【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】1月25-29日，世界經(jīng)濟(jì)論壇“達(dá)沃斯議程”對(duì)話會(huì)以線上方式舉行。“把握關(guān)鍵之年，重建各方信任”，來(lái)自70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1500多位商界、政界和社會(huì)組織領(lǐng)袖參與了上百場(chǎng)線上活動(dòng)，共同探討了新冠肺炎疫情下經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，尋求合作抗疫和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的方案。
 

 

　　為期5天的對(duì)話會(huì)重點(diǎn)涵蓋了五大主題：
 

　　設(shè)計(jì)強(qiáng)韌、可持續(xù)和能夠凝聚各方力量的經(jīng)濟(jì)體系
 

　　推動(dòng)負(fù)責(zé)任的行業(yè)轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)
 

　　改善公域治理
 

　　利用第四次工業(yè)革命的技術(shù)
 

　　推動(dòng)和區(qū)域合作
 

　　今年的議題與ABB的目標(biāo)——“推動(dòng)社會(huì)與行業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)更高效、可持續(xù)的未來(lái)”高度契合。
 

 

　　自2014年以來(lái)，ABB一直積極參與世界經(jīng)濟(jì)論壇。在本屆“達(dá)沃斯議程”對(duì)話會(huì)上，ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官羅必昂在“重新構(gòu)想制造業(yè)，以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)”(Reimagining Manufacturing for Growth)環(huán)節(jié)分享了ABB的經(jīng)驗(yàn)與思考，并在論壇期間接受采訪，針對(duì)重建信任、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、合作應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等話題發(fā)表觀點(diǎn)
 

 

　　如何讓運(yùn)營(yíng)變得靈活且簡(jiǎn)單?
 

　　談到工業(yè)特別是制造業(yè)的轉(zhuǎn)型如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與繁榮，并為更加可持續(xù)的未來(lái)做出貢獻(xiàn)，羅必昂表示：
 

ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官羅必昂
 

　　作為一家專注于電氣、自動(dòng)化、機(jī)器人與運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品及解決方案的性技術(shù)企業(yè)，ABB在工業(yè)、制造業(yè)以及能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著作用。
 

　　他分析了正在推動(dòng)各行業(yè)尤其是制造業(yè)變革的四大長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)，包括：
 

　　消費(fèi)者對(duì)定制化及個(gè)性化產(chǎn)品需求的上升
 

　　合格勞動(dòng)力的短缺與提升韌性的要求
 

　　新冠疫情、地緣政治及其他因素導(dǎo)致的需求不確定性
 

　　數(shù)字化互聯(lián)及人工智能推動(dòng)的技術(shù)飛速發(fā)展
 

 

　　面對(duì)以上趨勢(shì)，制造商必須變得更加靈活，并簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)和物流流程。那些積極擁抱新技術(shù)和新工作方式的企業(yè)將日新月盛，而固步自封的企業(yè)則將在競(jìng)爭(zhēng)中舉步維艱。那么，如何才能讓運(yùn)營(yíng)變得靈活且簡(jiǎn)單？
 

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　　羅必昂給出的答案是技術(shù)，特別是通過(guò)利用新一代自動(dòng)化與機(jī)器人技術(shù)。機(jī)器人并不是新鮮事物——早在上世紀(jì)70年代，ABB就研制出了第一臺(tái)全電控式工業(yè)機(jī)器人。從那時(shí)起，機(jī)器人就一直在幫助工業(yè)生產(chǎn)提高產(chǎn)量、質(zhì)量和安全性。
 

　　發(fā)展到現(xiàn)在，其真正新穎之處在于機(jī)器人“天生”就是數(shù)字化的。集成了人工智能和軟件，并與其他機(jī)器以及無(wú)人引導(dǎo)車聯(lián)合作業(yè)，數(shù)字化機(jī)器人可以處理多種日益復(fù)雜的任務(wù)，可以自由移動(dòng)并與人類安全協(xié)作。這樣先進(jìn)的機(jī)器人在編程和部署上是否會(huì)變得非常復(fù)雜呢？事實(shí)上恰恰相反，人們可以簡(jiǎn)單地通過(guò)移動(dòng)機(jī)器人的手臂來(lái)向他們演示如何操作。借助人工智能，機(jī)器人能夠?qū)W習(xí)識(shí)別物體并優(yōu)化工作方法。這些技術(shù)進(jìn)步正推動(dòng)著企業(yè)運(yùn)營(yíng)變得更靈活、更簡(jiǎn)單、更有韌性，也更具適應(yīng)性。
 

 

　　作為先進(jìn)技術(shù)的供應(yīng)商，ABB自身運(yùn)營(yíng)也在變得更靈活和簡(jiǎn)單。羅必昂說(shuō)：
 

　　我們的商業(yè)模式摒棄了復(fù)雜的流程。在了解客戶需求后，我們基于客戶角度做出各種決策。例如通過(guò)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)中心，ABB為客戶提供不間斷的服務(wù)和支持，讓我們的客戶能夠與ABB專家進(jìn)行全天候的遠(yuǎn)程協(xié)作，使運(yùn)營(yíng)快速適應(yīng)不斷變化的需求。目前，ABB已與1000多家工廠和1200多艘船舶實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程連接。通過(guò)這種方式，我們幫助客戶調(diào)整商業(yè)模式，使其變得更高效、產(chǎn)能更高且更具可持續(xù)性。
 

 

　　如何應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)與能源挑戰(zhàn)?
 

