【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 市場(chǎng)分析】瀟湘名士擔(dān)當(dāng)起振興機(jī)床工具工業(yè)重任——考察學(xué)習(xí)湖南宇環(huán)數(shù)控及部分機(jī)床民企的啟示
 

　　沈烈初  2020年10月28日

 

　　一、起因
 

　　去年秋冬，筆者考察了株洲市“株鉆”(過(guò)去稱601廠)，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售硬質(zhì)合金的老企業(yè)，收獲甚豐，已有筆者專文介紹。今年春天，經(jīng)友人介紹，知道了上市企業(yè)湖南宇環(huán)數(shù)控，其主業(yè)為研發(fā)、生產(chǎn)銷售特種新材料、精密、超精密即磨、珩、研、拋等工藝及工藝裝備，要新建一座新型的研究院，把原有四個(gè)研究平臺(tái)即湖南省精密磨床工程技術(shù)研究中心、湖南省企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站及難加工材料高效精密加工成套裝備湖南省工程研究中心重組升級(jí)，為精密、超精密加工工藝及工藝裝備擠入世界強(qiáng)國(guó)之林打下堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)。同時(shí)又看到公司6月18日公告：公司于6月16日再與捷普成都(美資企業(yè))簽署《采購(gòu)合同》，提供多工位拋光機(jī)設(shè)備與服務(wù)，合同金額為2.22億元人民幣，連同更早一些簽訂的數(shù)控多工位拋光機(jī)與數(shù)控立式雙端面磨床供貨合同，累計(jì)已達(dá)3.5億元(含本合同)。捷普成都是為美國(guó)蘋(píng)果手機(jī)外框及面板精加工的代工企業(yè)，要求高而且交貨期短，需要快速供應(yīng)高質(zhì)量、高可靠性的數(shù)控磨拋機(jī)床。筆者腦海中立刻閃出，能做到嗎？之后又獲悉，宇環(huán)數(shù)控和華中數(shù)控簽訂合作協(xié)議，擬成立宇環(huán)-華數(shù)智能控制技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，引起我極大注意。并與宇環(huán)數(shù)控許世雄董事長(zhǎng)建立微信聯(lián)系，又花了多個(gè)星期時(shí)間，詳細(xì)閱讀了上市公司宇環(huán)數(shù)控2018、2019、2020一季度、2020年上半年的年度或季度公開(kāi)報(bào)告及3D磁流變拋光機(jī)的論文和各種資料，并作了數(shù)萬(wàn)字的情況分析與摘要，列出需要詢問(wèn)的問(wèn)題。由于僅是書(shū)面上的信息，沒(méi)有了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，很難做出正確判斷，從而才有這次10月19日到23日湖南學(xué)習(xí)之行。并利用這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，延伸到了解湖南機(jī)床工具行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。筆者在考察之前，已有數(shù)月與許董事長(zhǎng)進(jìn)行了多次微信或電話交換意見(jiàn)，并把筆者近期數(shù)篇有關(guān)機(jī)床工具行業(yè)撰寫(xiě)文章用電子版寄給許董事長(zhǎng)，并轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)企業(yè)，使他們了解我的一些觀點(diǎn)，以便見(jiàn)面時(shí)更好的交流，增加學(xué)習(xí)效率。從而考察的重點(diǎn)慢慢聚焦集中到帶有戰(zhàn)略性與方向性的幾個(gè)方面，這是筆者一貫的工作作風(fēng)，有備而去。希望剖析一個(gè)企業(yè)與一個(gè)省的機(jī)床工具行業(yè)面臨的百年大變局中，特別是四十年改革開(kāi)放中發(fā)生根本性變化的實(shí)際情況，急迫需要解決方向性、戰(zhàn)略性的問(wèn)題，并探索如何解決。“知行合一，行勝于言”，這就是這次湖南之行的背景。
 

 

　　二、考察簡(jiǎn)況
 

　　獨(dú)立寒秋，重陽(yáng)節(jié)前，筆者偕同機(jī)床雜志社梁玉社長(zhǎng)等一行四人，于10月19日乘機(jī)飛往長(zhǎng)沙，受到了宇環(huán)數(shù)控許董事長(zhǎng)等高管熱情的接待，稍晚華中數(shù)控陳吉紅董事長(zhǎng)也抵達(dá)長(zhǎng)沙，相聚于賓館。當(dāng)晚許董事長(zhǎng)等高管、湖南省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)何建國(guó)同志、獨(dú)董茍衛(wèi)東(青海華鼎機(jī)床)等同志進(jìn)行簡(jiǎn)單交流，按早已制訂的日程進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
 

