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    亞威股份:傳統(tǒng)機(jī)床企業(yè)改革開放四十年來的發(fā)展歷程

    ————記亞威股份智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)

    名企在線 2018年10月11日 09:36:56來源:亞威股份 11939
    摘要1956年,機(jī)械工業(yè)部開始對(duì)昆明機(jī)床廠等27家機(jī)床廠、工具廠、附件廠分期分批進(jìn)行技術(shù)改造,初步建立了中國(guó)的現(xiàn)代機(jī)床工具工業(yè)。
      【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】江蘇亞威機(jī)床股份有限公司創(chuàng)建于1956年,經(jīng)過六十年的發(fā)展壯大,已躍居國(guó)內(nèi)中金屬板材成形機(jī)床行業(yè)的企業(yè)之一。研發(fā)制造銷售數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控激光切割機(jī)、金屬平板加工自動(dòng)化系統(tǒng)、金屬卷板加工自動(dòng)化生產(chǎn)線、線性和水平多關(guān)節(jié)機(jī)器人等、智能、自動(dòng)化產(chǎn)品;2011年3月在深交所成功上市,被譽(yù)為“鍛壓機(jī)床股”。
     
      一、歷史記憶(1956年~1975年)
     
      1956年,機(jī)械工業(yè)部開始對(duì)昆明機(jī)床廠等27家機(jī)床廠、工具廠、附件廠分期分批進(jìn)行技術(shù)改造,初步建立了中國(guó)的現(xiàn)代機(jī)床工具工業(yè)。同年,亞威股份前身“泰州成昌鐵工廠”經(jīng)公私合營(yíng),成立江都邵伯成昌鐵工廠。隨后的近二十年我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面發(fā)展時(shí)期,受超英趕美口號(hào)的提出以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的拉動(dòng),國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)量不斷翻番,質(zhì)量急劇下降、管理混亂的局面。當(dāng)時(shí)的亞威從事的業(yè)務(wù)是農(nóng)器具修理及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn),包括碾米機(jī)、抽水機(jī)、齒輪車床、脫粒機(jī)等各類產(chǎn)品。
     
      二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,全面改造(1976年~1989年)
     
      70年代是亞威產(chǎn)品發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折期,1976年亞威開始生產(chǎn)下動(dòng)式折彎?rùn)C(jī)系列產(chǎn)品,在改革開放的前夕正式跳出農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)—鍛壓機(jī)床。隨著改革開放的春風(fēng)吹起,中國(guó)正式打開,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),至此,進(jìn)入了數(shù)控機(jī)床發(fā)展的黃金20年。亞威在這二十年間經(jīng)歷了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后的艱難前行,八十年代末至九十年代初期,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并軌過渡期,國(guó)家取消了我廠指令性計(jì)劃,企業(yè)主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),發(fā)揚(yáng)“四千四萬”精神,闖市場(chǎng)謀發(fā)展。根據(jù)市場(chǎng)需求,研發(fā)制造上動(dòng)式折彎?rùn)C(jī),發(fā)展規(guī)格品種并形成系列化。企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),開始注重加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建立完善計(jì)量管理、定額管理等管理制度,大力推進(jìn)全面質(zhì)量管理、全面經(jīng)濟(jì)核算。1988年亞威被評(píng)為機(jī)電工業(yè)部首批國(guó)家二級(jí)企業(yè)。1989年主要產(chǎn)品WB67Y-100/3200型折彎?rùn)C(jī)(上動(dòng)式)獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)。
     
     
      三、體制改革、鳳凰涅槃(1990年~2000年)
     
