【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 市場分析】譚建榮院士是我國機(jī)械工程專家，中國工程院院士，浙江大學(xué)“求是學(xué)者”特聘教授、博士生導(dǎo)師，機(jī)械工程學(xué)系主任，主要從事機(jī)械設(shè)計與數(shù)字化制造方面的研究，研究成果曾獲國家科技進(jìn)步二等獎4項，省部級科技進(jìn)步一等獎7項，教學(xué)成果獲教學(xué)成果獎3項，其中一等獎1項，二等獎2項。
 

 

　　以下是譚院士在2019中部智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上的演講實(shí)錄：
 

　　《制造企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型與智能制造--關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展趨勢》

 

　　鄭州是國家中部重要城市，也是制造業(yè)集聚的地區(qū)，制造企業(yè)都在關(guān)注轉(zhuǎn)型升級，非常迫切。
 

 

　　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性
 

　　國家改革開放四十年，取得了很大的成績，歷史性成績。四十年以前，大家為什么問題發(fā)愁呢，特別是河南、安徽，為吃飯問題發(fā)愁，糧票是非常限制的，糧票用到90年代初，鄧小平南下才取消了糧票。要長身體的時候，沒飯吃，要長知識的時候，沒書讀，我初中畢業(yè)，就進(jìn)了工廠，學(xué)徒工，每個月三五元，當(dāng)時我們這個年紀(jì)，拿到這個工資，是非常幸運(yùn)的，當(dāng)時基本生活費(fèi)12元，國家給大學(xué)生的生活費(fèi)也是12元，用今天的話來說進(jìn)入到體制內(nèi)，國家要給你發(fā)糧票、醬油票等。我在浙江湖州機(jī)床廠工作15年，去南京出差，到了南京你要吃飯，在店里排隊，拍了半個小時，你要吃飯，周邊一大堆討飯，所以改革開放40年之前我們大部分人都在為吃飯發(fā)愁，而我們改革開放40年特別是制造業(yè)取得了偉大的成績，從商品緊缺的國家，轉(zhuǎn)為產(chǎn)能過剩，物質(zhì)財富高度豐富。我們現(xiàn)在為什么發(fā)愁，現(xiàn)在為減肥發(fā)愁，要保持苗條的身材。沒有制造業(yè)，國家不可能有這么多的產(chǎn)品，90年初改革開放初期，鄭州有個亞細(xì)亞百貨商場，是全國大的百貨商場，現(xiàn)在形式變化是電商的，實(shí)體店很困難。我認(rèn)為是發(fā)展中才產(chǎn)生的問題，改革開放40年取得很大成績，也存在很多問題，但是大家不愿意看到問題，我主張既看到制造業(yè)取得很大成績這個前提，同時要正視、面對制造業(yè)存在的問題。就在前兩天，我們沒有大規(guī)模報道，中美舉行貿(mào)易會談，而且取得了一些進(jìn)展，雙方的工作組遵照兩國元首阿根廷達(dá)成的共識正在談。那么美國為什么這么牛，美國的信息技術(shù)很厲害，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，從大數(shù)據(jù)到云計算，從虛擬現(xiàn)實(shí)到人工智能，從理論、方法、技術(shù)、工具到軟件，都是美國學(xué)者先提出的。美國制造業(yè)制造業(yè)，就是他的制造業(yè)遙遙，制造業(yè)強(qiáng)國是美國，那么根據(jù)不同排序方法排出第二名，制造強(qiáng)國根據(jù)不同的排序可以排出不同的國家，但是按GDP總量來看，中國是第2名，中國是14億人，美國是2億人，我們的GDP總量是美國的三分之二，按著制造業(yè)的科技含量看，英國是第二名，從產(chǎn)品的質(zhì)量來看，德國是第二名。我們看三個產(chǎn)業(yè)，民航飛機(jī)大功率航空發(fā)動機(jī)，世界上就2個國家能做，航空發(fā)動機(jī)成為制造業(yè)的王冠，現(xiàn)在2個王冠在美國和英國手里；第二個行業(yè)：診療設(shè)備從CT、核磁共振，醫(yī)療機(jī)器人，都是美國人，GPS (GE、飛利浦、西門子)的天下把市場瓜分掉，第三個行業(yè)是芯片，芯片，讓高通和英特爾壟斷，做芯片的設(shè)備叫光刻機(jī)，光刻機(jī)2個公司能做，一個是荷蘭，但被美國英特爾、韓國三星和中國臺灣臺積電)日本的兩家光刻機(jī)公司尼康和佳能(尼康收購佳能)，從這三個行業(yè)看，美國還是的，制造業(yè)是壟斷的，中美貿(mào)易焦點(diǎn)，貿(mào)易逆差，美國重視制造業(yè)技術(shù)，美國提出先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃，三大優(yōu)先突破技術(shù)，先進(jìn)制造感知控制技術(shù)、智能制造技術(shù)平臺、先進(jìn)材料制造；德國推出“工業(yè)4.0”，強(qiáng)調(diào)三大主題，智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流，我們中國制造業(yè)取得很多成績，同樣也有很多問題，無論是央企、國企都需要轉(zhuǎn)型升級，我們之所以發(fā)展基本上處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下端，我們大部分企業(yè)粗放型生產(chǎn)，代加工生產(chǎn)，沒有自主品牌，幫助別人加工，裝配，缺乏核心技術(shù)，需要轉(zhuǎn)型升級。如何轉(zhuǎn)呢，需要數(shù)字化制造、網(wǎng)絡(luò)化制造和智能化制造。無論美國先進(jìn)制造業(yè)計劃、德國4.0，還是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，都需要工業(yè)互聯(lián)+智能制造。
 