　　10月20日
 

　　上午：在瀏陽(yáng)廠區(qū)進(jìn)行宇環(huán)-華數(shù)智能控制技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式，省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加，并參觀了華中數(shù)控在808基礎(chǔ)上二次開(kāi)發(fā)，為宇環(huán)定制的研磨、拋光控制系統(tǒng)；后參觀宇環(huán)數(shù)控的瀏陽(yáng)廠區(qū)，詳細(xì)了解為捷普成都定制的多工位數(shù)控研磨拋光機(jī)床，用于加工IPhone-12的邊框及精密主軸裝配恒溫室。
 

　　下午：在陳吉紅董事長(zhǎng)陪同下到株洲參觀湖南華數(shù)/國(guó)家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心湖南分中心，該中心的建立，探索華中數(shù)控系統(tǒng)如何為長(zhǎng)、株、潭地區(qū)的用戶合作開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、工程化、定制化服務(wù)，提升該區(qū)域智能制造水平，可以從咨詢服務(wù)及培訓(xùn)開(kāi)始，這種“產(chǎn)、用結(jié)合”的模式值得業(yè)界重視。陳董事長(zhǎng)詳細(xì)介紹了華數(shù)8系列在全國(guó)應(yīng)用情況，其特點(diǎn)是機(jī)床企業(yè)結(jié)合主機(jī)特點(diǎn)及用戶使用工藝的要求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，后打上主機(jī)廠的LOGO,成為主機(jī)廠品牌一個(gè)組成部分，即把系統(tǒng)廠+主機(jī)廠+用戶緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)介紹了迭代的新系列“9系列”，其主要特點(diǎn)之一，加入了嵌入式AI芯片，提高智能化水平。
 

華中8型數(shù)控系統(tǒng)
 

　　10月21日
 

　　上午：1、參觀一派數(shù)控企業(yè)，由朱更紅董事長(zhǎng)介紹并參觀交流，該公司由國(guó)防科技大學(xué)，從事直線電機(jī)開(kāi)發(fā)研究的幾位專家于1998年成立的“一派數(shù)控研究所”，2005年成立一派數(shù)控有限公司，2015年9月完成股份制改革，2016年4月“新三板”上市。其生產(chǎn)的雙橢圓異形活塞外圓數(shù)控專用車(chē)床、數(shù)控活塞異形銷孔鏜床，也可提供全自動(dòng)生產(chǎn)線及活塞制造解決方案，已為世界著名的活塞制造公司馬勒、天納克等工廠采用，雄居國(guó)內(nèi)第一。另一領(lǐng)域?yàn)楦呒夹g(shù)產(chǎn)品直線電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)，大用戶是大族激光等數(shù)控激光切割機(jī)，筆者參觀了生產(chǎn)工序全過(guò)程，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量與一致性，尚有改進(jìn)的空間。特別使筆者感興趣的是研發(fā)成功ELA系列超精密直線伺服氣浮平臺(tái)，采用天然大理石平臺(tái)，X、Y軸定位精度可達(dá)0.1到0.5微米，C軸定位精度±1角度秒，所有運(yùn)動(dòng)無(wú)接觸，無(wú)超定位，目前尚未找到用戶，產(chǎn)業(yè)化不了，筆者認(rèn)為在高精度加工及高精度測(cè)量都有用武之地，值得讀者們有興趣的用戶重視。該公司現(xiàn)有80多人，預(yù)計(jì)2020年?duì)I業(yè)收入近8000萬(wàn)，其中機(jī)床業(yè)務(wù)3000萬(wàn)，直線電機(jī)5000萬(wàn)，這是一個(gè)典型的高科技型、研究型企業(yè)。擁有一個(gè)技術(shù)水平很高的團(tuán)隊(duì)，值得有關(guān)部門(mén)重視。
 

一派數(shù)控車(chē)床產(chǎn)品
 

　　2、參觀宇環(huán)科技園
 

　　(1)宇環(huán)全資控股的智能裝備有限公司(后面論述)
 

　　(2)宇環(huán)控股的宇環(huán)精密制造有限公司(后面論述)
 

　　(3)湖南南方機(jī)床有限公司，由原長(zhǎng)沙機(jī)床廠廠長(zhǎng)劉華洲帶領(lǐng)少部分人員創(chuàng)建，租用宇環(huán)科技園的廠房進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品是立式拉床，輕資產(chǎn)企業(yè)，僅做產(chǎn)品設(shè)計(jì)及總裝調(diào)試，加工部分全部外包，體量很小，尚能活下去。
 

