www.467cc.cn-无人在线观看高清电影电视剧,无码少妇一区二区三区免费,午夜福利视频,欧美爆乳乱妇高清免费888

<sup id="a8eos"><samp id="a8eos"></samp></sup>
  • <strike id="a8eos"></strike>
  • <strike id="a8eos"><menu id="a8eos"></menu></strike>
  • <fieldset id="a8eos"><input id="a8eos"></input></fieldset>
  • <fieldset id="a8eos"><input id="a8eos"></input></fieldset>

    您現(xiàn)在的位置:機(jī)床商務(wù)網(wǎng)>新聞首頁(yè)>市場(chǎng)分析

    中國(guó)機(jī)床之我見

    2019年04月22日 09:01:22來(lái)源:汽車工藝師作者:盧秉恒點(diǎn)擊:46259

      【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 市場(chǎng)分析】盧秉恒院士系我國(guó)機(jī)械制造與自動(dòng)化領(lǐng)域科學(xué)家,現(xiàn)為中國(guó)工程院院士,西安交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,任快速制造國(guó)家工程研究中心主任、國(guó)務(wù)院機(jī)械學(xué)科評(píng)議組召集人、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)械制造工藝協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、全國(guó)高校金屬切削機(jī)床學(xué)會(huì)理事長(zhǎng),同時(shí)兼任寧波大紅鷹學(xué)院院長(zhǎng)。國(guó)家04專項(xiàng)整體組組長(zhǎng)。
     
      楊青及沈部長(zhǎng)的回顧,各位專家都提出了目前機(jī)床工具行業(yè)發(fā)何走出困境的命題及見解,問(wèn)題值得大家深思。對(duì)企業(yè)和行業(yè),我遠(yuǎn)不如企業(yè)家和前輩那么熟悉和體會(huì)深刻。但前前后后,與此行業(yè)打交道,從事科研,亦有30余年的歷史了,在此談?wù)劀\見。
     
      回顧與反思
     
      上世紀(jì)80年代,行業(yè)在既沒(méi)有雄厚財(cái)力,又缺乏技術(shù)和人才的前提下,被從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)推入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)歷了十幾年寒冬。政府有形之手也很少作為。機(jī)床行業(yè)隨工業(yè)尤其制造業(yè)的大環(huán)境而變化,幾個(gè)過(guò)山車式的發(fā)展,對(duì)行業(yè)的發(fā)展形成很不利的外部環(huán)境。豐年,蘿卜快了不洗泥,粗制濫造趕訂單,無(wú)暇研發(fā);歉年,吃飯尚成問(wèn)題,無(wú)力研發(fā)。
     
      從“六五”計(jì)劃到“七五”、“八五”計(jì)劃,政府科研計(jì)劃推動(dòng)過(guò)數(shù)控、FMS(柔性制造系統(tǒng))、機(jī)器人、CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))等等,但未與機(jī)床精密、高速、復(fù)合的技術(shù)結(jié)合,機(jī)床設(shè)計(jì)制造技術(shù)本身的研究,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的組織模式,一下斷了奶。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡期,正值數(shù)控技術(shù)在中國(guó)的起步期。混亂造成了利用進(jìn)口審批權(quán)變現(xiàn),將數(shù)控技術(shù)開發(fā)引向歧途,幫助了發(fā)那科公司的成長(zhǎng),而自主開發(fā)走上了困難之路。CIMS的實(shí)施,有些脫離企業(yè)實(shí)際的做法。但是,在機(jī)床企業(yè)有一句話:“不干CIMS,會(huì)死;干CIMS,會(huì)早死”。雖然這是一句戲言,但濟(jì)南一機(jī)床就是在此后倒下的。
     