　　自疫情暴發(fā)以來(lái)，ABB在一直與客戶保持密切合作，確保重要基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)正常運(yùn)行，并滿足客戶新的需求。例如，ABB機(jī)器人部門(mén)幫助一家從未涉足醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的美國(guó)電子制造商，在30天內(nèi)成功轉(zhuǎn)產(chǎn)FDA認(rèn)證的呼吸機(jī)。
 

　　ABB還與政府和地方機(jī)構(gòu)密切合作，解決社會(huì)及社區(qū)面臨的挑戰(zhàn)。例如在新加坡，ABB機(jī)器人大幅提升了對(duì)新冠肺炎的檢測(cè)能力。目前，ABB機(jī)器人每天處理超過(guò)50,000次的新冠病毒檢測(cè)，在確保質(zhì)量的同時(shí)，也解放了醫(yī)務(wù)人員，降低了他們被感染的風(fēng)險(xiǎn)。
 

 

　　在推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，ABB還積極參與應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界所面臨的能源挑戰(zhàn)，將可持續(xù)發(fā)展貫穿于整個(gè)價(jià)值鏈，通過(guò)技術(shù)，積極賦能低碳社會(huì)，為子孫后代更好地保護(hù)地球資源。可持續(xù)發(fā)展同時(shí)也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，從成本角度來(lái)看，減少能源、材料的使用和浪費(fèi)也將有利于企業(yè)利潤(rùn)的提高。
 

　　羅必昂介紹說(shuō)，
 

　　我們響應(yīng)《巴黎氣候協(xié)定》，幫助客戶減少二氧化碳排放。ABB的技術(shù)幫助工業(yè)、建筑和交通領(lǐng)域用戶降低能耗——這些領(lǐng)域的總能耗約占能耗的四分之三。在技術(shù)支持下，我們通過(guò)循環(huán)利用減少浪費(fèi)，增加回收與再利用，并使我們的產(chǎn)品更加可靠耐用。可持續(xù)發(fā)展不僅限于環(huán)境領(lǐng)域。作為一家業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的性企業(yè)，ABB還以身作則，通過(guò)成為優(yōu)秀的企業(yè)公民，促進(jìn)世界各地的社會(huì)進(jìn)步。
 

　　推動(dòng)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)是什么？
 

　　ABB認(rèn)為，在減少碳排放方面，電氣與自動(dòng)化是關(guān)鍵。全社會(huì)要共同推動(dòng)能源系統(tǒng)無(wú)碳化，并提高能源使用效率。電力至關(guān)重要，得益于可再生能源的開(kāi)發(fā)利用，電力成為一種在生產(chǎn)與消費(fèi)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)零排放的能源。如今，我們的技術(shù)不僅能為工業(yè)、建筑、基礎(chǔ)設(shè)施和陸上交通提供電力，還可以通過(guò)我們的船載電力推進(jìn)系統(tǒng)大幅減少船舶的排放。
 

　　在更有效地利用能源和資源方面，我們可以通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)的部署獲得重大改觀。例如，ABB用于電機(jī)的變頻器可以減少高達(dá)25%的電力消耗，電動(dòng)汽車充電解決方案有力支持向無(wú)碳出行的轉(zhuǎn)變。
 

 

　　面對(duì)電動(dòng)汽車?yán)锍探箲]、整體成本、電池全生命周期等方面的挑戰(zhàn)，ABB提出必須增強(qiáng)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資，預(yù)計(jì)到2040年，應(yīng)部署約2.9億個(gè)充電點(diǎn)，需要約5000億美元投資。為滿足長(zhǎng)距離公路交通需求，多國(guó)運(yùn)營(yíng)商正在建設(shè)全國(guó)性大功率充電網(wǎng)絡(luò)。例如，ABB與IONITY合作，參與建設(shè)了歐洲大的充電網(wǎng)絡(luò)。ABB提供的大功率充電設(shè)施可實(shí)現(xiàn)充電8分鐘，續(xù)航200公里。
 

 

　　在可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿性城市達(dá)沃斯，ABB的創(chuàng)新技術(shù)與解決方案已廣泛應(yīng)用于其可持續(xù)交通系統(tǒng)中。例如，早在2019世界經(jīng)濟(jì)論壇期間，ABB就為當(dāng)?shù)?0輛奧迪E-Tron全電動(dòng)轎車提供了15個(gè)大功率充電站和16個(gè)直流快速充電站，為往返于機(jī)場(chǎng)和達(dá)沃斯的車輛提供充電服務(wù)。目前，ABB已在包括中國(guó)在內(nèi)的80多個(gè)國(guó)家安裝了超過(guò)17000個(gè)直流快速充電樁。
 

　　ABB可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵部分是為低碳社會(huì)做貢獻(xiàn)，其目標(biāo)是到2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)碳中和；同時(shí)幫助客戶每年減少至少1億噸二氧化碳排放，相當(dāng)于3000萬(wàn)輛汽車、40個(gè)火電廠或一個(gè)中型國(guó)家的年排放量。
 

 

　　羅必昂在總結(jié)中表示：
 

　　去年是世界經(jīng)濟(jì)論壇成立50周年，這是一個(gè)有效的對(duì)話與多方合作平臺(tái)，而對(duì)話與多方合作正是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展未來(lái)的關(guān)鍵。我和我的同事們都非常期待繼續(xù)與世界經(jīng)濟(jì)論壇及眾多利益相關(guān)方合作，為人類的發(fā)展與進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。