　　市場變化與制造企業(yè)的問題
 

　　制造業(yè)的變化，我們過去生產(chǎn)的是機(jī)械化產(chǎn)品，到19世紀(jì)就電氣化產(chǎn)品，列寧說過共產(chǎn)主義就是社會主義加電氣化，列寧把電氣化提的很高，那么電氣化是當(dāng)時新的形式，現(xiàn)在發(fā)展到信息化，過渡到智能化，我們關(guān)心一代產(chǎn)品，企業(yè)通過產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)利潤，養(yǎng)活工人，養(yǎng)活社會，為社會做貢獻(xiàn)，產(chǎn)品是我們的載體，企業(yè)家都關(guān)心我們做什么產(chǎn)品，而要做好一代產(chǎn)品，就需要一代工藝，做同樣的產(chǎn)品不同的工藝，效果就不同 ，一代工藝需要一代工裝，一代工藝是需要工裝來保證的，工裝就需要一代的設(shè)計，我們制造業(yè)為什么存在很多問題，其中大一個問題，企業(yè)缺乏設(shè)計能力，我們加工能力比較強(qiáng)，當(dāng)然精密加工也是比較弱的，相對我們的設(shè)計能力更弱，我們很多企業(yè)牌子什么都有，但是研究、設(shè)計能力都較弱，周圍產(chǎn)品需要一代的設(shè)計，一代的設(shè)計需要一代技術(shù)，但我們很多的企業(yè)缺乏核心技術(shù)，今天是2019年過去10天，去年2018年剛過，從東北傳來2個壞消息：一是大連機(jī)床廠向法院申請破產(chǎn)，二是沈陽機(jī)床廠欠銀行350億。沈陽機(jī)床廠號稱大機(jī)床廠，規(guī)模很大，但真正創(chuàng)新能力、設(shè)計能力很差，缺乏一代設(shè)計，也就缺乏一代技術(shù)，缺乏技術(shù)你在市場競爭面前就顯得不夠。為什么機(jī)床廠不能適應(yīng)現(xiàn)在的情況，主要是市場變化，市場變化主要有四大變化，一是由過去批量化發(fā)展到定制化，是批量化生產(chǎn)為主來生產(chǎn)定制化的產(chǎn)品；二是單一化，過去企業(yè)只做單一產(chǎn)品，三是周期長，過去研發(fā)一個產(chǎn)品或者開發(fā)一個產(chǎn)品，手機(jī)周期很快，每過半年一個新產(chǎn)品，更新快，四是大眾化到化，比如說機(jī)床行業(yè)，中國中低端機(jī)床生產(chǎn)嚴(yán)重過剩，機(jī)床是出口大國，也是機(jī)床進(jìn)口大國，機(jī)床還要依賴進(jìn)口，產(chǎn)品供不應(yīng)求，中低端產(chǎn)品生產(chǎn)過剩。
 