      隨著國(guó)家政策的放開和改革的持續(xù)深入,我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,部分國(guó)有機(jī)床工具企業(yè)國(guó)退民進(jìn),轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)。1995年沈陽、中捷(第二)和第三機(jī)床廠合并組建成沈陽機(jī)床股份有限公司,成為國(guó)營(yíng)機(jī)床企業(yè)成功轉(zhuǎn)制的范例,帶動(dòng)了國(guó)有機(jī)床企業(yè)的轉(zhuǎn)制改造。亞威在進(jìn)入上世紀(jì)90年代中期,陷入訂貨開工嚴(yán)重不足,生存難以為繼的困境。企業(yè)上下同心協(xié)力,積極開拓新市場(chǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品、求生存。1996年自主研發(fā)的臺(tái)數(shù)控板料折彎?rùn)C(jī)、條數(shù)控開卷校平剪切線試制成功,并被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。同時(shí),企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,激發(fā)活力,響應(yīng)國(guó)家砸“三鐵”)的號(hào)召,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),形成了“職工能進(jìn)能出,工資能高能低,干部能上能下”的新機(jī)制,為國(guó)有體制改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1999年,亞威被列為江蘇省首批國(guó)有企業(yè)所有制改革試點(diǎn)單位,開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,推行公司制、股份制改革,進(jìn)行全員身份“大置換”,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了有益探索。2000年,一個(gè)由500余名員工共同投股、股權(quán)多元化的江蘇亞威機(jī)床有限公司改制成立,所有制改革的成功為亞威二次創(chuàng)業(yè)注入了新的生機(jī)和活力。
     
     
      四、厚積薄發(fā)、成功上市(2001年~2011年)
     
      進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)家實(shí)施振興裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略,將發(fā)展大型、精密、高速數(shù)控裝備和數(shù)控系統(tǒng)及功能部件列為16項(xiàng)重點(diǎn)振興領(lǐng)域之一。在國(guó)家的政策支持的推動(dòng)和市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下,使我國(guó)機(jī)床工業(yè)迅速走出低谷,迎來了的黃金機(jī)遇。亞威股份面對(duì)改制后企業(yè)生存和發(fā)展的巨大壓力,依靠敏銳的市場(chǎng)洞察力,對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)和當(dāng)時(shí)企業(yè)面臨的困境,開辟出一條避開同行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的道路,走出,主動(dòng)尋求與世界先進(jìn)同行技術(shù)合作的機(jī)會(huì),走服務(wù)于中客戶市場(chǎng)的發(fā)展道路。2001年與歐洲數(shù)控折彎?rùn)C(jī)的鼻祖迪撲林先生成功進(jìn)行了數(shù)控折彎?rùn)C(jī)的技術(shù)合作;2002年與世界的意大利技術(shù)公司賽力瑪成功進(jìn)行卷板機(jī)械的技術(shù)合作;2004年成功牽手日本日清紡,與其達(dá)成關(guān)于數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床的合作。亞威通過持續(xù)自主創(chuàng)新和合作,在折彎?rùn)C(jī)、轉(zhuǎn)塔沖床、卷板加工生產(chǎn)線等細(xì)分領(lǐng)域成為,國(guó)內(nèi)出貨量和銷售規(guī)模穩(wěn)居。2011年,亞威也正是憑借著機(jī)床業(yè)務(wù)的表現(xiàn)在深交所成功上市,被譽(yù)為“鍛壓機(jī)床股”。
     
     
      五、內(nèi)生外延、全面升級(jí)(2012年~至今)
     
