【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 市場(chǎng)分析】在中國(guó)機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)需求明顯變暖或趨暖但也存在不確定性影響的時(shí)刻，也正值CIMT2017盛大開(kāi)幕之際，從事機(jī)床行業(yè)工作十幾年幾十年的老朋友歡聚一堂共話行業(yè)未來(lái)，顯然有著特殊的意義。
 

　　智能生態(tài) 機(jī)床的未來(lái)
 

　　目前，在機(jī)床行業(yè)已經(jīng)看得見(jiàn)有政府與企業(yè)開(kāi)始共同打造智能生態(tài)圈，這其實(shí)也是一個(gè)需求。有人說(shuō)，中國(guó)制造往后經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，可能要慢慢脫離從大城市向中小城市，甚至到小鎮(zhèn)上去發(fā)展，這些地方可能是未來(lái)承載中國(guó)制造業(yè)一個(gè)新的依托。
 

　　2016年，沈陽(yáng)機(jī)床與某園區(qū)的合作，就體現(xiàn)了這樣一個(gè)宗旨，跳出傳統(tǒng)制造模式的窠臼，通過(guò)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商和工業(yè)服務(wù)商的創(chuàng)新合作，并用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)辟基于智能設(shè)備終端的工業(yè)互聯(lián)，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)，探索“中國(guó)智造”新路徑，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)呼之欲出。
 

機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
 

　　自2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)及工業(yè)層面都陷入了迷茫的時(shí)期，但資本家和產(chǎn)業(yè)家在選準(zhǔn)并尋找未來(lái)前景產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)上可能不是很迷茫，這是沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司市場(chǎng)中心總經(jīng)理馬少妍女士的獨(dú)自觀察，她表示，所有的危機(jī)在她看來(lái)：工業(yè)危機(jī)才是大的危機(jī)。一是原材料定價(jià)權(quán)沒(méi)有掌握在我們手里;二是市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)也不是由整個(gè)聯(lián)盟制定的，而是由用戶說(shuō)了算，市場(chǎng)說(shuō)了算。這兩個(gè)要素?fù)诫s在一起，作為產(chǎn)業(yè)層面的人要做好大事是非常難的，這是從我們行業(yè)自身發(fā)展的角度考慮。馬總補(bǔ)充道，還有一個(gè)正在悄然發(fā)生的重要變化，這個(gè)變化正是來(lái)源于“00”后這些新新人類，他們的整個(gè)思想意識(shí)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。我們?nèi)绻儆靡环N傳統(tǒng)的方式方法和眼光看待他們，是不切實(shí)際的。怎么能讓年輕人留在制造行業(yè)?如果我們沒(méi)有關(guān)注到整個(gè)社會(huì)的變化，我們的機(jī)床行業(yè)是做不好的。
 

　　正是對(duì)行業(yè)的遠(yuǎn)觀和世界工業(yè)史的深刻洞察，沈陽(yáng)機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記關(guān)錫友先生用心布局并創(chuàng)造性地推出了以i5智能機(jī)床為代表的智能升級(jí)之路。在關(guān)董看來(lái)，整個(gè)智能制造所體現(xiàn)的并不是單純的技術(shù)，智能制造要改變的核心根本是從商業(yè)出發(fā)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。除了提率、降低成本等之外，應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)針對(duì)新新人類的需求，誕生全新的社會(huì)分工方式或許是新工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新模式。
 

　　瞄準(zhǔn)市場(chǎng) 走專注與本土化之路
 

　　機(jī)床號(hào)稱工業(yè)母機(jī)，是典型的專精特尖發(fā)展的行業(yè)。過(guò)去粗放式批量化生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法生存。必須立足細(xì)分市場(chǎng)，在專長(zhǎng)上做到，并更好地本土化者才能運(yùn)籌未來(lái)。
 