湖南南方機(jī)床有限公司
 

　　下午：由許董事長(zhǎng)以湖南機(jī)床行業(yè)工具協(xié)會(huì)名義，召開(kāi)以長(zhǎng)、株、潭地區(qū)主要會(huì)員單位參加的座談交流會(huì)，由9家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人參加座談(內(nèi)容見(jiàn)第四部分)。
 

　　10月22日
 

　　上午：1、參觀湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院，受到姜潮院長(zhǎng)等教授熱情接待，并由金教授(磨削中心主任，曾在英國(guó)做精密磨削加工機(jī)理的研究工作)，材料學(xué)院萬(wàn)教授，過(guò)去二砂工作過(guò)。2000年調(diào)到湖大工作，與藍(lán)思科技有深度合作，還有周志雄教授，他兼任宇環(huán)研究院副院長(zhǎng)，陪同考察并進(jìn)行討論，重點(diǎn)考察了國(guó)家高效磨削工程技術(shù)中心，包括：(1)復(fù)雜型面研究室；(2)納米級(jí)研拋及模壓成型研究室；(3)精密測(cè)量室。測(cè)試設(shè)備比較齊全，大都由國(guó)外引進(jìn)；(4)超高速磨削研究室。目前實(shí)用的普遍采用60米/秒的磨削速度。可以試用的超高速磨削的線速度為120米/秒，實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)用的可達(dá)300米/秒，僅是機(jī)理研究。
 

　　2、同時(shí)有機(jī)會(huì)考察了智能運(yùn)載系統(tǒng)創(chuàng)新中心，是由湖南工信廳和湖南大學(xué)共建，主要研究方面是電動(dòng)車(chē)輕量化、智能車(chē)、無(wú)人智軌、機(jī)器人，并參觀了：(1)智能調(diào)度實(shí)驗(yàn)室；(2)故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室；(3)運(yùn)動(dòng)控制虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室；(4)三電系統(tǒng)，即電池、電控、電機(jī)構(gòu)成動(dòng)力總成優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室。其設(shè)備如三維震動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)、電池功能測(cè)試裝置等都是國(guó)外引進(jìn)，由一位留學(xué)的博士花了兩年時(shí)間建成。
 

　　下午：與宇環(huán)高層交流
 

　　參加者：許世雄董事長(zhǎng)、許燕鳴總經(jīng)理、周志雄(湖大教授、研究院副院長(zhǎng))、何建國(guó)(湖南省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)、首席專家)、茍衛(wèi)東(獨(dú)立董事，原青海華鼎機(jī)床廠工作)、魏勇(宇環(huán)科技園負(fù)責(zé)人)、易欣(副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū))、楊任東(財(cái)務(wù)總監(jiān))。
 

　　內(nèi)容較為廣泛：圍繞破解宇環(huán)數(shù)控面臨的重大問(wèn)題及發(fā)展戰(zhàn)略、研究院的建立等。建議重大問(wèn)題的破解等都要作可行性研究及由董事會(huì)決策，以便減少失誤。
 

　　三、“宇環(huán)數(shù)控”之崛起
 

　　（一）研究“宇環(huán)數(shù)控”的崛起，必須了解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者許世雄董事長(zhǎng)的經(jīng)歷。
 

宇環(huán)數(shù)控董事長(zhǎng)許世雄
 

　　許董事長(zhǎng)大專學(xué)歷，在1970年9月到1987年6月，17年均在沅江農(nóng)機(jī)廠工作，從技術(shù)員、車(chē)間主任到廠長(zhǎng)；1987年2月到1992年在湖南益陽(yáng)拖拉機(jī)廠任技術(shù)科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)；1993年1月到1994年12月?lián)稳A南離合器鋼片廠廠長(zhǎng)；鑒于上述的經(jīng)歷，概括為許董事長(zhǎng)從1970年到1994年的24年中一直在機(jī)械制造行業(yè)中工作，取得了扎實(shí)的實(shí)踐知識(shí)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)。
 

　　而在2004年面臨一次重大的轉(zhuǎn)折，從機(jī)床的用戶變?yōu)橐晃粰C(jī)床的制造者，即從2004年8月到2012年的8年間任湖南宇環(huán)同心數(shù)控公司和湖南宇環(huán)科技機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2012年10月至2016年4月任本公司(宇環(huán)數(shù)控機(jī)床股份有限公司)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、研究室主任；2016年4月至今任董事長(zhǎng)、研發(fā)室主任，現(xiàn)兼任湖南宇環(huán)智能裝備有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。縱觀許董事長(zhǎng)從事機(jī)械制造行業(yè)50年，其中在磨床行業(yè)“摸、爬、滾、打”也有16年歷史，“宇環(huán)數(shù)控”在2017年在深交所中小板掛牌上市。據(jù)稱他同時(shí)擔(dān)任培養(yǎng)、指導(dǎo)研究生學(xué)習(xí)的校外導(dǎo)師，這些證明許董事長(zhǎng)具有豐富的實(shí)踐與理論知識(shí)。
 

