【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 地區(qū)風(fēng)采】尋找張灣工匠，用榜樣的力量，更多的“藍(lán)領(lǐng)工人”投入到“工匠精神”的鍛造行列中，讓更多的年輕人看到“藍(lán)領(lǐng)工人”在技能方面的造詣，從而投身其中。
 

　　“在裝備制造行業(yè)的非公企業(yè)中，我們的院士工作站擁有兩名院士，這在湖北”，湖北凸凹模具科技股份有限公司董事長唐子衛(wèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，是兩名院士，并且都是中國機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)界的“大咖”。
 

　　盡管企業(yè)每年要為兩位院士付出100多萬元的薪酬，但唐子衛(wèi)還是認(rèn)為這筆錢花得值當(dāng)。“院士是的工匠，在他們的帶動和培養(yǎng)下，我們公司也培養(yǎng)了一大批十堰本地的工匠”，唐子衛(wèi)說，“工匠精神”就是企業(yè)發(fā)展的“命門”。
 

　　凸凹模具位于湖北十堰工業(yè)新區(qū)內(nèi)，是張灣區(qū)轄下的高新技術(shù)企業(yè)。
 

　　凸凹模具是張灣區(qū)大力培養(yǎng)“工匠精神”的一個縮影。圍繞“車城人造車”的品牌，張灣區(qū)持續(xù)多年開展系列競賽、評選活動，促使“工匠精神”在張灣生根發(fā)芽，蔚然成風(fēng)。
 

　　“工匠精神”的張灣實踐
 

　　2016年，總理在《政府工作報告》中首提“工匠精神”，其原話是“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”通俗的理解即為工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。
 

　　“張灣區(qū)此前雖然沒有明確提出‘工匠精神’，但我們一直在倡導(dǎo)和實踐”，張灣區(qū)總工會常務(wù)副主席張永成說，工匠精神在張灣既有傳承，又有創(chuàng)新。
 

　　張灣是湖北汽車工業(yè)長廊的發(fā)源地，是東風(fēng)汽車的“延安”，張灣轄區(qū)布局了東風(fēng)十堰基地80%的資產(chǎn)、80%的稅收、80%的員工，規(guī)模以上的企業(yè)近200家，占十堰工業(yè)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。3萬多名產(chǎn)業(yè)工人在張灣轄區(qū)內(nèi)，共同托舉起這片老工業(yè)基地的過去與未來。
 

　　打造“工匠精神”在張灣這片熱土上，顯得如此順理成章且意義重大。
 

　　張永成介紹，2009年，張灣區(qū)總工會就確立了“車城人造車”的品牌活動，圍繞這一品牌，開展各種勞動競賽，從中發(fā)現(xiàn)“大匠”，營造“工匠”氛圍。
 

　　張灣區(qū)委、區(qū)政府對打造“工匠精神”高度重視，成立了競賽活動委員會，各行業(yè)、各基層都有相應(yīng)的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展競賽活動。
 

　　從2009年開始，張灣區(qū)已經(jīng)連續(xù)多年舉辦了模具鉗工、車工、電焊工、叉車工等技能大賽;開展了爭創(chuàng)“安全衛(wèi)士、安全哨兵”勞動競賽;組織了“萬名職工大練兵、千名技師大比拼、百名能人大提升”勞動競賽活動;開展了創(chuàng)量、創(chuàng)益、創(chuàng)低能耗、創(chuàng)新技術(shù)的“四創(chuàng)”勞動競賽等系列活動。
 

　　張灣區(qū)每年投入各類勞動競賽經(jīng)費近500萬元。近年來，推廣先進(jìn)操作法8項，技術(shù)革新、小改小革1128項，合理化建議2200多條，命名“車都技能人才”2000多人，30000多名職工通過專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武和勞動競賽，使自身綜合能力大提升。
 

　　張灣區(qū)總工會也因此獲得了諸多榮譽(yù)：2009年、2011年全市職工技能大賽組織獎;2013年被省總工會、省安監(jiān)局授予全省“安康杯”競賽活動組織單位;2016年獲得十堰市“十二五”勞動競賽組織單位等。
 

　　“高手在民間。通過各類競賽，企業(yè)和社會能發(fā)現(xiàn)人才，重用人才，這對企業(yè)的改革創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)都大有好處”，張永成說。
 

　　一個企業(yè)的“工匠精神”
 

　　1989年出生的劉林駒，是凸凹模具的技術(shù)員。2010年入職的他，如今年薪已達(dá)到六位數(shù)，這是凸凹模具技術(shù)員工的平均年薪。
 

　　凸凹模具董事長唐子衛(wèi)對次見到劉林駒的情形記憶猶新。
 

　　劉林駒天上班，“什么活兒也沒干”，卻花了一個晚上，用價值300多萬元的數(shù)控機(jī)床，做出了一個精致的煙灰缸。
 

　　“你知道這臺數(shù)控機(jī)床多少錢不?”
 

　　“我知道，幾百萬。”
 

　　“你拿這么貴的機(jī)床干私活，做煙灰缸?”
 

