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2025-01-09
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活動專題 【機床商務網(wǎng)欄目 機床上下游】在疫情期間，許多制造業(yè)組織不得不按下了暫停鍵。如果你的企業(yè)正面臨暫時的低迷或平靜，那么海德漢Corporation業(yè)務發(fā)展-機床部門的主管Gisbert Ledvon就如何有效利用車間的空閑時間來進行優(yōu)化，提供了一些建議。
在接受采訪的過程中，Ledvon提到了改善業(yè)務運營的“優(yōu)化”縮略詞：
優(yōu)化整個公司和供應鏈的運作。
當?shù)?/strong>采購，哪怕這意味著需要尋找新的供應商。
培訓你的員工-教你的程序員和CAM操作員更多數(shù)控知識。
投資新技術——目前借貸成本處于歷史低點，政府也有激勵措施(包括稅收抵免)。
監(jiān)控你的效率- CNC真正制造芯片需要多少時間?
創(chuàng)新——走出你的舒適區(qū)，去探索新的市場。
Zoom -電話會議的新方法已經(jīng)在這里，所以用它在客戶面前停留。
執(zhí)行收集的新信息和數(shù)據(jù)。
Ledvon也一一解釋了這些原則，是如何改善各種組織的運作的。
優(yōu)化
“首先，在這段充滿挑戰(zhàn)的時期，不要把注意力集中在消極方面。曙光就在前方，”Ledvon說。他鼓勵公司與客戶和供應商保持聯(lián)系，利用時間優(yōu)化運營。
“我們近與一家中等規(guī)模的、家族企業(yè)的工廠車間合作，而該車間從三軸設備轉變成了五軸設備。能夠用一個單一的裝置切割更多的零件幾何形狀真的讓他們大開眼界。”僅僅8個月后，他們又購買了第二個五軸系統(tǒng)。現(xiàn)在，他們可以對不同類型的零部件進行投標，而且投標更具競爭力。
當?shù)夭少?/strong>
Acu-Rite，生產(chǎn)讀出系統(tǒng)，精密玻璃秤和CNC控制，是海德漢家族的一部分。2018年，Acu-Rite將部分生產(chǎn)從紐約州轉移到伊利諾伊州的紹姆堡。Acu-Rite選擇將該地區(qū)所有的工作車間與其中一個連接起來，以獲取支架和其他機械部件，以支持輥軋機的改造。
“由于伊利諾斯州北部和威斯康辛州當?shù)刭Y源豐富，與從海外購買支架相比，我們可以節(jié)省很多運費，”Ledvon說。“如果有生產(chǎn)問題，我們之間只有500碼的距離，所以很容易看到對方的工廠發(fā)生了什么。”
使用當?shù)氐墓炭梢越档瓦\輸成本，消除運輸延誤并允許合作，改善供應鏈。為了更詳細地了解情況，Ledvon建議公司進行所有權總成本分析，其中就包括使用在線估算工具。
培訓
再優(yōu)秀的程序員也能從培訓中獲益。在一個案例中，程序員因為自己為鉆井循環(huán)編寫了程序，感到特別驕傲，因為他在控制器上找不到那個功能。在現(xiàn)實中，他所要做的只是使用數(shù)控控制的右箭頭鍵來移動菜單，以打開鉆井周期和其他操作。
“我們經(jīng)常看到不懂如何使用三點對齊功能的人，當你使用我們的觸控探頭定位零件時，你的五軸機器將自動對齊平面。因此，你不需要回避這個角色。”Ledvon解釋道。“它就像我們的智能手機。功能非常強大，但我們只了解了它功能的一小部分。”
他舉的另一個例子是程序員和操作員，他們不知道軟件的功能，可以用觸摸探針檢查部件并生成報告，然后再從夾具中刪除該部件。這樣可以可以減少返工，尤其是對于量產(chǎn)的前幾個零件，或者難以重新固定的零件。
投資
現(xiàn)在是探索新技術的好時機。用戶可以從簡單的自動化開始，例如托盤交換器、用于更長的部件運行的單元的加載/卸載機器人或用于支持工人的機器人。