宇環(huán)數(shù)控雙端面磨床產(chǎn)品
 

　　“宇環(huán)數(shù)控”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功，許董事長(zhǎng)起到了決定性的作用，特別是他從機(jī)床的用戶轉(zhuǎn)型為機(jī)床的制造者，他一切以“用戶”視角，真正懂得宇環(huán)生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床“好用，好造，好修”，為“用戶”創(chuàng)造更大的效益，從而使機(jī)床企業(yè)獲得相應(yīng)的“經(jīng)濟(jì)+社會(huì)”效益，實(shí)現(xiàn)“雙盈”，從而有著大概率創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的優(yōu)勢(shì)，這也是一些創(chuàng)業(yè)成功民企的重要經(jīng)驗(yàn)。“宇環(huán)數(shù)控”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功，除本身就有“產(chǎn)、用”結(jié)合的“基因”，這是可謂“一般規(guī)律”，企業(yè)的成功更加在于“成也領(lǐng)導(dǎo)，敗也領(lǐng)導(dǎo)”，更確切的說(shuō)需要有一個(gè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，具有各方面知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及本領(lǐng)，穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)集體。
 

　　（二）2017年上市前后的經(jīng)營(yíng)狀況
 

　　企業(yè)目前有300多人。好的情況是上市前一年的2016年，2018年以后，因市場(chǎng)變化，特別是3C中的手機(jī)外框加工引發(fā)的一次波動(dòng)，不僅對(duì)宇環(huán)數(shù)控有影響，而且對(duì)全國(guó)，特別是珠三角地區(qū)的代工廠都受到了極大的打擊。我在2019年的五一節(jié)撰寫(xiě)了一篇《勁勝智能巨虧，這不是“智能制造”的錯(cuò)》的文章，由于勁勝是一個(gè)手機(jī)代工廠，是中國(guó)智能制造的“示范企業(yè)”、“明星企業(yè)”、“上市公司”，不僅勁勝智能因巨虧而被借殼重組，另一上市公司奧瑞德2018年虧損17億元，同時(shí)也有不少代加工企業(yè)被重組，造成上游提供加工手機(jī)外殼的機(jī)床廠出現(xiàn)虧損，甚至資金鏈斷裂，有的破產(chǎn)，有的轉(zhuǎn)型，有的被重組，這對(duì)機(jī)床行業(yè)來(lái)說(shuō)，教訓(xùn)極為深刻，不了解用戶產(chǎn)品的迅速變化，用戶的加工工藝升級(jí)換代，機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代跟不上，就吃大虧了。教訓(xùn)深刻，切記！切記！
 

　　從宇環(huán)年報(bào)來(lái)分析：
 

 

　　其原因之一是上市后，細(xì)分市場(chǎng)變化太快。企業(yè)沒(méi)有及時(shí)采取措施，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
 

　　其原因之二是2017年上市后，募集資金投入的工程項(xiàng)目尚未發(fā)揮作用，這種滯后現(xiàn)象是一種不可改變的客觀因素。另外一個(gè)企業(yè)單靠一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品支撐企業(yè)的發(fā)展，特別是3C手機(jī)市場(chǎng)，迭代變化太快，加上一些制造業(yè)外遷，這是整個(gè)機(jī)床企業(yè)面臨的共同課題。而今年世界面臨新冠疫情及世界制造業(yè)面臨下行壓力加大的情況下，宇環(huán)數(shù)控接到捷普成都，為蘋(píng)果手機(jī)外框代工急需數(shù)控立式雙端面磨床及數(shù)控多工位研磨拋光機(jī)機(jī)床3.5億大單，據(jù)稱近又接到數(shù)千萬(wàn)的訂單，對(duì)宇環(huán)數(shù)控來(lái)說(shuō)，是一次浴火重生的機(jī)會(huì)，要倍加珍惜，要充分利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，反思總結(jié)，采取得力的措施解決。
 

　　（三）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)方式
 

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
 

　　(1)數(shù)控雙端面磨床、數(shù)控凸輪軸磨床、數(shù)控氣門(mén)磨床等幾大系列，主要用于汽車(chē)、軸承、3C等部件加工使用；
 

　　(2)數(shù)控研磨拋光機(jī)系列，包括數(shù)控雙面研磨拋光機(jī)、數(shù)控單面研磨拋光機(jī)等系列。主要用于3C、汽車(chē)及機(jī)器人等各工業(yè)領(lǐng)域；
 

