【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 市場分析】中國網(wǎng)記者邀請到了國家信息中心信息師、分享經(jīng)濟研究中心主任張新紅，聽他談?wù)劮窒斫?jīng)濟的發(fā)展與機遇。——導(dǎo)讀
 

　　中國網(wǎng)：各位網(wǎng)友大家好！中國訪談，世界對話，歡迎您的收看。分享經(jīng)濟正在無處不在地改變著我們的生活，也改變著經(jīng)濟運行的軌跡。這場席卷的經(jīng)濟風潮將會帶來哪些巨變，又將把發(fā)展方向引向何方呢？我們在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的現(xiàn)場，就此采訪到了國家信息中心信息師、分享經(jīng)濟研究中心主任張新紅。
 

　　張主任您好，非常感謝您接受中國網(wǎng)的專訪。數(shù)據(jù)顯示，去年我國分享經(jīng)濟的市場交易額達到3400多億元，比前年增長了103%，為何分享經(jīng)濟在我國展現(xiàn)出如此強大的生命力？
 

　　國家信息中心信息師、分享經(jīng)濟研究中心主任張新紅(右)在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場接受中國網(wǎng)記者專訪。
 

　　張新紅：近幾年分享經(jīng)濟在的快速發(fā)展是有它的時代背景的。從推動分享經(jīng)濟發(fā)展的動力源來看，一般來講至少有以下幾個方面。比如說首先就是強大的需求，一方面是金融危機爆發(fā)之后，老百姓希望能夠用自己的資產(chǎn)多賺取一些收入；更重要的還是經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了一些更強烈的需求，需要尋找新的動力源，需要尋找新的經(jīng)濟增長點，所以分享經(jīng)濟就迎來了它很好的爆發(fā)時機。第二個方面就是人們的消費理念發(fā)生了很大的變化，與以前在工業(yè)時代人們希望占有更多的財富相比，到了物質(zhì)極大豐富這種情況下，人們可能更多地強調(diào)了比如說一些文化的追求，我不一定非得是擁有和占有一樣物品，我只要能夠滿足我的需求就可以了，所以這種分享就能得以大行其道，而且還能發(fā)揮很好的環(huán)保的效果。第三個方面，信息技術(shù)的發(fā)展也為分享經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的基礎(chǔ)支撐。比如2008年之后，像物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算以及3D打印，還有移動支付、現(xiàn)代物流，這些技術(shù)就為分享經(jīng)濟發(fā)展提供了基礎(chǔ)支撐。如果沒有這些技術(shù)的成熟，分享經(jīng)濟也是發(fā)展不起來的。第四個方面，人們對靈活就業(yè)的追求比以前更加強烈。比如現(xiàn)在在美國靈活就業(yè)的人口比重占勞動力比重基本達到了40%左右，這樣的發(fā)展空間還是非常大的。另外還有一個重要的原因就是風險資本尤其在2003年以后開始大量地涌入這個領(lǐng)域，使得分享經(jīng)濟能夠很快地發(fā)展起來。
 

　　中國網(wǎng)：那么我國發(fā)展分享經(jīng)濟具有怎樣的優(yōu)勢呢？
 

　　張新紅：分享經(jīng)濟在中國發(fā)展非常之快速，我也曾經(jīng)說過，分享經(jīng)濟它的原型和概念都源于美國，但是把這個故事講得精彩的是在中國。中國的分享經(jīng)濟為什么發(fā)展得這么火熱火爆，也有幾個比較明顯的獨特的優(yōu)勢。中國的獨特優(yōu)勢可能表現(xiàn)在以下幾個方面：
 

　　首先，中國是網(wǎng)民大國，網(wǎng)民大國的優(yōu)勢在分享經(jīng)濟環(huán)境下(一個技術(shù)、創(chuàng)意)得到了非常好的發(fā)揮，我們隨便一個APP應(yīng)用，一上來可能很快容易達到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟所需要的規(guī)模效應(yīng)，比如說我們很快容易達到幾千萬用戶，上億的用戶，甚至好幾億用戶，其他國家一般是不具備這個條件的。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及率是相當高的，給我們帶來非常好的潛質(zhì)，未來中國的網(wǎng)民人數(shù)高也許可以達到12億甚至14億，所以說未來分享經(jīng)濟的發(fā)展仍然有非常大的空間。
 