      行業(yè)隨之發(fā)生的是院所改制,一風(fēng)吹。院所改制后,一般逐漸活的很好,行業(yè)多了一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),技術(shù)源成了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,行業(yè)的共性技術(shù)研究嚴(yán)重缺位。而國(guó)家在機(jī)床方面的科研投入十多年幾乎為零,因此高校在學(xué)科建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,這方面的研究力量紛紛轉(zhuǎn)向,80年代生氣勃勃的研究局面沒(méi)有了,有關(guān)的教學(xué)和人才培養(yǎng)均受到影響。在國(guó)外機(jī)床大發(fā)展階段,我們拉大了差距。
     
      企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)環(huán)境,如何發(fā)展,仁者見仁、智者見智。即沈部長(zhǎng)所說(shuō),與一把手的決策能力、事業(yè)心息息相關(guān)。分析楊青及沈部長(zhǎng)提到的幾家案例,秦川機(jī)床一直堅(jiān)持其主導(dǎo)產(chǎn)品,堅(jiān)持不斷提升其技術(shù)、制造能力。寧江機(jī)床在其控股股東讓其轉(zhuǎn)向重型機(jī)床的情況下,經(jīng)營(yíng)班子一直堅(jiān)持其中小型精密機(jī)床方向不變,濟(jì)南二機(jī)床更是幾十年堅(jiān)持其主導(dǎo)產(chǎn)品不變,一直通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新,吸收了小松等美、德、日企業(yè)的技術(shù),博采眾長(zhǎng),迎來(lái)了當(dāng)前的發(fā)展局面。一方面,有04專項(xiàng)的科技支持,另一方面,確實(shí)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的決心、眼光密切相關(guān)。
     
      我2012年考察過(guò)克林博格精密機(jī)床廠,詢問(wèn)他們的創(chuàng)新及在2008年金融危機(jī)下,有無(wú)裁員?他們的回答是:30年 來(lái),他們機(jī)床的基本結(jié)構(gòu)、制造工藝、雇員基本未變,這3個(gè)穩(wěn)定加上社會(huì)穩(wěn)定性,保證了其產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而我們一些企業(yè),因?yàn)槎唐诶妗㈩I(lǐng)導(dǎo)變更等,產(chǎn)品方向、管理和技術(shù)骨干不斷變更,勢(shì)必給企業(yè)帶來(lái)困境。
     
      機(jī)床是制造業(yè)、裝備工業(yè)的基礎(chǔ)。其基礎(chǔ)性決定了機(jī)床是國(guó)家戰(zhàn)略,對(duì)于中國(guó),尤其如此。我們不能與美國(guó)相比。因此國(guó)家應(yīng)該多多支持,采用有形之手施加影響。尤其機(jī)床,是國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)品,國(guó)家更應(yīng)該有計(jì)劃扶植,乃至應(yīng)該主導(dǎo)其發(fā)展。產(chǎn)品只占市場(chǎng)的10%、甚至5%以下,但其研發(fā)需要高投入,我國(guó)機(jī)床企業(yè)在生計(jì)尚難維持時(shí),如何期待其肯投資產(chǎn)品的研發(fā),在產(chǎn)品上有所建樹和發(fā)展?
     
      國(guó)外機(jī)床行業(yè)也經(jīng)歷過(guò)困難和經(jīng)濟(jì)危機(jī),他們普遍采用并購(gòu)的方式,渡過(guò)難關(guān),謀求更大發(fā)展,如德馬吉就是在瀕臨破產(chǎn)時(shí),3家并購(gòu)而走向世界前列的。
     
      我們機(jī)床企業(yè)普遍凈利潤(rùn)低于5%,而銀行貸款的利率是7%。機(jī)床企業(yè)很難通過(guò)貸款發(fā)展。而我國(guó)資本市場(chǎng)又普遍短視,很難期望他們投資于這種風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)低的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)利潤(rùn)低于銀行利率情況下,股東也不愿意投資。機(jī)床企業(yè)缺乏平穩(wěn)發(fā)展時(shí)的貸款,并購(gòu)時(shí)所需要的大筆資金等等,面臨困境,如再?zèng)]有政府有形之手的救援,則只有破產(chǎn)、被民企并購(gòu)和被外資并購(gòu)幾條路可走。
     