　　制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的途徑
 

　　近幾年信息技術(shù)發(fā)展的很快，有四個特點(diǎn)，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，從網(wǎng)格計算技術(shù)到云計算技術(shù)，從機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)到深度學(xué)習(xí)技術(shù)，形成了幾個交叉的領(lǐng)域，包括工業(yè)互聯(lián)、混合現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、人工智能，圍繞工業(yè)互聯(lián)，大數(shù)據(jù)、人工智能、智能制造，用到的信息技術(shù)包括人機(jī)交互技術(shù)、工況感知技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、自主學(xué)習(xí)技術(shù)、自主決策技術(shù)，這五項技術(shù)是數(shù)字化、智能化技術(shù)在我們制造企業(yè)典型制造應(yīng)用技術(shù)。數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能制造到底怎么轉(zhuǎn)，我這次談?wù)剛€人體會和看法，產(chǎn)品創(chuàng)新+創(chuàng)新技術(shù)。轉(zhuǎn)型升級關(guān)就是創(chuàng)新設(shè)計，沒有設(shè)計能力的企業(yè)遲早是要走向死亡，十幾年前，浙江省省長說，浙江企業(yè)的出路是轉(zhuǎn)型升級，當(dāng)時我還不是很理解，當(dāng)時的浙江企業(yè)大部分辦得很好，現(xiàn)在回過頭來看，這位省長很有水平，看到了這個行業(yè)的弊端。現(xiàn)在產(chǎn)品大家都能做，要做就做獨(dú)特的產(chǎn)品，新一代開發(fā)的產(chǎn)品，可以獲得50%的市場及利潤，現(xiàn)在我們的制造業(yè)5%的利潤都沒有，解決困難的途徑就要靠產(chǎn)品創(chuàng)新+創(chuàng)新技術(shù)。第二個工業(yè)互聯(lián)+智能制造。通過工業(yè)互聯(lián)+智能制造，智能制造有3個核心問題，知識庫/知識工程，動態(tài)傳感/實(shí)時感知，自主學(xué)習(xí)/自主決策問題，制造知識是智能制造中的靈魂。現(xiàn)在很多企業(yè)智能制造，弄幾個機(jī)器人、機(jī)械手，自動化生產(chǎn)線，還不能稱為智能制造，自動化生產(chǎn)。我們要把制造欺企業(yè)寶貴的加工知識、加工經(jīng)驗要總結(jié)出來，我們現(xiàn)在看企業(yè)比產(chǎn)值多少，有什么先進(jìn)設(shè)備，現(xiàn)代化廠房，以后我們要比什么，比知識有多少，為這個行業(yè)提供多少知識，為行業(yè)提供哪些知識，是我們企業(yè)依附強(qiáng)大標(biāo)志。智能設(shè)計是智能制造的，生產(chǎn)效率提高，解決市場需要，智能制造的過程看，分4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，智能設(shè)計、智能加工、智能裝配、智能服務(wù)。第三個是技術(shù)創(chuàng)新+工藝提升。要智能制造的方法就要重構(gòu)、優(yōu)化、重組我們的工藝，達(dá)到工藝的提升 。第四是生產(chǎn)+強(qiáng)化質(zhì)量，李克強(qiáng)總經(jīng)理訪問日本豐田，日本技術(shù)太先進(jìn)，70年代他們就推廣精益生產(chǎn)，生產(chǎn)是準(zhǔn)時生產(chǎn)加精益生產(chǎn)，這個詞用的很多，不僅工業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)管理、工業(yè)技術(shù)用的很多，生產(chǎn)是我們強(qiáng)化質(zhì)量的有效手段，生產(chǎn)是智能制造的前提，如果還是粗放型產(chǎn)，你搞機(jī)器人、機(jī)器換人，智能制造都解決不了你的問題，所以要生產(chǎn)。第五是模式創(chuàng)新+延伸服務(wù)。把服務(wù)做成產(chǎn)品，要把制造業(yè)向制造服務(wù)轉(zhuǎn)變，通過服務(wù)延伸我們的產(chǎn)業(yè)鏈。第六是大數(shù)據(jù)分析+拓展市場。通過大數(shù)據(jù)的分析來拓展我們的市場。總結(jié)起來從6個方面來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智能化的制造。實(shí)現(xiàn)智能制造10大關(guān)鍵技術(shù)，自感應(yīng)，自適應(yīng)，自學(xué)習(xí)，自決策、知識庫。
 

　　我們歡迎河南的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家，工程管理人員，到浙江大學(xué)來，到機(jī)械學(xué)院進(jìn)行技術(shù)交流、項目合作、人才培養(yǎng)培訓(xùn)等。謝謝大家！
 

　　(原標(biāo)題：譚建榮院士：制造企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型與智能制造—關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展趨勢)