　　(3)智能裝備系列，包括工業(yè)機(jī)器人及智能化成套裝備，為客戶提供數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化智能制造技術(shù)綜合解決方案，并可實(shí)行EPC總承包；
 

宇環(huán)數(shù)控各系列的代表產(chǎn)品
 

　　2、生產(chǎn)布局
 

　　分兩大廠區(qū)，各占地100畝左右，即瀏陽(yáng)廠區(qū)生產(chǎn)數(shù)控磨床為主；長(zhǎng)沙宇環(huán)科技園主要生產(chǎn)數(shù)控研磨拋光機(jī)及智能裝備制造，并可租賃給其他企業(yè)作為生產(chǎn)場(chǎng)地之用；
 

　　3、宇環(huán)數(shù)控總部及新建立的研究院都設(shè)置在長(zhǎng)沙宇環(huán)科技園區(qū)。
 

　　4、上市公司的董秘及法律事務(wù)部，設(shè)在市中心，便于與股東有關(guān)財(cái)務(wù)、法律方面及重大客戶進(jìn)行溝通；
 

　　5、為了加強(qiáng)資金調(diào)度及充分利用好資金流，防控金融風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)立內(nèi)部銀行，集中管控資金流。
 

　　（四）計(jì)劃新建“宇環(huán)數(shù)控研究院”
 

　　創(chuàng)新管理及激勵(lì)員工的模式，加強(qiáng)從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開(kāi)發(fā)研究、工程一體化研究，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化，盡快取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
 

　　根據(jù)“宇環(huán)數(shù)控”的產(chǎn)品定位：做成金屬、非金屬耐高、低溫環(huán)境及超硬新型特種材料的精密、超精密加工工藝及成套裝備。
 

　　1、把現(xiàn)有的四個(gè)技術(shù)平臺(tái)統(tǒng)一起來(lái)，四個(gè)平臺(tái)一套人馬，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的差異。
 

　　2、背靠長(zhǎng)沙三大院校，即湖南大學(xué)、中南大學(xué)、國(guó)防科技大學(xué)有關(guān)院系及教授專家，進(jìn)行新材料加工工藝的研究合作，為此參觀考察了湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院，討論廠校合作的方式及內(nèi)容。由于學(xué)院的周志雄教授已聘為宇環(huán)研究院的副院長(zhǎng)，其他兩個(gè)高校還要專程拜訪商量。
 

　　3、為了重視研究院的籌建、建設(shè)、運(yùn)行，由許董事長(zhǎng)兼任研究院院長(zhǎng)。
 

　　4、組織一個(gè)調(diào)研籌備小組，重點(diǎn)進(jìn)行對(duì)高校、企業(yè)的工程研究機(jī)構(gòu)等的考察學(xué)習(xí)，吸取精華、結(jié)合宇環(huán)實(shí)際，擬訂可行性報(bào)告，包括研究院的方向目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員配置(包括專業(yè))、設(shè)備采購(gòu)、管理模式、激勵(lì)機(jī)制，特別是研究成果產(chǎn)業(yè)化，并考慮如何與國(guó)內(nèi)外的學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、用戶等結(jié)合起來(lái)，并研究與企業(yè)內(nèi)創(chuàng)新體系銜接，構(gòu)成全企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化體系。
 

　　5、與華中數(shù)控成立“宇環(huán)-華數(shù)智能控制技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，納入研究院體系，以便集中有限人力資源，集中兵力打殲滅戰(zhàn)方式，解決當(dāng)前面臨的重大課題。
 

宇環(huán)數(shù)控—華中數(shù)控智能控制技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式
 

　　如宇環(huán)數(shù)控接到美資的捷普成都為加工蘋(píng)果手機(jī)邊框及面板的數(shù)控研拋成套設(shè)備的訂單，已與華中數(shù)控聯(lián)合開(kāi)發(fā)出以華數(shù)808系列為基礎(chǔ)的專用數(shù)控系統(tǒng)，前面已敘述過(guò)不再重復(fù)。二臺(tái)多工位研磨拋光機(jī)作為一組，工藝由捷普提供，第一臺(tái)多工位研磨拋光機(jī)分粗1、粗2、粗3、粗4，四道工序集中一臺(tái)機(jī)床完成，可同時(shí)加工4個(gè)工件，用機(jī)械手上下料；第二臺(tái)為精拋，用拋光液精拋出用戶要求的指標(biāo)。其中大的問(wèn)題是薄板容易銹蝕，用戶反映強(qiáng)烈。筆者已請(qǐng)南通科星公司進(jìn)行合作研究，能否解決尚不知，并由科星提供環(huán)保型清洗液、防銹切削液。鑒于要求機(jī)床的穩(wěn)定性，建議采用人造大理石代替目前采用鑄鐵床身，現(xiàn)已與常州德速公司的彭總聯(lián)系好，他是兼并瑞士一家企業(yè)獲得的技術(shù)，宇環(huán)數(shù)控可與他們協(xié)商，以便是否可以采用。
 