      專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展及市場(chǎng)占有率提升的問(wèn)題
     
      加強(qiáng)04專項(xiàng)攻關(guān)成果的產(chǎn)業(yè)化,提升市場(chǎng)占有率,當(dāng)然是專項(xiàng)的重要目標(biāo)和任務(wù)。04專項(xiàng)的成果基本上開展了產(chǎn)業(yè)化工作。估計(jì)主機(jī)課題的產(chǎn)業(yè)化率在半數(shù)以上。如精密臥加,部分五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床。標(biāo)志性裝備中的大部分均已在用戶成功應(yīng)用。
     
      但市場(chǎng)占有率的問(wèn)題較為復(fù)雜。我國(guó)機(jī)床數(shù)控化率大幅度提升,中檔數(shù)控機(jī)床有較大的市場(chǎng)占有率。但隨著我國(guó)制造業(yè)向發(fā)展,尤其根據(jù)國(guó)家的戰(zhàn)略需求,航空航天等裝備制造對(duì)機(jī)床的需求大增,我們的數(shù)控機(jī)床尚未驗(yàn)證,不為這些領(lǐng)域認(rèn)同,因此進(jìn)口的機(jī)床反而增加
     
      在完成專項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)后,產(chǎn)品走向市場(chǎng),必須有一段路要走,需要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和改進(jìn)的過(guò)程,需要用戶認(rèn)同的過(guò)程。用戶領(lǐng)域應(yīng)該給與一定的機(jī)會(huì)。沒(méi)有一定數(shù)量的市場(chǎng),產(chǎn)品性能和可靠性就難以達(dá)到高水平。現(xiàn)在,航空航天及國(guó)防領(lǐng)域出于數(shù)控安全考慮,愿意配合專項(xiàng)開展應(yīng)用驗(yàn)證,這是多年來(lái)行業(yè)遇到的難得機(jī)遇。我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì),開展航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用驗(yàn)證,這等于在為機(jī)床行業(yè)開發(fā)市場(chǎng)。機(jī)床企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,與航空航天企業(yè)真誠(chéng)合作,使專項(xiàng)成果大批進(jìn)入航空航天等制造領(lǐng)域。在此,我建議,專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、工信部及國(guó)家領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該協(xié)調(diào)行業(yè)間的協(xié)作。各制造領(lǐng)域應(yīng)該給機(jī)床企業(yè)進(jìn)入的機(jī)遇。尤其航空航天、軍工等國(guó)家采購(gòu)或國(guó)有控股企業(yè)的技改項(xiàng)目,應(yīng)該明確只能采購(gòu)專項(xiàng)攻關(guān)成果產(chǎn)品及國(guó)產(chǎn)裝備,這是不違背世貿(mào)原則的。
     
      在汽車行業(yè),國(guó)產(chǎn)裝備走向市場(chǎng)的大障礙是國(guó)產(chǎn)裝備的可靠性。可靠性的問(wèn)題,有技術(shù)因素,我們需要進(jìn)一步研究和實(shí)踐。但管理的問(wèn)題往往更多。我國(guó)企業(yè)缺乏嚴(yán)格要求的工業(yè)文化,人工操作不嚴(yán)格遵守工藝,是產(chǎn)品品質(zhì)不一致性的重要因素。如熱處理的工藝執(zhí)行的隨意性,嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量及裝備的精度穩(wěn)定性,這些都是影響市場(chǎng)占有率的因素。一方面,應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量工程,另一方面,應(yīng)該盡量采用自動(dòng)化技術(shù),盡量排除人的干擾,提升制造的一致性,保證質(zhì)量。
     