“我們剛剛提到的觸摸探針花費幾千美元,但是很多人都不使用它。把它添加到工具旋轉木馬中，真的可以讓你變得更有效率。”
監(jiān)控
Ledvon說:“大公司希望從他們的機床上獲取更多的數(shù)據(jù)。要了解位置內部和位置之間的效率，首先要更好地監(jiān)控切割設備。”
海德漢提供的StateMonitor軟件，幫助公司監(jiān)控機器狀態(tài)。它會自動進行分析并生成數(shù)據(jù)點。它可以發(fā)送信息給操作人員，程序員或維護人員。新功能包括監(jiān)控CNC上的特定傳感器的能力，如冷卻液罐、主軸或滾珠絲杠等等。
“我們有一個客戶將70臺機器連接到他們的內部網(wǎng)絡。通過狀態(tài)監(jiān)視器，他們很快發(fā)現(xiàn)了瓶頸。“例如，他們了解到，即使設備可以運行部件，設備操作員仍在等待程序交付，所以他們專注于其他任務，設備閑置的時間甚至更長。”
通過使用StateMonitor，該公司在這個案例中還了解到，操作人員降低了速度并對機床進行操作——不是為了贏得時間，而是因為他們對程序員的指令感到不舒服而降低了速度。運營商缺乏信心，擔心造成損害。
他表示:“這家公司通過更多的培訓，解決了運營商的擔心。現(xiàn)在操作人員已經(jīng)自己驗證了程序，他們不再擔心一臺價值50萬美元的設備會出現(xiàn)故障，或者零件會報廢。”
創(chuàng)新
在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，公司需要走出他們的舒適區(qū)，著眼于新的行業(yè)和機會。
“誰能想到，我們需要將生產(chǎn)能力轉移到口罩、呼吸機、防護設備或藥芯上?”只要我們用心，我們可以做出任何東西，那么我們能做出什么新的或更好的東西呢?這場危機將催生新的行業(yè)，老牌制造商將重新整合。”
Zoom
由于特殊原因，一些州的客戶不能出差旅行，但他們已經(jīng)投資了數(shù)百萬美元的數(shù)控機床。海德漢研發(fā)了一種虛擬培訓的混合解決方案，通過思科的Webex與客戶進行可視化溝通(當然，Zoom或微軟團隊也實現(xiàn)了相同的目標)。
混合部分來自于創(chuàng)建一個控制仿真器，該模擬器擁有海德漢TNC 640控件的實際鍵盤和屏幕，但屏幕中已經(jīng)嵌入了攝像機。
Ledvon說：“一家公司在企業(yè)的餐桌上設置了控制模擬器，這樣他們就可以與外界保持距離，而另一家公司則把它們安裝在企業(yè)控制中心附近，這些控制中心之間的間隔超過了6英尺。培訓開始時，我們的講師會與他們在模擬器上進行兩小時的訓練，然后操作員和程序轉移到真正的設備上，再進行幾個小時，然后下午再與講師重新連接。我們的老師有一個頭戴式攝像頭，這樣當學生在設備內工作時，就可以跟蹤他們的動作，看到鍵盤上的敲擊。”
執(zhí)行
隨著從監(jiān)控機構收集到的信息，以及擁有新技能的程序員/操作員，公司需要高層不辜負“執(zhí)行”的部分。
圖片來源：AMT-制造技術協(xié)會
“數(shù)據(jù)確實能讓人們大開眼界，當我們安裝狀態(tài)監(jiān)視器時，安裝前后的情況都遵循著一個熟悉的模式。人們認為他們的效率是70%。主軸可能在旋轉，但數(shù)據(jù)顯示它們只切割了40%的時間。更重要的是，這些數(shù)據(jù)確定了他們需要消除的瓶頸，這讓管理層更有信心去執(zhí)行更改。”我們正在穿過未知的領域，不斷前行。如果你發(fā)現(xiàn)自己比平時有更多的時間，那么就把它當作一個機會來運用優(yōu)化策略。也許，你會發(fā)現(xiàn)更多盈利的方式，探索全新的收入渠道，成為道路盡頭的一絲光明。
(原標題：How Machine Shops Can Optimize During a Lull)
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