【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 國(guó)內(nèi)新聞】機(jī)床是工業(yè)母機(jī)，而沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)則是中國(guó)機(jī)床工業(yè)的搖籃，這里曾誕生了共和國(guó)臺(tái)普通車(chē)床、臺(tái)搖臂鉆床、臺(tái)臥式鏜床、臺(tái)數(shù)控車(chē)床。 然而，這樣的光景并沒(méi)有持續(xù)多久，長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的沈陽(yáng)機(jī)床上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始走入低谷，甚至于瀕于倒閉。

2002年，被稱(chēng)為“少帥”的關(guān)錫友被任命為沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)一番痛苦的思考，關(guān)錫友鎖定了沈陽(yáng)機(jī)床發(fā)展的目標(biāo)，也鎖定了自己職業(yè)生涯的目標(biāo)——把沈陽(yáng)機(jī)床帶向世界，帶向“的機(jī)床制造商”。
 

　　沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù) 非常不愿意接手沈陽(yáng)機(jī)床！
 

　　沈陽(yáng)機(jī)床公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友：實(shí)際當(dāng)時(shí)我非常不愿意去，我遇到兩個(gè)核心問(wèn)題，個(gè)問(wèn)題是我拿什么給員工開(kāi)支。集團(tuán)總部沒(méi)有錢(qián)給員工開(kāi)支。第二就是我們?nèi)绾魏蛷?qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)床是工業(yè)母機(jī)，我們敞開(kāi)之后是面對(duì)日美德強(qiáng)手的競(jìng)爭(zhēng)，什么時(shí)候能趕上人家，我作為這個(gè)集團(tuán)的掌舵人，我有沒(méi)有這個(gè)能力，我不相信自己的能力。

 

　　計(jì)算機(jī)時(shí)代讓沈陽(yáng)機(jī)床迷失方向！
 

　　沈陽(yáng)機(jī)床公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友：各位知道沈陽(yáng)有機(jī)床之鄉(xiāng)的美譽(yù)。50年代的時(shí)候，沈陽(yáng)的機(jī)床和日美德是同步的，也就是說(shuō)在機(jī)械時(shí)代我們并不落后。然后我們什么時(shí)間落后了呢？是從1960年開(kāi)始，就是計(jì)算機(jī)技術(shù)出現(xiàn)之后，從1960年開(kāi)始一直到1995年、2000年這個(gè)時(shí)間是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工業(yè)當(dāng)中廣泛應(yīng)用。我們迷失了計(jì)算機(jī)時(shí)代，因此一打開(kāi)才發(fā)現(xiàn)，我們的機(jī)器還是手搖的呢，老外的機(jī)子是電腦控制的，當(dāng)時(shí)我們和他競(jìng)爭(zhēng)就傻了，根本就不行。相當(dāng)于一個(gè)農(nóng)民騎著自行車(chē)，和人家開(kāi)汽車(chē)在賽跑，這個(gè)差距是非常大的。
 

　　可以被學(xué)習(xí) 不能被模仿！
 

　　沈陽(yáng)機(jī)床公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友：你可以和寶馬合資，你可以引進(jìn)技術(shù)，我們機(jī)床行業(yè)是沒(méi)有任何國(guó)家和中國(guó)合資，是不允許的，不僅不允許合資，就我們?nèi)タ炊疾蛔尶矗业拿浅？啵荒芸孔约簞?chuàng)新。我們?cè)?jīng)也花過(guò)錢(qián)，以為市場(chǎng)可以換來(lái)技術(shù)，以為花錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)技術(shù)。我說(shuō)值多少錢(qián)啊，老外跟我講，我的命值多少錢(qián)？我說(shuō)這是你的命嗎？你賣(mài)給我就完了？他說(shuō)這就是我的智慧，這是我的生命。后來(lái)我領(lǐng)悟到什么叫核心技術(shù)呢？就是叫可被學(xué)習(xí)，不可以被模仿的。
 

　　看人家技術(shù)眼饞！十年磨一劍！
 

　　沈陽(yáng)機(jī)床公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友：我們?cè)?jīng)看人家那個(gè)機(jī)床，那個(gè)技術(shù)，那個(gè)眼饞的，東北話叫哈喇子都下來(lái)了，咋整也不行啊。后來(lái)干脆自己找，2007年開(kāi)始，我傻乎乎的闖入這個(gè)行當(dāng)，我以為五年咋的也夠了，從2007年一晃就過(guò)了十年，十年的時(shí)間，我花了多少錢(qián)呢，花了15個(gè)億，240萬(wàn)行的源代碼，我們一幫中國(guó)的年輕人，2007年寫(xiě)到2017年。
 

　　東北大工業(yè)轉(zhuǎn)型難！但是我不服！
 

　　沈陽(yáng)機(jī)床公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友：我剛才看您提網(wǎng)絡(luò)留言說(shuō)東北崛起很難，我是有兩句話，叫誤讀，第二是我不服。

大家知道什么叫老工業(yè)基地？用我的話講叫大工業(yè)，大工業(yè)轉(zhuǎn)型非常艱難。裝備制造業(yè)想轉(zhuǎn)型升級(jí)比登天還難的原因是你要有發(fā)明家的出現(xiàn)。大家都知道瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)到商業(yè)應(yīng)用，用了二十年時(shí)間，喬布斯用了一生的時(shí)間只做了一個(gè)iPhone，這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)非常艱難。你把東北老工業(yè)基地的裝備制造業(yè)和原材料的大工業(yè)等同于一般的加工貿(mào)易業(yè)對(duì)待，這個(gè)是誤讀。
 

　　東北必須抓住新一輪工業(yè)革命的契機(jī)！
 

　　沈陽(yáng)機(jī)床公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友：還有什么東西支撐一個(gè)國(guó)家的民族工業(yè)？沒(méi)有東北，行不？我還是認(rèn)為如何能夠搞好東北老工業(yè)基地，還是技術(shù)創(chuàng)新，我們追根溯源還是技術(shù)落后，我們趕上了一次世界正在進(jìn)行工業(yè)革命的潮流，無(wú)論是德國(guó)提出工業(yè)4.0，還是中國(guó)制造業(yè)2025，無(wú)一指向的是一個(gè)問(wèn)題，就是當(dāng)今的信息和通訊技術(shù)開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)過(guò)程，中國(guó)尤其東北，這次工業(yè)革命的本質(zhì)叫母機(jī)革命，裝備制造業(yè)革命。
 

　　(原標(biāo)題：沈陽(yáng)機(jī)床公司董事長(zhǎng)：東北大工業(yè)轉(zhuǎn)型難？我不服！)