　　（五）建立宇環(huán)科技園
 

　　已開(kāi)始營(yíng)運(yùn)
 

　　1、宇環(huán)數(shù)控的全資子公司：宇環(huán)智能裝備有限公司現(xiàn)有64人
 

　　主要研發(fā)工業(yè)特種機(jī)器人、作為上、下料之用，任務(wù)很滿。在廠內(nèi)看到為衡陽(yáng)變壓器廠研發(fā)的35KV智能試驗(yàn)站，近期即將交貨，盈利能力較強(qiáng)。
 

　　2、宇環(huán)精密制造公司，這是宇環(huán)數(shù)控與外部?jī)?yōu)秀人才合作在科技園區(qū)投資設(shè)立的全新控股子公司，宇環(huán)數(shù)控占股58%。骨干員工來(lái)自廣東原廠、采用輕資產(chǎn)模式建廠，僅做精密機(jī)床的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及總裝調(diào)試，加工件全部外協(xié)。在廠內(nèi)見(jiàn)到新一代的數(shù)控研拋機(jī)床，用于完成新一代的智能手機(jī)玻璃蓋板的研磨拋光工藝，采用多關(guān)節(jié)機(jī)器人與視覺(jué)識(shí)別技術(shù)，將待拋件從料庫(kù)中取出，僅用一、二秒時(shí)間即采用隨動(dòng)運(yùn)動(dòng)，跟隨正在作旋轉(zhuǎn)圓盤(pán)的送料機(jī)構(gòu)，而正確定位，定位精度為亞毫米級(jí)，這種技術(shù)開(kāi)發(fā)難度不小，但成功了，我為他們成功高興。隨即我要求參觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)部門(mén)僅有五六個(gè)人，采用SolidWorks 軟件進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，并可以用CAE進(jìn)行優(yōu)化，已達(dá)到目前機(jī)床行業(yè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)水平。據(jù)稱從設(shè)計(jì)到裝配調(diào)試僅用了三、四十天，使我十分驚奇。祝愿早日到用戶試生產(chǎn)，得到用戶首肯及改進(jìn)后即可量產(chǎn)，預(yù)祝下一代智能手機(jī)玻璃面板加工的研拋機(jī)床早日問(wèn)世，因?yàn)?ldquo;宇環(huán)數(shù)控”近又簽約數(shù)千萬(wàn)的訂單就用這種研拋機(jī)床。這種迅速迭代換型模式，值得大家研究，該廠已在珠三角設(shè)立研發(fā)點(diǎn)，利用珠三角優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、人才鏈的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)研究，然后在長(zhǎng)沙量產(chǎn)。
 

　　(六)股權(quán)結(jié)構(gòu)
 

　　1、2017年深交所上市，發(fā)型普通股2500萬(wàn)股，每股發(fā)行價(jià)為12.78元，扣除上市費(fèi)用，實(shí)際募集資金2.7億元。
 

　　2、控股者：許世雄董事長(zhǎng)+許燕鳴總經(jīng)理+許亮副總經(jīng)理三人股權(quán)占50.53%。是控股，便于快速?zèng)Q策。
 

　　3、2020年實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，拿出部分股權(quán)，分配給主要崗位的管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人60余人(全廠現(xiàn)有300多人)。
 

　　4、許董事長(zhǎng)還想引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步擴(kuò)大公司發(fā)展。
 

　　四、自力更生，抱團(tuán)取暖，
 

　　建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，
 

　　促進(jìn)湖南機(jī)床工具工業(yè)中部崛起
 

　　10月21日下午，由宇環(huán)數(shù)控董事長(zhǎng)兼湖南機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)許世雄同志主持，由長(zhǎng)株潭區(qū)域的11家主要企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加的座談會(huì)，探討后疫情及世界經(jīng)濟(jì)面臨巨大下行壓力下，如何振興湖南的機(jī)床工具行業(yè)，大家暢所欲言，內(nèi)容豐富，具體內(nèi)容將由機(jī)床雜志社梁玉社長(zhǎng)根據(jù)座談會(huì)上的發(fā)言內(nèi)容與企業(yè)的期望，再作一次深入調(diào)研后作為雜志社“中國(guó)機(jī)床民企在行動(dòng)”大型報(bào)道中，將對(duì)湖南民企進(jìn)行深入報(bào)導(dǎo)，打造湖南品牌形象，形成“湘軍機(jī)床集群”。在座談會(huì)上梁社長(zhǎng)指出：湖南省機(jī)床工具工業(yè)行業(yè)基本上由民企組成，其特點(diǎn)是“小、散、弱”，如何使其變?yōu)?strong>“專、精、強(qiáng)”，需要大家在實(shí)踐中回答。
 