      企業(yè)創(chuàng)新能力
     
      我國(guó)機(jī)床企業(yè) 創(chuàng)新能力較差,大部分企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)停留在仿制上,零部件依靠進(jìn)口。導(dǎo)致我國(guó)機(jī)床形似神不似,性能總有一些差距。競(jìng)爭(zhēng)依靠低價(jià)位,盈利能力差,無(wú)法提供研發(fā)資金,產(chǎn)品在低水平徘徊。日本NSK公司的實(shí)驗(yàn)室面積與生產(chǎn)面積1∶1。美國(guó)GE公司的實(shí)驗(yàn)室環(huán)繞巨大的裝配車間,數(shù)倍于生產(chǎn)面積,形成一個(gè)實(shí)驗(yàn)城。
     
      我國(guó)機(jī)床企業(yè)在上世紀(jì)60、70年代,不少企業(yè)還都有一個(gè)工藝實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)在只有為數(shù)甚少的企業(yè)還有實(shí)驗(yàn)室,有的是試制車間。極少數(shù)的企業(yè)有較完整的機(jī)床振動(dòng)測(cè)試儀器。技術(shù)人員忙于應(yīng)付設(shè)計(jì)任務(wù)和交合同,專門研究開發(fā)技術(shù)和開展工藝研究的更是。我1998年訪美時(shí),吉利刀片企業(yè),有20~30位博士作研發(fā)人員,僅清華大學(xué)摩擦學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的博士就有6人為其研究,包括在刮臉液存在時(shí),刀片與面部皮膚的摩擦問(wèn)題。
     
      我國(guó)機(jī)床企業(yè)的所謂技術(shù)資料就是幾張圖紙。日本馬扎克公司的技術(shù)資料,從產(chǎn)品討論研發(fā)立項(xiàng)時(shí)的每一次會(huì)議,均有記錄,加上詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)記錄,浩瀚的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。成功與失誤均可追溯。我們除了圖紙,別的資料幾乎為空白。出圖靠測(cè)繪,設(shè)計(jì)靠類比或估計(jì),整機(jī)實(shí)驗(yàn)在用戶,質(zhì)量和可靠性問(wèn)題造成用戶對(duì)產(chǎn)品缺乏認(rèn)同。欲再改變既有印象,往往花數(shù)倍氣力也難以奏效。
     
      在產(chǎn)品選擇上,往往選擇量大面廣的產(chǎn)品,現(xiàn)今紅火的已經(jīng)有人在大賺其錢的產(chǎn)品,造成一哄而上,低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng),無(wú)利可圖。市場(chǎng)一變臉,企業(yè)陷入窘境;往往追求的是產(chǎn)值,短期效益,甚至是政府的滿意與個(gè)人的仕途。國(guó)外企業(yè)基本上做沒(méi)有人做的產(chǎn)品,依靠研發(fā)投入,保證高品質(zhì),形成競(jìng)爭(zhēng)高門坎,保持高價(jià)位、高利潤(rùn)。以“專精特”研發(fā)的產(chǎn)品占領(lǐng)世界市場(chǎng)形成批量和利潤(rùn)。這樣,在產(chǎn)品開發(fā)選擇的起點(diǎn)上,我們就輸了一籌。
     
      國(guó)外企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品的論證階段,就與用戶一起研究工藝,確定解決方案。在產(chǎn)品開發(fā)的始終,一直保持良好的關(guān)系。機(jī)床企業(yè)對(duì)工藝的研究了解,甚至超過(guò)用戶自己。我國(guó)機(jī)床企業(yè)由于只對(duì)市場(chǎng)大(往往是當(dāng)下、短暫的)的產(chǎn)品感興趣,對(duì)用戶的工藝不甚了解甚至不了解。使得專項(xiàng)開發(fā)主機(jī),往往需要更多的驗(yàn)證。如沈陽(yáng)機(jī)床為成飛開發(fā)的高速加工中心,臺(tái)問(wèn)題很多,在成飛的幫助下,找出幾十處問(wèn)題,再進(jìn)行第二臺(tái)開發(fā),終獲成功。
     
      由于企業(yè)的創(chuàng)新能力弱,專項(xiàng)課題執(zhí)行中,對(duì)技術(shù)指標(biāo)差距大的產(chǎn)品攻關(guān),不得不采取小步快跑的策略,安排更多的課題。造成專項(xiàng)顯得課題多,分散的印象。
     
