【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 本網(wǎng)原創(chuàng)】隨著各地疫情的穩(wěn)定控制,機(jī)械制造行業(yè)也陸續(xù)開始復(fù)工。回到崗位以后,我們?nèi)绾蚊鎸?duì)疫情所帶來的沖擊?相信很多機(jī)床人的心中,都會(huì)有類似的疑惑。面對(duì)疫情所帶來的困擾和挑戰(zhàn),機(jī)床商務(wù)網(wǎng)特別邀請了幾位在機(jī)床行業(yè)資深的專家大咖,通過網(wǎng)絡(luò)直播的方式,與“機(jī)”友們一起交流研討特殊時(shí)期的機(jī)床行業(yè)。
會(huì)議是由西安市坤暉機(jī)電有限公司董事長肖乃寬主持。作為一位從事機(jī)床行業(yè)三十多年的老兵,肖董用他獨(dú)有的哲理思維為大家剖析了疫情前整個(gè)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展與壓力。同時(shí),他也指出,在這個(gè)技術(shù)變更的時(shí)代,企業(yè)需要有自身獨(dú)特的競爭力和強(qiáng)大的適應(yīng)能力,才能經(jīng)歷環(huán)境的洗禮。那么,其他幾位會(huì)議嘉賓是怎么看待疫情下的機(jī)床行業(yè)呢?我們針對(duì)嘉賓們的發(fā)言,做了一定梳理和總結(jié),大家一起來看一下:
單錫林(托納斯貿(mào)易大中華區(qū)總經(jīng)理)面對(duì)疫情,我們在恢復(fù)生產(chǎn)力的過程中,需要盡快挽回時(shí)間方面的損失。危機(jī)中,我們要密切關(guān)注國家政策方面的扶持,同時(shí)也要看到機(jī)遇,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
楊申仲(中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備與維修工程分會(huì)秘書長)機(jī)床行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,扮演著重要的角色。每一個(gè)機(jī)床人要抓住機(jī)遇,逐漸從生產(chǎn)型企業(yè)往服務(wù)型企業(yè)過渡。資源共享的趨勢將在相關(guān)的企業(yè)和高校愈演愈烈。
趙虎(廣州市敏嘉制造技術(shù)有限公司總經(jīng)理)近十年以來,機(jī)床行業(yè)的變化之快,已經(jīng)超出了很多人的預(yù)期。在疫情的影響下,企業(yè)的核心競爭力加速了企業(yè)在發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要找到適合自身發(fā)展的模式,千篇一律未必是件好事。
趙亞飛(浙江中智鯨工智能裝備有限公司總經(jīng)理) 企業(yè)不應(yīng)該將發(fā)展過程中遇到的所有問題,全部歸結(jié)于疫情的影響,應(yīng)該更多的從企業(yè)內(nèi)部中去找原因。企業(yè)的專業(yè)度,以及一些個(gè)性化的定制服務(wù),有助于企業(yè)快速反彈。
劉守勝(沈陽第一機(jī)床廠工業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理)疫情加速凸顯了企業(yè)原本存在的問題。如何做到快速升級(jí)轉(zhuǎn)型?需要從兩個(gè)角度去思考。第一,自身競爭力的提升;第二,企業(yè)資源整合,相互協(xié)助。
幾位嘉賓結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從幾個(gè)不同的專業(yè)角度,去分析疫情所帶來的影響。這個(gè)時(shí)期,企業(yè)自身的競爭力就顯得格外關(guān)鍵,很多嘉賓都在分享中提到了機(jī)床行業(yè)所面對(duì)的機(jī)遇,也解答了觀眾的一些提問。在直播的評(píng)論區(qū),很多觀眾對(duì)于機(jī)床行業(yè)的信心,一下子被點(diǎn)燃了。
本次直播會(huì)議是由機(jī)床商務(wù)網(wǎng)主辦,西安市坤暉機(jī)電有限公司和浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司聯(lián)合協(xié)辦,在形式上是一次全新的嘗試。我們借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,把天南地北的機(jī)床人,緊密地聯(lián)系在了一起。未來,機(jī)床商務(wù)網(wǎng)也將不斷進(jìn)步,推出更多符合大眾閱讀和觀看習(xí)慣的內(nèi)容,“機(jī)”友們,可不要錯(cuò)過了哦!
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