　　筆者僅從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中得到的感受與寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就此啟示如下：
 

　　筆者在2020年9月13日撰寫(xiě)一篇：參觀2020年CMES中國(guó)機(jī)床展覽會(huì)的啟示《機(jī)床工具行業(yè)脫貧與發(fā)展之路，需要更加注意發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的作用》中，特別寫(xiě)到：當(dāng)前形勢(shì)下，“如何把民營(yíng)企業(yè)組織起來(lái)，抱團(tuán)取暖，解決生存與發(fā)展問(wèn)題”，提出了主題是“發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)體制機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力，家國(guó)情懷，避免盲目性，樹(shù)立正確的價(jià)值觀與義利觀，為提高機(jī)床工具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力做出貢獻(xiàn)，”并提出了7條具體辦法。在這次座談會(huì)上發(fā)言更加豐富了“主題思想”。其中特別感受到：
 

　　1.熱愛(ài)作為制造業(yè)的工作母機(jī)——機(jī)床工具事業(yè)，懷有深厚的家國(guó)情懷，這是不斷吸取克服各種艱難險(xiǎn)阻，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。九五精機(jī)董事長(zhǎng)吳向忠，曾在江麓公司(做粉末冶金設(shè)備)工作，1993年離職獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，2017年引進(jìn)漢川機(jī)床公司一整套從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)工人，特別是多名裝配工人的團(tuán)隊(duì)50余人(九五精機(jī)目前全企60人)，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)小漢川，前期投入2億，2020年才開(kāi)始出產(chǎn)品銷售，主要產(chǎn)品是Φ80、Φ130的數(shù)控精密臥式鏜床，在這基礎(chǔ)上派生出五軸數(shù)控臥鏜預(yù)計(jì)可銷售30臺(tái)，筆者詢認(rèn)識(shí)的冉曉茹女士，她的家人孩子都在漢川，這些同志對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)追求，使我十分感動(dòng)，人是第一生產(chǎn)力，有了熱愛(ài)事業(yè)的人 ，一定在在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)，我祝福他們，九五精機(jī)異軍突起！
 

　　2.做“一米寬、百米深”的產(chǎn)品，可以在細(xì)分市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)。泰嘉新材料公司方鴻董事長(zhǎng)介紹，企業(yè)生產(chǎn)雙金屬鋸帶，為了節(jié)約高速鋼，把高速鋼鋸鑿帶與帶有韌性的普通合金鋼帶，過(guò)去用電子速焊，現(xiàn)改在采用更先進(jìn)的激光焊接成雙金屬鋸帶，年產(chǎn)2000萬(wàn)米，技術(shù)上對(duì)標(biāo)德國(guó)福奕斯 ，日本的Amada等著名企業(yè)，高速鋼由日本日立、不二越進(jìn)口，全廠420人，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率 100萬(wàn)元，人均利稅20萬(wàn)元。為了進(jìn)一步國(guó)產(chǎn)化，成立10人的研究院，主要從事高速鋼的CVD或PVD涂層，增加鋸帶的切割壽命，提高性價(jià)比，銷售模式：經(jīng)銷/直銷，內(nèi)銷/出口，產(chǎn)品+服務(wù)，根據(jù)用戶不同要求，可以定制化。
 

　　3.高新技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)需要有一個(gè)穩(wěn)定、懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與一支專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)隊(duì)伍
 

　　前面介紹了一派數(shù)控能研發(fā)生產(chǎn)直線電機(jī)與異形活塞及活塞銷孔的加工設(shè)備與生產(chǎn)線，就是有了以朱更紅董事長(zhǎng)為首的，由國(guó)防科技大學(xué)幾位教授專家?guī)С鰜?lái)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的，是一個(gè)高新技術(shù)研究型企業(yè)，但還需要政府及用戶的支持才能快速發(fā)展。
 

　　4.采用差異化的發(fā)展道路
 

　　十八羅漢廠之一長(zhǎng)沙機(jī)床廠破產(chǎn)后人還在，產(chǎn)生“裂變”分成若干小廠，其中有一定規(guī)模的有南方機(jī)床有限公司及長(zhǎng)沙思勝智能設(shè)備有限公司，都做立式拉床，還都有銷路，他們目前的處境，僅要求企業(yè)做穩(wěn)做強(qiáng)，也不求做大，這需要湖南機(jī)床工具協(xié)會(huì)及有關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，兩廠不要同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，而走差異化發(fā)展道路。
 