      由于企業(yè)缺乏研發(fā)能力,缺少研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,企業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)核心技術(shù)的掌握也甚為有限,尤其數(shù)控機(jī)床耦合和機(jī)床動(dòng)力學(xué)方面。這也是我們對(duì)高速機(jī)床的高速主軸、高速進(jìn)給、高加速度等設(shè)計(jì)基本不掌握。如五軸頭的設(shè)計(jì),不了解電機(jī)扭矩和功率的設(shè)計(jì)依據(jù)和計(jì)算,千篇一律地套用,使不是機(jī)床的切削性能不夠,就是擺頭過(guò)于笨大,加速度和進(jìn)給速度達(dá)不到要求。
     
      建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)補(bǔ)充共性技術(shù)研究
     
      在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行業(yè)建立了一些專業(yè)化的研究院所,為行業(yè)無(wú)償提供和解決關(guān)鍵共性技術(shù)。現(xiàn)在行業(yè)的研究院所經(jīng)過(guò)改制,大多數(shù)已經(jīng)走向企業(yè)化,失去了提供共性技術(shù)的功能,有些院所甚至與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。不少老專家感到共性技術(shù)研究嚴(yán)重缺位。但改制院所也不可能走回頭路。面對(duì)此形勢(shì),04專項(xiàng)實(shí)施方案提出建設(shè)創(chuàng)新能力平臺(tái)的措施。
     
      專項(xiàng)在實(shí)施中,注意了按技術(shù)方向設(shè)立創(chuàng)新平臺(tái),選擇有研發(fā)實(shí)力的單位執(zhí)行,希望能補(bǔ)充共性技術(shù)研究的缺位。創(chuàng)新平臺(tái)依托單位中,有高校院所,也有企業(yè)。出發(fā)點(diǎn)是,建立在高校院所的平臺(tái),希望實(shí)現(xiàn)成果共享,以為企業(yè)提供共性技術(shù)。建設(shè)在企業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái),一般難以要求成果的共享,基本選擇了骨干企業(yè),他們做好了,對(duì)行業(yè)就有較大貢獻(xiàn),對(duì)成果共享可以放松要求。但創(chuàng)新平臺(tái)一期建設(shè),主要是形成一定的實(shí)驗(yàn)和開發(fā)能力。現(xiàn)在基本已經(jīng)完成,需要抓緊驗(yàn)收,以進(jìn)入二期建設(shè),發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)在某個(gè)技術(shù)方向上發(fā)揮技術(shù)作用。
     
      專項(xiàng)中期評(píng)估關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、發(fā)揮平臺(tái)作用的建議,包括建議的幾種建設(shè)運(yùn)行方法,是可以考慮的。可以由多家企業(yè)共同建設(shè)一個(gè)平臺(tái),也可以依托高校建設(shè),多家企業(yè)參加。德國(guó)弗朗和夫研究所的模式值得借鑒。可以成為后04專項(xiàng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行的參考。
     
      探索發(fā)展機(jī)制提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力
     
      企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力,缺少技術(shù)力量,某些核心技術(shù)尚未很好掌握。目前,機(jī)床行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力很大,訂單往往只有正常水平的一半。在此情況下,企業(yè)技術(shù)人員的工作更繁忙了。因?yàn)橛唵沃校瑢S迷O(shè)備比例增多,開發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)更重了。而專項(xiàng)開發(fā)的許多樣機(jī)驗(yàn)證、完善及滿足航空航天等制造需求的任務(wù)繁重。而專項(xiàng)所剩的時(shí)間有限,任務(wù)更加緊迫,需要產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新,保證專項(xiàng)任務(wù)的完成和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
     