　　第二個優(yōu)勢，我認為是中國的后發(fā)優(yōu)勢。因為中國是在工業(yè)化任務(wù)沒有終完成的基礎(chǔ)上就開始信息化建設(shè)的，它原來存在的很多工業(yè)化積累的矛盾，在面臨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，就能找到很好的出路和解決的路徑，所以我們很多的應(yīng)用是因為我們過去的痛點太多，這種痛點用原來工業(yè)化的辦法是解決不了的，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化的手段出來了，就顯得大有用武之地。我們過去的制度、我們過去的基礎(chǔ)設(shè)施，都不夠齊備，現(xiàn)在由于這種后發(fā)優(yōu)勢的作用，中國的分享經(jīng)濟的應(yīng)用潛力和空間就比其他國家大得多。
 

　　第三個優(yōu)勢，中國的制度優(yōu)勢。中國的社會主義制度能夠更好地發(fā)揮它的動員能力和集中爆發(fā)式的能力，而且咱們可以很快地形成上下一致的推進機制。像中國近幾年出臺了一系列關(guān)于分享經(jīng)濟發(fā)展的政策，實際上已經(jīng)慢慢形成體系了，這個對分享經(jīng)濟的支持和制度建設(shè)，應(yīng)該是比其他國家做得都要好得多；而且想動員全國的力量往這方面去努力，也比其他國家做得好，所以效果就要好一些。
 

　　當然還有其他的優(yōu)勢，比如說文化優(yōu)勢。中國自古以來比較強調(diào)共享，共享的理念一旦被提出來，被激發(fā)出來，就是一發(fā)而不可收拾。
 

　　中國網(wǎng)：目前在中國分享經(jīng)濟的滲透領(lǐng)域極為廣闊，超過了世界上絕大多數(shù)國家，目前包括交通出行、醫(yī)療分享、資金分享等等，您認為分享經(jīng)濟的下一個風口會在哪里呢？
 

　　張新紅：我不大愿意使用“風口”這個詞，因為“風口”這個詞往往給人一種僥幸的心理，實際上這是時代的變化所提供的時代的大機遇，誰都有可能抓住，誰都有可能在挑戰(zhàn)過程中被挑落馬，任何行業(yè)、任何領(lǐng)域甚至任何個人都可能面臨這樣的情況。如果講未來幾年或者未來一段發(fā)展時間內(nèi)，有哪些領(lǐng)域有更好的發(fā)展機會，我覺得可能以下幾個領(lǐng)域都是有可能的。
 

　　比如說制造能力的分享、農(nóng)業(yè)的分享、養(yǎng)老資源的分享、教育資源的分享，還有醫(yī)療資源的分享，這幾大領(lǐng)域都有共同的特點，比如說需求非常大，痛點非常明顯，技術(shù)條件和商業(yè)模式現(xiàn)在都已經(jīng)具備了，但是現(xiàn)在還沒有人真正把它做起來，這就是將來非常大的機遇，在每個領(lǐng)域，很有可能都會產(chǎn)生上十萬億元的規(guī)模。
 

　　中國網(wǎng)：您剛才提到制造能力的分享，它具體的模式或者形式是怎樣的？
 

　　張新紅：制造能力分享在國內(nèi)已經(jīng)開始有多種多樣的模式出現(xiàn)，有一些是行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，開始發(fā)起分享平臺，帶動整個平臺生態(tài)化的建設(shè)，這方面比如說像沈陽機床廠就帶動了整個機床行業(yè)生產(chǎn)能力的分享。第二種模式，通過第三方平臺，實現(xiàn)了生產(chǎn)能力的集中化的集成化應(yīng)用，比如像淘工廠，現(xiàn)在淘工廠集中了15000多家服裝生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)加工服裝的話，不需要自己再建工廠，建流水線，直接使用他們的生產(chǎn)能力就可以了。還有一些模式，比如說像研發(fā)領(lǐng)域里邊，這方面的像深圳的硬蛋科技，它是把智能制造領(lǐng)域里方方面面所需要的能力資源全部都集中起來了；豬八戒網(wǎng)是把設(shè)計領(lǐng)域的力量全部都集中起來，你只要有需要，它都會滿足你的需求。
 

