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    培育“工匠精神” 提高我國工人待遇

    2017年03月06日 09:37:57來源:新銳大眾點(diǎn)擊:5440

      【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 機(jī)床人才】打造制造強(qiáng)國、落實(shí)“中國制造2025”行動綱領(lǐng),如何培養(yǎng)技術(shù)工人、培育工匠精神?如何改變“年輕人不愛進(jìn)工廠”的現(xiàn)狀?出身山東制造業(yè)的全國人大代表們對這個話題很關(guān)心。
     
      職業(yè)培訓(xùn)亟待立法
     
      青島前灣集裝箱碼頭有限公司工程技術(shù)部固機(jī)經(jīng)理許振超代表,當(dāng)了40多年工人。“為什么很多東西設(shè)計(jì)得很好,就是做不出來?缺技術(shù)過硬的工人!”他說,技術(shù)工人是培養(yǎng)出來的,工匠精神也不是憑空產(chǎn)生的,需要土壤。我國工業(yè)搞了這么多年,但沒有一部完整的法律來規(guī)范職業(yè)培訓(xùn),很可惜。
     
      “很多工業(yè)強(qiáng)國都有職業(yè)培訓(xùn)法,而我國沒有,相關(guān)條款散落在勞動法、職業(yè)教育法里頭,很散。”他說,“這就造成了企業(yè)和勞動者個體都缺乏培訓(xùn)的積極性——企業(yè)怕花錢,工人覺得耽誤掙錢。”

     
      怎么辦!“趕快立法!一旦立法,國家、企業(yè)、個人三者的權(quán)利義務(wù)就明確了,國家的投入明確了,企業(yè)培訓(xùn)、個人接受培訓(xùn)就是義務(wù)了,你必須執(zhí)行。不執(zhí)行,那就是違法。”他說。
     
      他建議,工人職級的問題也應(yīng)該用法律規(guī)范,就像《公務(wù)員法》一樣。這樣,工人就有了上升的通道,薪酬的確定也有了標(biāo)尺。現(xiàn)在,同樣的技師,薪酬不一,在有的行業(yè)一個月能掙5000元,而有的行業(yè)只能掙2000元。
     
      激勵機(jī)制一年促成8萬個改進(jìn)
     
      山東豪邁集團(tuán)股份有限公司人力資源部部長、電火花小組組長王欽峰代表,只有初中文化,卻通過不斷自學(xué),在21歲時成功研發(fā)出了首創(chuàng)的輪胎模具專用電火花機(jī)床。
     
      豪邁2002年才進(jìn)入輪胎模具領(lǐng)域,現(xiàn)已成為同行業(yè),市場占有率25%,固特異、米其林、普利司通等幾乎所有的輪胎都是他們的用戶。輪胎跑起來不能跳、不能有噪聲,一條花紋都不能有偏差,靠的就是模具的精益求精。而豪邁的“精”,靠的不是外腦,而是自己培養(yǎng)起來的工程師和技術(shù)工人。
     
      怎樣讓一線工人迸發(fā)出追求的熱情?王欽峰代表說,在豪邁,發(fā)現(xiàn)問題就有獎勵,解決問題更有獎勵,創(chuàng)新失敗不追究。去年,全公司1.2萬名員工,提出了11萬個問題,年底一盤算,80%-90%的問題都得到了解決,公司獲得了8萬多個改進(jìn)。“提案獎”加“創(chuàng)新改善獎”,去年,豪邁發(fā)了300萬元獎金,但這些改進(jìn),卻創(chuàng)造了7000萬元的價值。
     
      豪邁還有一個大招:股權(quán)激勵。王欽峰2000年掏2萬元入股,現(xiàn)在已經(jīng)身價不菲。目前,豪邁全公司1.2萬名員工,有1400人持股。職工中有“千萬富翁”十來個,“百萬富翁”幾十個。每兩年,公司從全體職工中評選一次新股東,給予2500元至2萬元不等的認(rèn)購權(quán)。評選的標(biāo)準(zhǔn)主要是業(yè)務(wù)過硬、精益求精,與“工匠精神”的內(nèi)涵非常相似。
     
      “要有員工成長提升的激勵機(jī)制,大國工匠才能不斷涌現(xiàn)。”王欽峰說。
     
      山東三箭置業(yè)集團(tuán)有限公司油漆粉刷工陳雪萍代表認(rèn)為,除了物質(zhì)激勵,精神激勵也很重要。在濟(jì)南,主管部門經(jīng)常搞行業(yè)的技術(shù)比武,工人參加很踴躍,拿了獎,獎狀都貼在公司的墻上。她認(rèn)為,應(yīng)給工人多一點(diǎn)這樣的平臺。
     
      待遇提高才能破解“招人難”
     
      “現(xiàn)在,制約我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,就是‘人’。”山東臨清三和紡織集團(tuán)董事長宛秋生代表注意到,身邊的勞動密集型企業(yè)普遍反映“招工難”,生產(chǎn)線工人以40歲以上的為主,很多“85后”、“90后”年輕人“寧去超市掙兩千,不到工廠掙四千”。
     
      “即便是引進(jìn)自動化生產(chǎn)線,設(shè)備先進(jìn)了,用工少了,仍然離不開有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人。”宛秋生舉例,比如某工序按行業(yè)慣例用料1公斤,而有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人知道用半公斤就行,效果還好于1公斤的。這就又省料,又減少污染。自動化生產(chǎn)線要維護(hù)、要改進(jìn),也需要人。
     
      “苦點(diǎn)累點(diǎn),工人不怕。關(guān)鍵是要干得愉快。”許振超代表認(rèn)為,年輕人不愿進(jìn)廠,根本原因是現(xiàn)在工人普遍待遇不高,社會上輕視、歧視普通勞動者的陳舊觀念還占有相當(dāng)大的市場。經(jīng)濟(jì)地位不高,社會地位也高不上去。
     
      “工人待遇應(yīng)該大幅提高。要讓人們相信,勞動光榮,勞動創(chuàng)造財富。”他說。
     
      他注意到一個好消息,今年2月6日,正月初十,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十二次會議審議通過了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》。現(xiàn)在,《方案》還沒正式出臺。“我估計(jì)文件出來之后,會對工人的待遇、工人的培訓(xùn)、工人的社會地位,都要帶來一些新的變化。我和全國的工人都很期待。”許振超說。
     
      曹縣誠輝皮毛經(jīng)貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、車間主任沙元菊代表調(diào)研注意到,現(xiàn)在,企業(yè)職工的退休待遇與公務(wù)員、事業(yè)單位職工的差距較大,“雙軌制”還是沒有改革到位,影響了企業(yè)的吸引力。她建議,要加快改革,減少收入差距,提高企業(yè)對人才的吸引力。
     
      (原標(biāo)題:培育“工匠精神”亟待提高工人待遇)
    (來源:新銳大眾)


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