　　GF加工方案正是專注模具加工的典型機(jī)床企業(yè)代表，從行業(yè)大類來(lái)分，70%是做模具，30%是高附加值。GF加工方案中國(guó)區(qū)總裁陳以祥先生表示，中國(guó)是GF加工方案在本土市場(chǎng)有機(jī)床制造廠的一個(gè)海外市場(chǎng)。產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)策略要緊密跟蹤細(xì)分行業(yè)和客戶需求而不是過(guò)去那種狹隘的工程思維。過(guò)去，設(shè)備是提高單機(jī)自動(dòng)化能力，現(xiàn)在發(fā)展到線性機(jī)器人，并要跟測(cè)量系統(tǒng)、ERP生產(chǎn)管理計(jì)劃和設(shè)計(jì)對(duì)接，這個(gè)升級(jí)過(guò)程是無(wú)止境的。鑒于我們的優(yōu)勢(shì)就是做高精模具，今后的幾年會(huì)有更大幅度的工藝提升，比如與3D打印的緊密結(jié)合。特別是客戶的需求是多樣的，軟件永遠(yuǎn)不會(huì)是標(biāo)準(zhǔn)的軟件，所以說(shuō)智能制造是一個(gè)非常復(fù)雜的話題，不可能有一家機(jī)床公司能夠提供完整全面的解決方案，未來(lái)的態(tài)勢(shì)就是各自干好各自的強(qiáng)項(xiàng)。
 

　　來(lái)自孚爾默(太倉(cāng))機(jī)械有限公司大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顣曰⑾壬硎荆鳛橐患矣幸话俣嗄隁v史傳統(tǒng)的家族企業(yè)，始終就做一件事，那就是把自己的磨刀做好。我們是小企業(yè)，我們終要賺錢，也必須從為這個(gè)行業(yè)服務(wù)來(lái)賺錢，應(yīng)該把我們自己做踏實(shí)做好了，才是我們真正應(yīng)該能做的事情。我們?cè)谶@一百多年沒(méi)有做別的事情，我們就是一個(gè)磨刀的人，我們希望如果客戶涉及到磨刀，一定想到我們是這方面的專家，這就足夠了。
 

　　專注其實(shí)包含兩層意思，一是對(duì)技術(shù)的專注研發(fā)，另一是對(duì)市場(chǎng)的專注定位。只有兩條腿走路，才能立足壯大。
 

　　GF加工方案陳總分析指出，從機(jī)床消費(fèi)角度看，為什么前兩年一直低迷，而GF加工方案保持了增長(zhǎng)，因?yàn)楸至藢?duì)機(jī)加工周期趨勢(shì)和行業(yè)特征的價(jià)值判斷，當(dāng)汽車賣得不好的時(shí)候，一定要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。而當(dāng)新能源汽車、3C不斷升級(jí)起來(lái)后，加工精度、勞動(dòng)力缺乏和成本壓力等自然會(huì)拉動(dòng)對(duì)模具加工設(shè)備的新需求。
 

　　沈陽(yáng)機(jī)床馬總也表示，從整個(gè)機(jī)床市場(chǎng)來(lái)看，我們還是要跟著產(chǎn)業(yè)發(fā)展走，特別是2016年中國(guó)3C消費(fèi)電子出貨量已經(jīng)超越火爆的汽車行業(yè)，而且汽車制造業(yè)在新能源車上的突飛猛進(jìn)同樣是我們機(jī)床市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注的重點(diǎn)方向。很顯然中國(guó)已然成為世界消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)拉動(dòng)將越來(lái)越大。
 

　　西門子(中國(guó))有限公司數(shù)字化工廠集團(tuán)運(yùn)動(dòng)控制部機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)總經(jīng)理許政順先生對(duì)這波市場(chǎng)回暖也感同身受，他表示，機(jī)床消費(fèi)已經(jīng)不像過(guò)去完全是習(xí)慣性的，效率效果的不同應(yīng)用將成為主導(dǎo)，必須足夠重視。機(jī)床要轉(zhuǎn)型從低端到，內(nèi)在的潛在價(jià)值也主要體現(xiàn)在應(yīng)用性上。而要取得長(zhǎng)期發(fā)展，本地化研發(fā)是大方向。再?gòu)匿N售角度來(lái)講，價(jià)值營(yíng)銷是關(guān)鍵。要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展拉動(dòng)方向的引導(dǎo)是很重要的，這其中如果缺少規(guī)則的界定和導(dǎo)引是危險(xiǎn)的，單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法把產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)施下去的。這就要求行業(yè)發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，否則就不可能形成高質(zhì)量的發(fā)展和良性循環(huán)，即使有很多好的想法，也都沒(méi)辦法落地。
 

