【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 機(jī)床上下游】在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)歷經(jīng)電商、O2O等概念洗禮,市場(chǎng)發(fā)生巨大變革后,云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)技術(shù)正推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到來,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”成為當(dāng)下傳統(tǒng)制造行業(yè)中火的概念。制造業(yè)巨頭正在形成類似安卓對(duì)iOS的競(jìng)爭(zhēng)模式,德國(guó)西門子(SI)和美國(guó)通用電氣(GE)都在爭(zhēng)相建立的工業(yè)領(lǐng)域“物聯(lián)網(wǎng)”云平臺(tái)。
和物聯(lián)網(wǎng)相比,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)和服務(wù)方面的應(yīng)用,而普通物聯(lián)網(wǎng)更多關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域,如家居方面的應(yīng)用。目前,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)仍處于早期發(fā)展階段,但是由于其廣闊的應(yīng)用前景和巨大的收益潛力,許多大型跨國(guó)公司、各國(guó)政府及組織都已經(jīng)在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行了大量投入。
中國(guó)和德國(guó)政府進(jìn)行了共同促進(jìn)“工業(yè) 4.0”發(fā)展的高層對(duì)話,制定了兩個(gè)制造業(yè)大國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)上加深合作的策略;思科在其主持的第二屆物聯(lián)網(wǎng)論壇上展出了 250多個(gè)工業(yè)應(yīng)用案例;亞馬遜已經(jīng)在AWS平臺(tái)發(fā)布新服務(wù)AWS IoT,旨在讓制造業(yè)客戶的硬件設(shè)備能夠方便地連接AWS服務(wù);但相較而言,通用和西門子在設(shè)計(jì)平臺(tái)方面均處于地位。
其中通用電氣的Predix作為世界范圍內(nèi)較早推出的工業(yè)云平臺(tái),已針對(duì)工業(yè)開發(fā)了近40款工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序,擁有超過300個(gè)合作伙伴;而西門子工業(yè)云平臺(tái)Mind Sphere則為西門子工廠數(shù)字化服務(wù)打下基礎(chǔ),公司宣布Mind Sphere已經(jīng)擁有六家合作伙伴﹐另還有100個(gè)左右正在推進(jìn)。
平臺(tái)的成功將會(huì)依賴于其與競(jìng)爭(zhēng)品牌及專業(yè)應(yīng)用進(jìn)行合作的開放程度 ,系統(tǒng)需要很多合作的對(duì)手,因此西門子與通用都正爭(zhēng)相增加合作伙伴并爭(zhēng)取醫(yī)療保健和發(fā)電等行業(yè)。例如微軟就與西門子和通用電氣達(dá)成了幾項(xiàng)交易﹐以通過其Azure云平臺(tái)進(jìn)行連接。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的數(shù)據(jù)連接和應(yīng)用,同時(shí)也帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)GE(通用電氣)測(cè)算,應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,我國(guó)工業(yè)企業(yè)的效率將會(huì)提高20%左右,成本下降20%,能耗下降10%,未來20年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來3萬億美元的GDP增量。
根據(jù) Accenture 的研究報(bào)告,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模在 2012 年即達(dá)到200 億美元,預(yù)計(jì)在 2020 年將超過 5,000 億美元,近年將高速增長(zhǎng)。根據(jù)一些預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)﹐這可能會(huì)超過已經(jīng)頗為擁擠的消費(fèi)者手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)。
也是因此,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)獲得了投資者的青睞。2016年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)占物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資交易的39%(截至到第三季度),在394宗投資交易中有154宗是和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有關(guān),而2013年占比為26%。
西門子和通用電氣也通過收購軟件公司來爭(zhēng)相擴(kuò)大各自數(shù)字平臺(tái)的吸引力,比如西門子 45 億美元收購的半導(dǎo)體軟件公司 Mentor Graphics,通用電氣收購的兩家科技初創(chuàng)公司W(wǎng)ise.io和Bit Stew Systems等。
通用電氣、西門子都希望重塑制造業(yè),允許不同規(guī)模的公司訪問連接價(jià)值鏈各階段(從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到維護(hù))的數(shù)字平臺(tái)。平臺(tái)使用新一代內(nèi)置傳感器等技術(shù)后,企業(yè)可以設(shè)法與工業(yè)設(shè)備,比如機(jī)器人、渦輪機(jī)、泵、無人機(jī)等產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字式對(duì)話,為制造商實(shí)現(xiàn)傳感器收集數(shù)據(jù)并發(fā)送指令的自動(dòng)化流程。
此類技術(shù)夠提供涉及從零部件庫存到產(chǎn)品售出很久后損耗等各類情況的海量數(shù)據(jù),有望成為工業(yè)自動(dòng)化的支柱,問題在于這一領(lǐng)域?qū)⒂烧l來開創(chuàng)和主導(dǎo)。
目前工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)更多是在爭(zhēng)奪地盤,未來也不太可能出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面,畢竟涉及行業(yè)眾多,各自的需求也大相徑庭。未來,更多可能是有兩家或三家主要平臺(tái)終勝出,其它平臺(tái)成為供應(yīng)鏈或渠道上的的一環(huán)。
(原標(biāo)題:西門子和通用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)角逐)