓產(chǎn)品品質(zhì)自己說(shuō)話(huà)。公司也一直很注重服務(wù),把服務(wù)融入每一個(gè)細(xì)節(jié),或許是我們的產(chǎn)品品質(zhì)好和服務(wù)做到位,捷程數(shù)控贏得了很好的口碑,我們的客戶(hù)有些是他們自己找上門(mén)來(lái)的,也有很多是客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹。同時(shí)我和核心團(tuán)隊(duì)也不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,盡量用最新材料、新工藝,最終提升每一個(gè)項(xiàng)目每一款產(chǎn)品的品質(zhì)。捷程數(shù)控配備了專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售和服務(wù)團(tuán)隊(duì),依托公司全系列的機(jī)床產(chǎn)品,得到越來(lái)越多的客戶(hù)青睞與采購(gòu)使用。一家企業(yè)只有產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬,服務(wù)周到,品牌才能長(zhǎng)久,也才能持續(xù)良性發(fā)展。
     
      許秘書(shū):程數(shù)控企業(yè)的價(jià)值觀?以及董您個(gè)人的價(jià)值觀?
     
      向總:我認(rèn)為企業(yè)家有三重境界:第一境界,改變自身命運(yùn);第二境界,改變員工命運(yùn);第三境界,影響社會(huì)、回饋社會(huì)、造福社會(huì)。隨著捷程數(shù)控的不斷發(fā)展和壯大,我希望領(lǐng)導(dǎo)全體捷程數(shù)控人向第三重境界邁進(jìn)。
     
      許秘書(shū):向總對(duì)我們協(xié)會(huì)的工作有什么好建議?
     
      向總:我很高興加入廣州機(jī)床工具行業(yè)協(xié)會(huì),認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的同行,也希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái),多和同行業(yè)的專(zhuān)家、學(xué)者多些技術(shù)上的交流、合作,通過(guò)一些互訪交流活動(dòng),互相學(xué)習(xí)、借鑒,提升整個(gè)行業(yè)的品質(zhì),為整個(gè)數(shù)控機(jī)床工具行業(yè)注入新活力。
     
      通過(guò)此次采訪,捷程數(shù)控向總和張姐他們那種對(duì)事業(yè)的熱愛(ài),對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的執(zhí)著和堅(jiān)持,對(duì)技術(shù)的探索和專(zhuān)注令我深有感觸,捷程數(shù)控經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,運(yùn)用深厚的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)造了細(xì)分領(lǐng)域許多“第一”。在管理公司的過(guò)程中,向總一直堅(jiān)守著“誠(chéng)信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的信條,“用感恩的心做人,用專(zhuān)業(yè)的心做事”那么自然貼合地融入了捷程數(shù)控的企業(yè)文化。
     
      在企業(yè)的發(fā)展的過(guò)程中,向總是高瞻遠(yuǎn)矚、披荊斬棘的領(lǐng)導(dǎo)人,一直以來(lái)都非常重視人才的培養(yǎng)和現(xiàn)代化的管理,不斷引入新技術(shù)積極推進(jìn)新跨越,并在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研發(fā)過(guò)程中植入先進(jìn)的理念。同時(shí)向總和張姐又善于學(xué)習(xí)、善于用人、是具有國(guó)際和全局視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,他們始終把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任看作是義不容辭的職責(zé),懷著一腔熱忱和對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的忠愛(ài),走在事業(yè)騰飛的路上。也相信捷程數(shù)控在向總和張姐的引領(lǐng)下,不斷興旺發(fā)達(dá)、做強(qiáng)、做大,迎來(lái)更加輝煌燦爛的明天!
    (來(lái)源:廣州機(jī)床工具行業(yè)圈)


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