【機床商務網欄目 市場分析】近日，2019中國工業(yè)互聯網大會在余杭臨平新城召開，工業(yè)和信息化部總經濟師王新哲，副省長高興夫，中國工程院院士潘云鶴、倪光南，省政府副秘書長董貴波，省經濟和信息化廳廳長張耕，市委常委、區(qū)委書記張振豐等領導、專家、學者和企業(yè)代表近千人參加大會。華立集團董事局主席汪力成受邀在大會上作主題演講，分享華立在工業(yè)(產業(yè))互聯網領域的認識與思考、探索與實踐，一起來看老汪觀點。
 

 

　　自2010年以來，傳統(tǒng)產業(yè)一直受到持續(xù)地沖擊。互聯網經濟橫空出世打破原有價值鏈、生產要素成本快速上漲、制造業(yè)綜合稅負成本居高不下，加之資金市場、資本市場的“脫實向虛”，導致傳統(tǒng)產業(yè)生存壓力非常大，而在百年未有之大變局中，市場嚴重萎縮這只“大老虎”對傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的沖擊，可謂讓傳統(tǒng)產業(yè)活得更“糾結”，食之無味、棄之可惜。
 

　　究其原因：，大部分傳統(tǒng)企業(yè)處于產業(yè)鏈(價值鏈)的低端，附加值很低，所以承受不起多面夾擊的沖擊；第二，盈利模式過于單一，一處受損很難多點平衡。但回頭仔細想想，在制造業(yè)中除了少數幾個行業(yè)，極大部分行業(yè)都有長期甚至存在的理由，只是會不斷地“升級”，所以在自己熟悉的領域、擅長的領域，“升級”往往比“轉型”更靠譜，轉行失敗率高達80%。為此，對于傳統(tǒng)產業(yè)，我個人認為有兩條出路：，在海外市場有競爭力的企業(yè)，可以考慮從過去簡單的外貿，也就是產品“走出去”慢慢轉向企業(yè)“走出去”，這是一個巨大的機會。因為低端或產業(yè)是相對的，諸如在中國現在被視為落后的低端產業(yè)，其實在全世界很多地方還是填補空白市場的；第二，轉型升級，向產業(yè)鏈上游走、向價值鏈走，增加附加值、增強盈利模式多元化是傳統(tǒng)制造業(yè)現實的出路。
 

 

　　智能制造
 

　　讓工業(yè)制造“標準化”與“個性化”
 

　　從“矛盾”走向“統(tǒng)一”
 

　　在華立，自2016年起，我們用“互聯網思維”和“工匠精神”，用創(chuàng)新驅動的發(fā)展方式，探索并實踐企業(yè)的轉型升級。我們始終認為，在自己精耕幾十年的行業(yè)里，大家對它的理解就是一筆巨大的財富，除了技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新外，“制造方式”創(chuàng)新尤為重要。沒有淘汰的產業(yè)，只有落后的技術、落后的產品、落后的制造方式。
 

　　在工業(yè)化時代，我們追求的是：標準化、大批量、低成本、快速響應市場；而在未來，我們面臨的消費者新需求，可能更多的是要個性化、合理成本、快速響應市場。對于從事工業(yè)的人都知道，在過去工業(yè)化時代，標準化與個性化是一對矛盾，我們叫剛性生產和柔性生產，但是未來這一對矛盾，必須要有機統(tǒng)一，否則就無法升級制造方式滿足市場需求。這就引出了一個新課題“智能制造”。
 

　　智能制造，德國提出的叫工業(yè)4.0，中國提出的叫中國制造2025，華立通過四年多的系統(tǒng)思考和探索實踐，我們認為智能制造的核心訴求之一就是滿足個性化、大批量、合理成本、快速響應市場的一種新的制造方法，而不僅僅是單一的自動化或者“機器換人”的制造過程(只是在過程中應用自動化、智能化的機器設備)。也就是通過“智能制造”將工業(yè)化時代的“標準化”和“個性化”這對矛盾體實現有機統(tǒng)一。
 

　　工業(yè)互聯網：數字工廠是基礎、智能制造是核心
 

　　在華立邁向智能制造的四年多實踐中，我們結合實際得出的結論是：“硬件容易軟件難”  “自身容易協(xié)同難”，而且需要一步一個腳印打好基礎、循序漸進。首先我們要先實現“數字工廠”——即制造全過程的數字化、可視化(這就涉及到大量的物聯網設備、自動化設備、應用人工智能技術的設備等)，將制造工廠變成線上線下完全映像的“雙胞胎”。然后將包括PLM、ERP、MES為核心的十多個軟件系統(tǒng)及幾十個子軟件系統(tǒng)打通并集成(這就是剛剛大會所討論的集成化操作系統(tǒng))。但真正的難點在于超出單個企業(yè)自身范疇的“供應鏈協(xié)同”，這涉及到整個生產制造的大環(huán)境協(xié)同。
 

