【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】1949年5月的黃浦江畔，解放上海的隆隆槍炮聲中，一家有著官僚買辦資本背景的鐵工廠，歷經(jīng)浴火重生，蛻變成為人民當(dāng)家做主的社會主義工廠——中央機(jī)器有限公司第二機(jī)器廠。它，就是上海工具廠有限公司(以下簡稱“上工”)的前身。
 

　　在近70年的發(fā)展歷程中，上工曾經(jīng)擁有過輝煌的發(fā)展經(jīng)歷，也曾面臨過機(jī)制不活、效率不高、效益低下、發(fā)展受限的曲折窘境。是黨的十一屆三中全會，激發(fā)了上工的勃勃生機(jī)。沐浴改革開放的春風(fēng)，上工在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟時代步伐，更新思想觀念，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷培育順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，企業(yè)在積極投身中國機(jī)床工具行業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展潮流中，得到了洗禮，經(jīng)受了考驗，獲得了發(fā)展。
 

　　部分上工產(chǎn)品

 

　　特別是“十二五”以來，在黨的十八大、十九大精神指引下，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，上工審時度勢，主動應(yīng)對，沉著應(yīng)變，奮力前行，開拓了企業(yè)改革發(fā)展的新局面，企業(yè)處于歷史上發(fā)展好的時期，發(fā)展質(zhì)量在國內(nèi)工具行業(yè)處于前列。
 

　　使命與責(zé)任
 

　　上工是我國早生產(chǎn)金屬切削刀具的專業(yè)工廠，是中國工具行業(yè)的奠基成員、國有骨干企業(yè)之一。企業(yè)特殊的歷史地位，激勵著上工人始終把“做有責(zé)任感的企業(yè)”作為經(jīng)營信條，鞭策著歷代上工人勵精圖治，與時俱進(jìn)，奮發(fā)有為。
 

　　1、主動融入國家戰(zhàn)略
 

　　無論是計劃經(jīng)濟(jì)時期、改革開放新時期，還是中國特色社會主義新時代，上工始終以國家戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀指引，把參與國家戰(zhàn)略、融入國家戰(zhàn)略，看作企業(yè)提高發(fā)展水平、提升發(fā)展能級、助推發(fā)展上臺階的重要機(jī)遇。在國家實施《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《中國制造2025》等戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，上工主動為核電、大飛機(jī)、航天航空、軍工、汽車工業(yè)等國家戰(zhàn)略領(lǐng)域，提供產(chǎn)品研發(fā)和制造服務(wù)，在融入國家戰(zhàn)略中促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
 

　　2、切實承載行業(yè)擔(dān)當(dāng)
 

　　作為中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的會員單位，上工始終以促進(jìn)工具行業(yè)發(fā)展為己任，努力發(fā)揮自身作用，踐行行業(yè)擔(dān)當(dāng)。上工積極參與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探討和研究，為工具行業(yè)發(fā)展出謀劃策；上工積極參與工具行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，促進(jìn)工具產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；上工努力“做好自己”，經(jīng)營好企業(yè)，發(fā)展好企業(yè)，不拖行業(yè)發(fā)展的后腿，為工具行業(yè)企業(yè)發(fā)揮積極作用。上工在參與行業(yè)發(fā)展過程中，與同行企業(yè)相互交流，取長補(bǔ)短，促進(jìn)了自身進(jìn)步。
 

　　3、忠實履行社會責(zé)任
 

　　上工牢固樹立“企業(yè)公民”意識，秉持誠信經(jīng)營理念，忠實履行對相關(guān)方的責(zé)任承諾。企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，推動節(jié)能降耗，推行綠色制造，踐行環(huán)保責(zé)任；企業(yè)堅持與員工分享發(fā)展成果，提升了員工獲得感，鼓舞了士氣，凝聚了人心；企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、社會資源合作方的共贏合作，獲得廣泛贊譽(yù)；企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績，為股東提供了較好的。社會信任、員工信服、伙伴信賴、股東欣賞，創(chuàng)造了上工心齊、氣順、勁足的發(fā)展氛圍，促進(jìn)企業(yè)步入和諧融洽的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
 

　　執(zhí)著與堅守
 

　　上工積極響應(yīng)國家關(guān)于國有企業(yè)改革的一系列戰(zhàn)略決策和部署，堅持效益為先，堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，努力在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中，識水性、探深淺、明方向，審慎決策，務(wù)實經(jīng)營，實現(xiàn)了企業(yè)“有質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)。
 

　　1、對品牌的執(zhí)著呵護(hù)
 

　　品牌是企業(yè)發(fā)展的靈魂。上工珍惜幾十年積淀的品牌聲譽(yù)，精心呵護(hù)“上工”品牌形象，不斷注入新的時代內(nèi)涵，賦予新的發(fā)展生命。上工在行業(yè)內(nèi)較早貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，推行《績效評價準(zhǔn)則》，不斷提高企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以提升品質(zhì)，不斷鞏固品牌競爭優(yōu)勢。上工以誠信立企，以誠信興企，通過創(chuàng)建“全國守合同重信用單位”，提高品牌含金量。上工努力構(gòu)建和完善售前、售中、售后服務(wù)支持系統(tǒng)，提升品牌信賴度。品質(zhì)、誠信、服務(wù)，夯實了上工的品牌根基，助推上工在打造民族工具品牌道路上不斷前進(jìn)。
 

