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    榮枯線 記錄中國制造業(yè)發(fā)展

    本網(wǎng)原創(chuàng) 2020年03月31日 14:40:34來源:機床商務網(wǎng) 22375
    摘要榮枯線 記錄中國制造業(yè)發(fā)展
      【機床商務網(wǎng)欄目 本網(wǎng)原創(chuàng)】榮枯線,即采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)和企業(yè)家信心指數(shù)的臨界值,可反映宏觀經(jīng)濟運行的景氣狀況、發(fā)展變化趨勢和企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟的看法與信心。PMI數(shù)值通常以50%作為經(jīng)濟強弱的分界點,而企業(yè)家信心指數(shù)以100%作為榮枯線。
     
      隨著中國經(jīng)濟走入新常態(tài),中國制造業(yè)PMI也趨于穩(wěn)定,基本徘徊在榮枯線上下。以下是筆者從網(wǎng)上找到的近年來中國制造業(yè)PMI指數(shù)數(shù)據(jù)。
     
    來自中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)
     
      數(shù)據(jù)顯示,2012年10月,中國制造業(yè)PMI指數(shù)升至50.2,重回榮枯線以上。
     
      2014年年末,信貸投放于開始加速,這有利于經(jīng)濟增長的復蘇;但制造業(yè)PMI進一步下降,顯示企業(yè)信心走弱,帶動內需下滑。
     
      2015年1月,PMI為49.8%,這是自2012年10月以來首次跌破50%“榮枯線”。不僅如此,代表中小企業(yè)的匯豐PMI則連續(xù)第二個月低于“榮枯線”,中國制造業(yè)繼續(xù)寒冷。
     
      2017年5月,中國制造業(yè)PMI為49.6,11個月來首次低于榮枯線,預期值為50.1,前值為50.3。
     
      2019年12月份,綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)為53.4%,比上月回落0.3個百分點,繼續(xù)位于臨界點之上,表明我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動總體保持擴張態(tài)勢。
     
      從上面的數(shù)據(jù),我們可以得出以下結論:
     
      第一、中國制造業(yè)PMI指數(shù)徘徊在榮枯線上下,說明中國制造業(yè)同經(jīng)濟發(fā)展大趨勢一致,進入發(fā)展新常態(tài)。即在經(jīng)過高水平發(fā)展后,市場需求趨于穩(wěn)定,整體發(fā)展趨緩。
     
      第二、從數(shù)據(jù)來看,中國制造業(yè)PMI指數(shù)基本在榮枯線以上,表明制造業(yè)整體運行趨穩(wěn),并始終有回升跡象。證明了我國制造業(yè)強大的生命力。同時也顯示了制造及相關企業(yè)信心較好,對未來市場預期多趨于樂觀。
     
      第三、整體來看,中國制造業(yè)PMI指數(shù)波動不大,在一定程度來講制造企業(yè)缺乏發(fā)展新機遇,業(yè)內企業(yè)亟待實現(xiàn)自我突破。而突破的關鍵依舊是創(chuàng)新。
     
      筆者以為,對于中國制造企業(yè)來說,未來依舊充滿挑戰(zhàn)。雖然在近十年時間中,我國制造業(yè)整體發(fā)展較為穩(wěn)定,但實際對于業(yè)內企業(yè)來說,壓力是越來越大。一方面,企業(yè)需不斷提高生產(chǎn)力,保持市場競爭力,這就需要不斷進行轉型升級。而每一次轉型升級的背后,都是一次生存博弈。另一方面,在產(chǎn)品領域,我國制造業(yè)依舊缺乏核心競爭力,而中低端的利潤空間隨著原材料、人工、場地租金等成本上升,正在不斷壓縮。如果不能尋找到新的利潤點,一些企業(yè)經(jīng)營將變得舉步維艱。
     
      那么,對于制造業(yè)來說,要如何破局呢?當前,除了仍然要著力擴大內需,繼續(xù)加大相關政策的落實力度,不斷鞏固和加強經(jīng)濟回穩(wěn)的態(tài)勢外,制造企業(yè)也要成熟起來,自謀生路。以筆者所在的機床行業(yè)為例,在未來想要得到進一步發(fā)展,就需要企業(yè)做到以下幾個方面。
     
      第一、深化、細化產(chǎn)品領域,由“大而全”轉為“小而精”。市場需求是一個不斷深化、細化的過程,這也要求我們的產(chǎn)品不斷深化、細化。在這個過程中,需要企業(yè)明確市場定位,讓產(chǎn)品更具針對性,從而避免重復競爭,使品牌更具專業(yè)化。
     
      第二、從做產(chǎn)品轉向做品牌,提高產(chǎn)品附加值。在激烈的競爭角逐中,不謙虛的說,現(xiàn)在很多制造企業(yè)已經(jīng)把利潤做到了低。這些企業(yè)已經(jīng)難以通過提高工藝,改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方式來獲得更多的市場發(fā)展空間。在這樣的時候,唯有把產(chǎn)品做出品牌,才能得到持續(xù)訂單,提升產(chǎn)品的轉化力,帶來更多產(chǎn)品溢價。
     
      第三、遵循市場發(fā)展的規(guī)律,做好產(chǎn)品,練好內功。對于制造企業(yè)來說,產(chǎn)品就是企業(yè)發(fā)展根本。做好產(chǎn)品,提高企業(yè)硬實力,要擺在企業(yè)發(fā)展首位。而這些都需要建立在創(chuàng)新的基礎上。因此,企業(yè)需要通過不斷創(chuàng)新來獲得發(fā)展的動力。而創(chuàng)新的方向必須滿足客戶需求而且符合未來行業(yè)發(fā)展趨勢。
     
      榮枯線記錄了過去中國制造發(fā)展業(yè)發(fā)展軌跡,在側面反映了中國制造的成就和不足。在未來,引用習近平主席的話:“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”,這三個轉變將是中國制造業(yè)奮斗的目標!

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