　　華立已經摸索了很長一段時間。首先在啟動前我們先是完成系統(tǒng)思考，尤其重新認識智能制造的本質；然后我們采用“外腦+自培”的方式培養(yǎng)具有數字化能力的團隊，我們與西門子合作輸入其已經本土化實踐后的數字化工廠規(guī)劃方案；同時，我們也積極通過投資的方式布局未來能在智能制造相關聯領域產生協(xié)同的生態(tài)。實踐至今，我們認為工業(yè)互聯網中，數字工廠是基礎、智能制造是核心，如果缺失了數字工廠這個基礎，工業(yè)互聯網就好比“空中樓閣”。也就是說產業(yè)數字化是基礎，基礎打好了，無論怎么發(fā)展都有前提了，猶如建設一幢大樓，先把基礎夯實好。
 

▲華立智能電網產業(yè)智能制造基地
 

▲華立新材料產業(yè)智能制造基地
 

　　目前難的是圍繞產業(yè)數字化，中國還沒有形成真正的服務生態(tài)。諸如，工業(yè)制造管理軟件核心技術大部分還是由國外企業(yè)掌控，實現智能制造所需要的工業(yè)軟件集成操作系統(tǒng)基本還是空白，“網上賣貨”視同產業(yè)互聯網的錯誤認識等。為此，整體的基本面是中國消費互聯網高度發(fā)達，而產業(yè)互聯網大大落后，圍繞產業(yè)互聯網的服務生態(tài)才剛剛萌芽。數字產業(yè)化是圍繞產業(yè)數字化而形成的產業(yè)服務生態(tài)，數字產業(yè)化與產業(yè)數字化應是相輔相成、互為依賴的。
 

　　產業(yè)互聯網的興起
 

　　是中國經濟實現從“大”到“強”
 

　　轉變的主要標志
 

　　消費互聯網、產業(yè)互聯網，如果一定要用“互聯網”三個字來進行定義的話，暫且可以認為前半場是消費互聯網、后半場“粉墨登場”的應該是產業(yè)互聯網。當前的、國內市場形勢正在倒逼中類齊全、“大而不強”的工業(yè)體系“轉型升級”，產業(yè)互聯網我認為就是佳路徑，也是極好的機會窗口。一方面企業(yè)在強壓面前會主動去改變自己；另一方面，圍繞著產業(yè)尤其是制造業(yè)的“產業(yè)互聯網”服務生態(tài)培育起來了，就解決了一大批沒有能力自我摸索、自我積累、交學費的企業(yè)轉型升級問題。為此，我認為我們的發(fā)展應該從消費互聯網到產業(yè)互聯網，兩個輪子一起轉，培育出一個不亞于消費互聯網的龐大產業(yè)生態(tài)。
 

　　如果將消費互聯網理解成是一個解決to C問題的產業(yè)，那么我們可以將產業(yè)(工業(yè))互聯網理解成是一個解決to B問題的產業(yè)。中國經濟“大而不強”的根本原因在于核心技術缺失、供應鏈管理落后、制造過程“原始”，而正在興起的工業(yè)管理軟件、物聯網技術、區(qū)塊鏈技術、云計算技術、人工智能技術等都將為中國制造從低端走向中創(chuàng)造條件。所以，當大部分的產業(yè)尤其是制造業(yè)通過“智能制造”解決了個性化定制以及能夠通過大數據預測消費者需求后，C to M的時代就真正來臨了。為此，我們有理由認為產業(yè)(工業(yè))互聯網的興起是中國經濟實現從“大”到“強”轉變的主要標志。不過，與消費互聯網相比，B的消費都很理性，產業(yè)(工業(yè))互聯網的興起需要耐心、恒心和工匠精神。
 

　　雖然傳統(tǒng)產業(yè)面臨著非常大的壓力，但壓力就是動力，危機中充滿機遇，我們的明天還是非常美好的。浙江各級政府對打造數字經濟城、營造世界營商環(huán)境的目標為我們指明了方向。數字經濟的重要組成部分是消費互聯網、產業(yè)互聯網，而浙江在消費互聯網產業(yè)上早已奠定了強大的基礎，未來加碼產業(yè)互聯網生態(tài)的培育，產業(yè)數字化、數字產業(yè)化，留住制造業(yè)、培育制造業(yè)、重視制造業(yè)、做大做強制造業(yè)，一步一個腳印，堅定向前，我們共同在路上。
 

　　(原標題：汪力成：產業(yè)數字化是傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的必經之路)