　　“我可以把這個煙灰缸買下來。”
 

　　唐子衛(wèi)拿起煙灰缸，他不得不贊嘆，這個煙灰缸做得真是漂亮。
 

　　“你可以把這個煙灰缸帶回家當(dāng)紀(jì)念，這個煙灰缸就是你技能的起點。”
 

　　劉林駒預(yù)想中的批評，甚至開除，都沒有發(fā)生，他還得到了紀(jì)念品。
 

　　很快，劉林駒成了公司的技術(shù)骨干和黨支部成員。
 

　　公司接到了一個斜面的模具加工訂單，需要一個輔件，到長沙加工需要10萬元。劉林駒琢磨了幾天，自己動手做了一個這樣的輔件，到目前為止，累計為公司節(jié)省外協(xié)加工成本近50萬元。
 

　　凸凹模具有150名員工，科技人員有50名，2011年以來，公司共獲得18項。唐子衛(wèi)鼓勵員工們搞發(fā)明創(chuàng)造，每年拿出10萬元獎勵創(chuàng)新的“工匠”們，與別的老板不一樣，他不僅獎勵發(fā)明創(chuàng)造成功的，對不成功的嘗試也給予獎勵。
 

　　2011年，十堰市組織首屆職工職業(yè)技能比武大賽，凸凹模具選拔了4人參賽，4名選手都獲了獎，并且獲得了團(tuán)體一等獎和“十堰市五一勞動獎狀”。近幾年，張灣區(qū)和十堰組織的各類技能大賽中，凸凹模具都會派人參加，并且都能斬獲不俗的成績。
 

　　除了培養(yǎng)基礎(chǔ)性技能型人才外，凸凹模具還把目光向外拓展，凸凹模具公司2015年成立院士工作站，中國工程院的鐘志華院士、顧國彪院士就是凸凹模具院士工作站的“智囊”，2016年，公司請顧國彪院士來公司講課，100多名技術(shù)人員整齊地坐在車間里，聽80多歲的顧院士講了兩個多小時。
 

　　凸凹模具生產(chǎn)副部長曹建說，雖然院士的理論他有些聽不懂，但是，院士的精神鼓勵著他，只要深鉆一門技藝，就能有所成就。技校畢業(yè)的曹建，從事了20年的模具制造，憑著一股鉆研精神，他參與研發(fā)的項目先后獲得了十堰市重大科學(xué)技術(shù)研究與開發(fā)項目獎、市級科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目獎等獎項。
 

　　“發(fā)揚(yáng)工匠精神，讓基層‘工匠’起到示范作用，營造創(chuàng)新的氛圍，促進(jìn)員工技能的提升”，唐子衛(wèi)認(rèn)為，在培養(yǎng)工匠精神這方面，多投入是理所當(dāng)然的事情。
 

　　“工匠精神”在傳承中創(chuàng)新
 

　　對于張灣區(qū)的企業(yè)來說，“工匠精神”不是空泛的口號，而是看得見的“真金白銀”。
 

　　十堰市華迪汽車零部件公司是張灣區(qū)舉行的系列競賽活動中的“獲獎大戶”，通過競賽，公司已申請新型實用12項。公司員工陳立新研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“汽車空氣干燥器”獲省技術(shù)創(chuàng)新二等獎和海峽兩岸職工創(chuàng)新成果金獎。公司產(chǎn)能配額因此由每年600萬元提升到3000萬元。技術(shù)骨干陳道洪對鉆擴(kuò)鏜組合機(jī)設(shè)備進(jìn)行改造，生產(chǎn)線生產(chǎn)效率提高了一倍，工序由2人減至1人操作，對裝備生產(chǎn)線的2臺自動機(jī)械手進(jìn)行技術(shù)改造，使每臺機(jī)械手由原來3人操作減為2人操作，兩項設(shè)備改造每年為公司降低成本40萬元。
 

　　十堰恒融實業(yè)有限公司是十堰重點“雙億”民營企業(yè)，公司堅持以車間班組為主、以創(chuàng)建“工人先鋒號”為抓手，組織開展全員崗位勞動技能競賽。尤其是公司燃油箱車間深入開展比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比精益“三比”活動，員工參賽率100%，車間班組的凝聚力、創(chuàng)新力顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益年年在公司中處于地位。燃油箱車間先后獲得全國、省、市總工會授予的“工人先鋒號”稱號。
 

　　湖北廣奧減振器公司2012年在全區(qū)創(chuàng)辦了勞模創(chuàng)新工作室，配備有先進(jìn)的試驗、測量設(shè)備，工作室在員工伍長彬的帶領(lǐng)下，共完成技術(shù)研發(fā)項目6個，獲國家9項。
 

　　多年來張灣區(qū)以打造“工匠精神”為統(tǒng)領(lǐng)的系列勞動競賽，為區(qū)內(nèi)企業(yè)增收減支1億多元，在全區(qū)營造了重視人才、培養(yǎng)人才、尊重人才的良好氛圍，極大的促進(jìn)張灣區(qū)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為推動張灣汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建設(shè)西部現(xiàn)代新車城、打造商用車之都提供了人才和技術(shù)支撐。
 

　　張永成介紹，面向未來，要緊緊圍繞張灣區(qū)“十三五”規(guī)劃，深化“車城人造車”的“工匠精神”品牌，繼續(xù)開展好崗位練兵、勞動競賽活動，并不斷創(chuàng)新形式，總結(jié)成果，推廣運(yùn)用。對脫穎而出的“張灣工匠”，要大張旗鼓地宣傳，到車間、班組巡講，“現(xiàn)身說法”，用榜樣的力量，更多的“藍(lán)領(lǐng)工人”投入到“工匠精神”的鍛造行列中，讓更多的年輕人看到“藍(lán)領(lǐng)工人”在技能方面的造詣，從而投身其中。
 

　　“我們還要把‘工匠精神’從工業(yè)領(lǐng)域向農(nóng)業(yè)、建筑等領(lǐng)域擴(kuò)展，全域開展‘工匠精神’的培育，無論什么行業(yè)，都要做到，為質(zhì)量強(qiáng)市做貢獻(xiàn)，為十堰經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)”，張灣區(qū)委常委、區(qū)委辦主任、區(qū)總工會主席李晏說。
 

　　(原標(biāo)題：張灣“工匠精神” 在傳承中創(chuàng)新)