　　寧夏巨能機(jī)器人系統(tǒng)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理李志博先生一直對(duì)機(jī)床行業(yè)情有獨(dú)鐘，從選擇機(jī)器加工自動(dòng)化開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯。他表示，每個(gè)行業(yè)都有自己的自動(dòng)化，在機(jī)器加工自動(dòng)化方面，更應(yīng)該專注于每個(gè)領(lǐng)域做精、做專，是所有做自動(dòng)化廠家必須思考的一個(gè)問(wèn)題。只有在某一個(gè)領(lǐng)域深耕，才能帶動(dòng)整個(gè)自動(dòng)化領(lǐng)域向好的方向發(fā)展。另外，從現(xiàn)在趨勢(shì)來(lái)看，發(fā)展階段是數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、無(wú)人化逐步推進(jìn)的，我們解決這些問(wèn)題的時(shí)候必須按照這樣的步驟去規(guī)劃。首先把自動(dòng)化做好，為未來(lái)真正實(shí)現(xiàn)智能化做一些鋪墊，要想終實(shí)現(xiàn)智能化，如果底層的問(wèn)題不解決，上層都是在云端，是不能落地的。所以必須把現(xiàn)有工作做扎實(shí)，才可能誕生真正的智能化和無(wú)人化。
 

　　威騰斯坦(杭州)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理海雷先生表示，威騰斯坦在德國(guó)也是工業(yè)4.0的創(chuàng)始核心成員，是關(guān)鍵部件的制造商，應(yīng)用領(lǐng)域比較廣泛，因此有可能也有優(yōu)勢(shì)能夠平衡或者消除一些個(gè)別行業(yè)的波動(dòng)，但中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)大趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響是直接的。所以要開(kāi)創(chuàng)新行業(yè)特別是現(xiàn)在發(fā)展比較快的行業(yè)，如自動(dòng)化、機(jī)器人和激光切割等，抓住正在蓬勃發(fā)展的熱點(diǎn)是非常重要的，因?yàn)楝F(xiàn)在的中國(guó)制造正從原來(lái)的中低端朝中升級(jí)。
 

　　ffg歐美集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理丁志宏先生喜歡用積極思維看待當(dāng)前的產(chǎn)能過(guò)剩，他指出，MAG主要是做智能車間和智能生產(chǎn)線的品牌，在低端產(chǎn)能過(guò)剩，需要各家都升級(jí)的形勢(shì)下，做好差異化銷售策略是很重要的。我們的機(jī)床需要自帶診斷系統(tǒng)以智能診斷所有機(jī)床亞健康顯得非常必要，通過(guò)智能化預(yù)測(cè)小故障讓用戶免去后顧之憂，是非常契合中國(guó)市場(chǎng)的客戶需求的。只有真正幫助客戶降低成本，產(chǎn)能更柔性，客戶才覺(jué)得有未來(lái)。
 

　　雄克精密機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司總經(jīng)理杜尚儉博士談?wù)摰郊径刃袠I(yè)增長(zhǎng)情況時(shí)表示，鑒于汽車從2016年第四季度的增長(zhǎng)，以及汽車排放國(guó)Ⅲ國(guó)Ⅳ國(guó)Ⅴ的不斷升級(jí)，所有以汽車零部件加工為代表的機(jī)床相關(guān)設(shè)備與管理亦在不斷提升，這是形勢(shì)所迫也是市場(chǎng)需求所致，因?yàn)槲覀儾豢赡茉倩氐揭郧按址攀桨l(fā)展的老路。
 

　　振興機(jī)床就是振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)
 