　　中國網(wǎng)：分享經(jīng)濟的發(fā)展為很多行業(yè)帶來了機遇，但更多的是挑戰(zhàn)，您是怎么看待分享經(jīng)濟所帶來的顛覆和變革呢？
 

　　張新紅：我和你的看法可能不完全一樣，我認為可能更多的是機遇。挑戰(zhàn)肯定是必然的，因為分享經(jīng)濟的發(fā)展是一個時代的產(chǎn)物，它也是時代變化的標志，是人類從工業(yè)社會轉(zhuǎn)向信息社會過程中的一個必然的現(xiàn)象和必然的選擇，這輪的創(chuàng)新應(yīng)該是顛覆性的，你可以用熊彼特的“創(chuàng)造性的毀滅”這樣的概念來描述它或者理解它，因為所有的創(chuàng)新基本上都是各種生產(chǎn)要素的重新組合，而這一次分享經(jīng)濟帶來的組合是各種資源的利用方式的大變化，不同的企業(yè)都可以利用分享的模式去實現(xiàn)大的變革。一般來講，分享經(jīng)濟實際上是資源的優(yōu)化的配置方式，這種資源利用分享的辦法，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)智能化的供需之間的匹配，這和以前的做法完全不一樣的。這種情況下，可能對各行各業(yè)都會帶來一定的挑戰(zhàn)，但同時一旦你掌握了分享經(jīng)濟的思維和運作的方法、商業(yè)模式，那么你就可能用全社會的力量來做大你的產(chǎn)業(yè)，做大你的企業(yè)，并為全社會服務(wù)。所以更高來講，只要你愿意改變，愿意適應(yīng)，愿意利用這種新的方式，你的發(fā)展機遇比以前要大得多，所以對所有人來講，這都應(yīng)該是一個機遇。
 

　　中國網(wǎng)：對于分享經(jīng)濟的成長的煩惱，社會議論比較集中的是監(jiān)管思維落后、誠信體系不夠完善等等。對于這些問題您是怎樣看的，又應(yīng)該如何解決呢？
 

　　張新紅：任何一項新生事物在它的成長發(fā)展過程中，都會遭遇成長的煩惱。分享經(jīng)濟當然也不例外，而且分享經(jīng)濟來勢之猛，可能使很多的人都感覺到不適應(yīng)，包括政府，包括企業(yè)，也包括我們個人，可能都有不適應(yīng)。因為新的模式來得太快，而舊的模式不能再發(fā)揮作用，消失得也太快，所以大家都感覺到不適應(yīng)。在這個過程里邊，大家反映比較多的問題，比如說像誠信的缺失，像監(jiān)管的滯后，像法律法規(guī)和相關(guān)制度管理模式的不適應(yīng)等等，這些問題我覺得都是發(fā)展中的問題，都是可以在發(fā)展中去解決的。無論是政府，企業(yè)還是我們個人，都應(yīng)該本著學習、參與、創(chuàng)新這樣的理念，來去適應(yīng)它。只要我們學會了，了解了分享經(jīng)濟是大的發(fā)展趨勢，它有它自身的運作規(guī)律，那么我們就會更好地融入它，更好地去適應(yīng)它，同時在這個過程中，如果我們還能找到更多的創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域，它就會帶來新的發(fā)展。(本期人員—責編/文字：韓琳 主持/攝影：佟靜 攝像：郭天虎 后期：王一辰)
 

　　(原標題：張新紅：分享經(jīng)濟是顛覆性創(chuàng)新 對所有人都是機遇)