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    新聞首頁(yè) 名企在線 市場(chǎng)分析 國(guó)內(nèi)新聞 機(jī)床上下游 機(jī)床會(huì)議 展會(huì)快報(bào) 企業(yè)參展 科技動(dòng)態(tài) 新品出爐
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    往期回顧

    秦川集團(tuán)召開(kāi)12月綜合例會(huì)

    名企在線 2019年12月31日 09:11:58來(lái)源:機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 8389
    摘要12月30日,秦川集團(tuán)12月份綜合例會(huì)在集團(tuán)本部召開(kāi)。
      【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】12月30日,秦川集團(tuán)12月份綜合例會(huì)在集團(tuán)本部召開(kāi)。
     

     
      集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑通報(bào)了集團(tuán)各企業(yè)12月份及全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面深入分析了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)集團(tuán)2020年一季度及以后工作作出安排:
     
      高質(zhì)量完成好元月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),大干一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。
     
      迅速推進(jìn)“CTJ”工作,確保兩年時(shí)間見(jiàn)成效,以后形成常態(tài)化。
     
      認(rèn)真推進(jìn)“質(zhì)量鐵拳”行動(dòng),聚焦用戶反饋,聚焦關(guān)鍵問(wèn)題,成立專項(xiàng)小組,項(xiàng)目制進(jìn)行聚焦攻關(guān),進(jìn)行業(yè)績(jī)激勵(lì),讓用戶滿意。
     
      各公司高度重視和聚焦主流產(chǎn)品,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升性能,完善改進(jìn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。
     
      積極研發(fā)換代產(chǎn)品,充分適應(yīng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、高級(jí)化需要。
     
      加強(qiáng)人力資源梯隊(duì)建設(shè),快速提升研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理人員綜合能力和素質(zhì)。
     
      強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。內(nèi)部上下游形成用戶關(guān)系,部門(mén)之間互相支持服務(wù);外部主要是做好用戶服務(wù)和培訓(xùn)工作。
     
      要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作,堅(jiān)持降低成本、精益管理的工作主旋律,以提質(zhì)增效為責(zé)任使命,壓縮管理層級(jí),精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),壓減冗員。
     
      各級(jí)干部要深入一線,靠前指揮,科學(xué)決策,推行KPI考核體系,做到人人有指標(biāo),考核有依據(jù),績(jī)效激勵(lì),獎(jiǎng)罰分明。
     
      認(rèn)真組織實(shí)施研發(fā)人員寬帶薪酬工作,堅(jiān)持“三突出”原則(突出能力水平、突出責(zé)任大小、突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向),使每位研發(fā)人員有坐標(biāo)、努力有方向,成績(jī)及時(shí)肯定,打破論資排輩。
     
      開(kāi)好年終工作總結(jié)大會(huì)。
     
      高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求,嚴(yán)抓質(zhì)量工作不放松。
     
      高質(zhì)量做好企業(yè)黨建工作,力戒形式主義,為基層減負(fù),做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩促進(jìn)、兩提高。
     
      嚴(yán)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),全集團(tuán)要凝心聚力、共享協(xié)同,大干一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。
     
      在新年之際,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑祝全體員工及家屬新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!
     
      會(huì)議首先由相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、預(yù)算考核、重大項(xiàng)目進(jìn)展等工作。在對(duì)2019年工作分析總結(jié)基礎(chǔ)上,安排部署集團(tuán)明年一季度工作。
     
      ◇精 準(zhǔn)預(yù)算、剛性考核,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù);
     
      ◇統(tǒng)籌謀劃、精 準(zhǔn)發(fā)力,全面布局“十四五”規(guī)劃;
     
      ◇統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力推進(jìn)“CTJ”工作落地;
     
      ◇聚焦需求、快速響應(yīng),積極開(kāi)拓重點(diǎn)市場(chǎng)及關(guān)鍵領(lǐng)域。
     

     
      會(huì)議要求,集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)嚴(yán)董事長(zhǎng)的講話精神,盡早盡快傳達(dá)會(huì)議精神,把會(huì)議要求和專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體的人,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持底線思維,抓好決策落地,確保2020年各板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。
     
      集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁李強(qiáng)主持會(huì)議。
     
      集團(tuán)高管,本部事業(yè)部高管、中層以上干部,子公司高管、中層以上干部,部分職工代表參加會(huì)議。
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