　　2、對事業(yè)的執(zhí)著堅守
 

　　市場經(jīng)濟(jì)條件下，面對各種機(jī)遇、誘惑或挑戰(zhàn)，有些企業(yè)或隨波逐流偏離方向，或過度自信盲目擴(kuò)張，或激進(jìn)改革尋求跨越，但終沒能達(dá)成目標(biāo)，反而使企業(yè)陷入困境，甚至付出沉痛代價。上工始終堅持做擅長的，在工具產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域孜孜以求，埋頭奮進(jìn)，順境時不浮躁，逆境時不氣餒，困難時不放棄，遇到挑戰(zhàn)時不退縮，始終保持干事業(yè)的韌勁和定律，力爭比別人少犯錯誤。上工聚焦主業(yè)，踏踏實實走好每一步，逐步實現(xiàn)品種規(guī)格不斷擴(kuò)大、品牌效應(yīng)不斷增強(qiáng)、盈利能力不斷提升。
 

　　3、對發(fā)展質(zhì)量的執(zhí)著追求
 

　　上工的改革、調(diào)整和發(fā)展，始終把效益放在首位，把追求發(fā)展質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和衡量標(biāo)尺。上工持續(xù)加強(qiáng)品牌影響力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋力、產(chǎn)品研發(fā)力、工藝創(chuàng)新力、質(zhì)量控制力等核心能力建設(shè)，不斷強(qiáng)身健體，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜變化、參與市場競爭、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力。上工注重優(yōu)化資源配置，盡量避免資源錯配，力求杜絕資源浪費，不斷提高資源效率。在行業(yè)主要工具企業(yè)中，上工以較少的場地、生產(chǎn)線和人力等資源投入，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、較強(qiáng)的盈利能力和良好的發(fā)展局面。
 

　　傳承與創(chuàng)新
 

　　使命傳承、事業(yè)傳承、制度文化傳承，不折騰，少走彎路，是上工持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的根本保證。而改革開放以來，上工遵循“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的目標(biāo)，在傳承的基礎(chǔ)上進(jìn)行開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)70年發(fā)展基業(yè)新引擎。
 

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
 

　　上工以市場為導(dǎo)向，堅持做用戶需要的新產(chǎn)品，做填補(bǔ)市場空白的產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)工作，構(gòu)建以自主研發(fā)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合為支撐的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代的產(chǎn)品發(fā)展新格局。市場導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)產(chǎn)品系列由切削刃具向量具領(lǐng)域拓展，量具產(chǎn)品的銷售占比已接近20%。產(chǎn)品檔次也由傳統(tǒng)刀具，向現(xiàn)代切削刀具升級拓展，并已進(jìn)入裝備制造業(yè)領(lǐng)域，銷售規(guī)模呈逐步擴(kuò)大趨勢。
 

　　2、經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型
 

　　上工沒有暴風(fēng)驟雨般的激進(jìn)式變革，卻有潤物無聲的漸進(jìn)式蛻變。企業(yè)以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和全要素效率提高為主要抓手，促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制的悄然轉(zhuǎn)型。上工推進(jìn)關(guān)鍵工序自動化，“用新方法生產(chǎn)老產(chǎn)品”，提高了生產(chǎn)效率、關(guān)鍵質(zhì)控點的控制水平和過程質(zhì)量的穩(wěn)定性。上工不斷優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)布局和組織流程，做精做強(qiáng)核心盈利生產(chǎn)線，改進(jìn)升級微利生產(chǎn)線，剝離調(diào)整虧損生產(chǎn)線，實現(xiàn)生產(chǎn)組織集約化。上工在質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上，推進(jìn)實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，做到精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
 

　　3、商業(yè)模式創(chuàng)新
 

　　上工對工具行業(yè)有著深刻的理解。基于行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模不大、單個企業(yè)競爭力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，結(jié)合自身在品牌、渠道、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，上工前瞻性地提出聚合社會資源、創(chuàng)新商業(yè)模式、做平臺型企業(yè)的發(fā)展思路，制定了“以開放的胸懷、合作分享的精神、化的眼光，打造上工品牌工具產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展愿景。商業(yè)模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)以“上工”品牌平臺為依托，通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游社會資源的聚合利用，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時提高工具行業(yè)的品牌集中度，推動工具行業(yè)有序發(fā)展和進(jìn)步。
 

　　改革開放40年，為上工的發(fā)展基業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇，注入了活力，增添了動力。隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時代，上工正以發(fā)展質(zhì)量的底氣、奮發(fā)進(jìn)取的精神、昂揚(yáng)自信的姿態(tài)，邁向新的發(fā)展征程，為實現(xiàn)“百年上工”的夢想，續(xù)寫新的輝煌篇章！
 

　　(原標(biāo)題：改革開放40年 |(上工)沐浴40年改革春風(fēng) 開創(chuàng)70載發(fā)展偉業(yè))