      中國(guó)機(jī)床行業(yè)自2011年發(fā)展到高點(diǎn)以后,開始走向了連年下滑的狀態(tài),特別是近兩年,機(jī)床行業(yè)發(fā)生了不少負(fù)面的熱點(diǎn)事件。而亞威股份持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí),目前已經(jīng)形成金屬成形機(jī)床、激光加工裝備、智能制造解決方案三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的良好格局。產(chǎn)品覆蓋數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控激光切割機(jī)、金屬平板加工自動(dòng)化生產(chǎn)線、金屬卷板加工自動(dòng)化生產(chǎn)線、線性機(jī)器人、工業(yè)管理軟件等化、自動(dòng)化、智能化產(chǎn)品。除了積極推進(jìn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)外,亞威股份同時(shí)積極的進(jìn)行管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。(1)在研發(fā)創(chuàng)新方面,亞威始終堅(jiān)持技術(shù)的發(fā)展策略,堅(jiān)持持續(xù)的相對(duì)較高水平的研發(fā)投入,每年花在研發(fā)上的資金與產(chǎn)品銷售的費(fèi)用基本相當(dāng),以此來保證亞威產(chǎn)品和技術(shù)的相對(duì)和研發(fā)人才隊(duì)伍的持續(xù)成長(zhǎng)。目前亞威有博士后科研工作站、江蘇省級(jí)技術(shù)中心、江蘇省金屬板材智能裝備重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,在意大利、南京等地設(shè)立了研發(fā)分支機(jī)構(gòu)。(2)在營(yíng)銷服務(wù)管理方面,為保證客戶滿意和未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),亞威在國(guó)內(nèi)全部采用直銷模式,在全國(guó)建有42個(gè)集銷售、服務(wù)于一體的辦事處,包括激光切割機(jī)在內(nèi)的各類機(jī)床銷售,每年來自老客戶的采購(gòu)占比都占據(jù)50%以上。在市場(chǎng)采用代理銷售模式,40多個(gè)國(guó)家建有銷售代理機(jī)構(gòu),近些年,銷售收入保持連年大幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。(3)在生產(chǎn)制造方面,亞威加大了各類先進(jìn)制造設(shè)備的投入,目前擁有先進(jìn)加工、檢測(cè)、計(jì)量裝備300余臺(tái)套,數(shù)控精密大型加工中心100多臺(tái)套,各類精密檢測(cè)儀器30多臺(tái)套, 關(guān)鍵工序的數(shù)控化率已達(dá)到100%。(4)在信息化建設(shè)方面,亞威7年前就建立了自己的私有云平臺(tái),所有的研發(fā)平臺(tái)是基于PDM工具管理所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程,支持異地化辦公,目前,包括收購(gòu)的國(guó)內(nèi)子公司以及建立的意大利的研發(fā)機(jī)構(gòu)都是基于統(tǒng)一的研發(fā)平臺(tái)進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)管理。亞威的管理平臺(tái)所用的ERP系統(tǒng)是德國(guó)的SAP,支撐研產(chǎn)供銷全過程的管理。目前亞威是SAP在華東地區(qū)的樣板工程。亞威還同步推進(jìn)一些辦公信息化軟件的實(shí)施,進(jìn)一步提高了運(yùn)營(yíng)管理效率。(5)在組織建設(shè)方面,亞威一直根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)推進(jìn)組織轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型,已經(jīng)打造了平臺(tái)化的總部管控體系。
     
      通過上述業(yè)務(wù)及管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng),近三年亞威營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均逐年攀升,2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.39億元,較去年同期相比增長(zhǎng)23.07%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11,934萬元,同比增長(zhǎng)40.49%。統(tǒng)計(jì)上市的機(jī)床企業(yè),亞威股份銷售收入排名行業(yè)第三,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)排名。
     
      我國(guó)是機(jī)床生產(chǎn)大國(guó),但同時(shí)也是機(jī)床進(jìn)口大國(guó),意味數(shù)控機(jī)床不能自給,主要依靠進(jìn)口。我們要真正成為機(jī)床強(qiáng)國(guó),還有很長(zhǎng)的路要走,任重而道遠(yuǎn)。國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策首先得到體現(xiàn),《中國(guó)制造2025》將“數(shù)控機(jī)床”列入重點(diǎn)突破發(fā)展領(lǐng)域之一。我們相信隨著我們中國(guó)制造 2025戰(zhàn)略的深入實(shí)施和智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的深入推進(jìn),以數(shù)控機(jī)床為代表的智能制造裝備行業(yè),將在政策及需求促進(jìn)下迎來新一輪好的發(fā)展機(jī)會(huì)。未來,亞威股份秉持做“世界的裝備與智能制造解決方案供應(yīng)商”的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞三大業(yè)務(wù)板塊不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈布局和提升差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),面向離散制造重點(diǎn)行業(yè),形成“硬+軟+云+集成+咨詢規(guī)劃”的智能制造解決方案,成為離散制造業(yè)的智能制造新,為中國(guó)機(jī)床企業(yè)的發(fā)展樹立標(biāo)桿。
     
      (原標(biāo)題:傳統(tǒng)機(jī)床企業(yè)改革開放四十年來的發(fā)展歷程——記亞威股份智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí))
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