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興問(wèn)題在某種程度上就是振興制造業(yè)尤其是裝備制造業(yè)的問(wèn)題，制造業(yè)的苦悶也只有身在其中才有深刻感受。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中脫實(shí)向虛既是現(xiàn)象也是根源。
 

機(jī)械工業(yè)信息研究院副院長(zhǎng)石勇先生(中)正在講話
 

　　一直從事裝備制造業(yè)研究的機(jī)械工業(yè)信息研究院副院長(zhǎng)石勇先生對(duì)制造業(yè)的理解頗為深刻。他分析指出，今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)季度確實(shí)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，誰(shuí)都沒(méi)有想到。原因到底是什么?從經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)上看，投資拉動(dòng)是在2014～2015年啟動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施投資，但投資邊際效應(yīng)在減少，投了那么多錢，拉動(dòng)不起來(lái)經(jīng)濟(jì)。還有就是出口也拉動(dòng)不了，另外就是消費(fèi)了。也有人說(shuō)是供給側(cè)改革，三去一降一補(bǔ)，還有一個(gè)就是2016年中央12月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)要大力推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，解決2016年脫實(shí)向虛的問(wèn)題。CCTV2財(cái)經(jīng)頻道也找了很多企業(yè)家做實(shí)體經(jīng)濟(jì)代言，今年整個(gè)宣傳口徑都是要大力推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。所以，我們的資金和國(guó)家的政策可能都會(huì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜，這也是一個(gè)增長(zhǎng)的因素。那么這些因素是不是造成了爆發(fā)式增長(zhǎng)呢?從各位老總講話的啟發(fā)看，就是消費(fèi)拉動(dòng)。消費(fèi)分為商業(yè)消費(fèi)和工業(yè)品消費(fèi)。像2016年我們整個(gè)機(jī)械工業(yè)增長(zhǎng)達(dá)到7%，其中大部分的消費(fèi)拉動(dòng)是商業(yè)消費(fèi)，是汽車。在與工信部領(lǐng)導(dǎo)交流過(guò)程中，他們談到工業(yè)品消費(fèi)已經(jīng)到了，中國(guó)不可能再有大的增長(zhǎng)。空間增量已經(jīng)沒(méi)有了，但是存量以舊換新，更新?lián)Q代，以高附加值的產(chǎn)品替代低附加值產(chǎn)品，將是未來(lái)我們制造業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)根本動(dòng)力。
 

　　一個(gè)突出的現(xiàn)象就是，工程機(jī)械幾年來(lái)一直低迷，沒(méi)想到2016年底到今年一下子就好起來(lái)了，2016年第四季度以來(lái)工程機(jī)械行業(yè)幾乎都是高達(dá)20%～30%的增長(zhǎng)，企業(yè)春節(jié)期間幾乎沒(méi)有休息，全年訂單飽滿，究其原因是上一輪四萬(wàn)億元投資在2010～2011年時(shí)采購(gòu)的工程機(jī)械產(chǎn)品已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時(shí)候。本以為工程機(jī)械會(huì)在2018年才有增長(zhǎng)，沒(méi)想到在國(guó)家政策的刺激下，包括振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，更新?lián)Q代的時(shí)間已經(jīng)提前到來(lái)。石院長(zhǎng)非常贊同MAG集團(tuán)丁總的意見(jiàn)，那就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一種高附加值產(chǎn)品對(duì)低附加值產(chǎn)品的替代。
 

　　自中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來(lái)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)肯定是波動(dòng)式增長(zhǎng)，波動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)下行，有一個(gè)下行曲線，只是圍繞這個(gè)曲線出現(xiàn)波動(dòng)，但石院長(zhǎng)提醒大家要保持高度警惕。中國(guó)經(jīng)濟(jì)肯定是要保持在6.5%～8%的波動(dòng)區(qū)間，2020年要實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，如果沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，是很難實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的。所以石院長(zhǎng)認(rèn)為，取代低端產(chǎn)品是必然的結(jié)果，他祝愿與會(huì)企業(yè)能夠在中國(guó)振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)這輪轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮中得到大力發(fā)展。

    （原標(biāo)題：牽手幸福 話機(jī)床行業(yè)未來(lái)）