      企業(yè)缺乏有科研開發(fā)能力的人員,企業(yè)需要在掌握核心技術(shù)上與高校合作。但更重要和更根本的是,企業(yè)科技人員基本上來(lái)自高校。如高校師生得不到科研素質(zhì)的培養(yǎng)和工程實(shí)踐能力的鍛煉,以后的企業(yè)缺乏有工程能力和創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才來(lái)源,企業(yè)創(chuàng)新的源泉就會(huì)萎縮,甚至枯竭。
     
      高校在參加04專項(xiàng)中,發(fā)揮了一定的作用,出現(xiàn)了一些創(chuàng)新。如重慶大學(xué)幫助寧江機(jī)床提升可靠性的研究,加強(qiáng)加工過(guò)程質(zhì)量控制,使精密臥加可靠性顯著提高,上海拓普公司,為上海交大教授成果辦的公司,開發(fā)能力很強(qiáng)。采用國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和關(guān)鍵部件,自行設(shè)計(jì)制造的五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床,在曲面高速加工等方面有較為突出的性能,已經(jīng)成功應(yīng)用于航天8院。北京理工大學(xué)開發(fā)的加工件內(nèi)部缺陷超聲波檢測(cè)儀,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,在航空航天件的檢測(cè)中得到較多的應(yīng)用。西安交大開發(fā)利用電機(jī)信息的機(jī)床智能控制,已經(jīng)在應(yīng)用于國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng),提升了數(shù)控系統(tǒng)的性能。參加課題的博士生,開發(fā)故障診斷系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)了企業(yè)裝備的主軸問(wèn)題,使批量產(chǎn)品性能得到保證。該生一畢業(yè),就被企業(yè)聘為企業(yè)研究室主任。現(xiàn)在需要產(chǎn)學(xué)研建立長(zhǎng)期有效的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮高校的作用,同時(shí),實(shí)現(xiàn)將創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集。
     
      (原標(biāo)題:中國(guó)機(jī)床之我見)
    (來(lái)源:汽車工藝師)


    我要評(píng)論

    文明上網(wǎng),理性發(fā)言。(您還可以輸入200個(gè)字符)

    所有評(píng)論僅代表網(wǎng)友意見,與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)。

    • 凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:機(jī)床商務(wù)網(wǎng)”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司-機(jī)床商務(wù)網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品。刊用本網(wǎng)站稿件,需經(jīng)書面授權(quán)。未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:機(jī)床商務(wù)網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
    • 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來(lái)源(非機(jī)床商務(wù)網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或?qū)ζ湔鎸?shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
    • 如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起30日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,并提供真實(shí)、有效的書面證明。我們將在核實(shí)后做出妥善處理。

    • 友嘉國(guó)際數(shù)控機(jī)床有限公司
    • 易格斯(上海)拖鏈系統(tǒng)有限公司


    圖說(shuō)機(jī)床

    更多>>

    旗下子站

    玉環(huán)機(jī)床網(wǎng)泰州機(jī)床網(wǎng)滕州機(jī)床網(wǎng)寧波機(jī)床網(wǎng)滄州機(jī)床附件網(wǎng)工量刃具網(wǎng)加工中心網(wǎng)電加工機(jī)床網(wǎng)鍛壓機(jī)床網(wǎng)附件配件網(wǎng)車床網(wǎng)銑床網(wǎng)鉆床網(wǎng)雕刻機(jī)網(wǎng)鋸床網(wǎng)二手機(jī)床網(wǎng)
    磨床網(wǎng)激光網(wǎng)機(jī)器人網(wǎng)立式加工中心臥式加工中心立式車床臥式車床龍門銑床搖臂鉆床外圓磨床無(wú)心磨床數(shù)控折彎?rùn)C(jī)沖床中走絲線切割拖鏈防護(hù)罩數(shù)控系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)器


    99精品国产高清一区二区三区| 99久久精品免费看| 女同久久精品国产99| 玩弄人妻少妇500系列视频| A毛片免费| 97久久天天躁夜夜躁狠狠| 亚洲国产成人久久综合一区77| 亚洲国产精品高清在线一区 | 最新精品在线视频| 亚洲乱码精品久久久久..|