　　5.加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字化、信息化的建設(shè)，為智能制造打下扎實(shí)基礎(chǔ)
 

　　目前湖南機(jī)床工具民企兩化融合進(jìn)展慢，信息化管理尚未提到日程上。凱德自控技術(shù)長(zhǎng)沙技術(shù)股份有限公司的華傳健董事長(zhǎng)，湖大畢業(yè)生，2015年兼并長(zhǎng)沙二機(jī)床(做車(chē)床)，想搞數(shù)控機(jī)床，后又甩掉了。目前公司有200人，其中軟件人員七、八十人，可以做MES系統(tǒng)、信息化服務(wù)、為用戶做兩化融合的架構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)施。鑒于目前湖南推進(jìn)兩化融合的需要，可以發(fā)揮凱德公司熟悉機(jī)床企業(yè)的生產(chǎn)流程的優(yōu)勢(shì)，選擇一、二個(gè)機(jī)床企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，呼吁政府給予財(cái)政上一定支持，做為示范企業(yè)，成功后進(jìn)行推廣，為企業(yè)提質(zhì)增效、科學(xué)管理，有利于企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。數(shù)控機(jī)床本身就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的載體，加上生產(chǎn)過(guò)程全數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化管理，必將為機(jī)床工具行業(yè)浴火重生、如虎添翼。
 

　　6.其他各企各有特色
 

　　如湖南云箭集團(tuán)中的3D打印事業(yè)部。
 

　　湘潭三峰數(shù)控機(jī)床公司，先做功能部件，后做主機(jī)平面磨床、座標(biāo)磨床、成型磨床、葉根強(qiáng)力磨床等，因?yàn)楣鶓阎俣麻L(zhǎng)對(duì)機(jī)床事業(yè)情有獨(dú)鐘。營(yíng)業(yè)收入4000萬(wàn)毛利30%，是一個(gè)小型的“專、精、強(qiáng)”企業(yè)。
 

　　云箭集團(tuán)的增材制造設(shè)備
 

　　湖南湖機(jī)機(jī)床有限公司符韌總經(jīng)理出身于原湖南機(jī)床廠，雖然經(jīng)多次兼并重組的經(jīng)歷，但他一直堅(jiān)持做鋸切裝備。
 

　　筆者祝福他們，不僅要“活”，而且要“活得長(zhǎng)”、“活得好”。
 

　　從上面幾個(gè)案例來(lái)分析，湖南地理位置：地處中部特別是長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)區(qū)，工業(yè)發(fā)達(dá)，機(jī)床工具行業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，并延伸到社會(huì)化、專業(yè)化發(fā)達(dá)的鄰近的長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)，利用其各種資源與生產(chǎn)要素，人才、技術(shù)、資源充沛，再向北延伸到武漢地區(qū)，構(gòu)成又一個(gè)內(nèi)循環(huán)，做輕資產(chǎn)型，有條件的做中資產(chǎn)型的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)完全可能的，投入小，產(chǎn)出大，應(yīng)變能力強(qiáng)，再利用進(jìn)一步擴(kuò)大改革開(kāi)放的機(jī)遇，充分利用國(guó)外的一切人力、技術(shù)及相應(yīng)配套的資源的外循環(huán)，中部崛起完全有可能的。在這里，許世雄會(huì)長(zhǎng)匯同原湖南機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)何建國(guó)會(huì)長(zhǎng)等組成領(lǐng)導(dǎo)核心，溝通省市有關(guān)部門(mén)給予支持很重要，我想湖南省機(jī)床工具行業(yè)中部崛起是完全有可能的。筆者祝福他們。
 

　　我作了一首打油詩(shī)：
 

　　贊湘軍
 

　　“南方”寶地，“三峰”挺立；
 

　　“宇環(huán)”數(shù)控，“九五”之尊；
 

　　“一派”風(fēng)光，“凱德”偉業(yè)；
 

　　“泰嘉”新材，“”譽(yù)滿；
 

　　“云箭”射雕，“思勝”成功。
 

　　請(qǐng)湖南業(yè)界同仁們指正并批評(píng)。
 

　　(本文經(jīng)過(guò)宇環(huán)數(shù)控許世雄董事長(zhǎng)、原湖南省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)何建國(guó)會(huì)長(zhǎng)、機(jī)床雜志社梁玉社長(zhǎng)指正，特表示感謝！)