不能被馬爸爸替代的是何許人也？關(guān)錫友，滿族，1964年3月出生，中共黨員，1988年7月畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)，工程師，曾任沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“沈陽(yáng)機(jī)床”)是由沈陽(yáng)機(jī)床廠、中捷友誼廠、沈陽(yáng)第三機(jī)床廠和遼寧精密儀廠四家聯(lián)合發(fā)起，于1993年5月成立的一家機(jī)床生產(chǎn)制造企業(yè)。

 

　　為啥“關(guān)錫友是未來”？
 

　　估計(jì)眾多某寶迷們都詫異了。且聽小編道來，計(jì)算機(jī)應(yīng)用時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是工業(yè)控制，所以工業(yè)制造科技的輝煌集中在了日本和德國(guó)。現(xiàn)在是信息通信技術(shù)(ICT)應(yīng)用時(shí)代，幸運(yùn)的是中國(guó)沒有錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)，所以阿里巴巴誕生在了中國(guó)。而由關(guān)錫友率領(lǐng)并主導(dǎo)的沈陽(yáng)機(jī)床基于i5系統(tǒng)(純自主研發(fā))搭載iCAM和SESOL的云生態(tài)如一股清流注入制造業(yè)。在數(shù)字化時(shí)代，沈陽(yáng)機(jī)床的這一創(chuàng)新之舉不僅是一種技術(shù)革命，更是一種商業(yè)模式的變革。
 

　　可以說，馬云們創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的1.0時(shí)代，通過撮合成品交易獲取了巨大紅利。但沈陽(yáng)機(jī)床則可以撮合創(chuàng)意進(jìn)行交易，并通過社會(huì)化的制造能力將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)，這就是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的2.0時(shí)代(產(chǎn)業(yè)互聯(lián))。特別是在服務(wù)經(jīng)濟(jì)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)的當(dāng)下，圈內(nèi)人對(duì)趕上變革潮流研發(fā)出來的i5鼓而賀之，認(rèn)為“沈陽(yáng)機(jī)床i5的應(yīng)運(yùn)而生，正式把中國(guó)工業(yè)升級(jí)的步伐直接拉到與世界制造強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的同一起跑線上”，“由i5引發(fā)的工業(yè)生態(tài)和價(jià)值鏈變革，其影響將超出大部分人的想象”。

 

　　然而，關(guān)錫友他辭職了！
 

　　這些年，“智能制造”在我國(guó)已不是陌生詞匯，大家都知道中國(guó)制造業(yè)要奮起直追，甚至趕超工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，鑄造滿滿的“中國(guó)力”!圈內(nèi)人皆知，工控圈的中外差距，已有數(shù)十載，作為工業(yè)的“母機(jī)”，機(jī)床發(fā)展水平直接影響整個(gè)工業(yè)的發(fā)展水平。數(shù)控機(jī)床可稱之為現(xiàn)代工業(yè)的骨架，因此一直被國(guó)家列為“重點(diǎn)關(guān)(ti)注(sheng)對(duì)象”。
 

　　沈陽(yáng)機(jī)床起步早，從誕生之日起就是國(guó)內(nèi)產(chǎn)量頭牌，坐著國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)頭把交椅。然而，由于缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)附加值低，國(guó)外對(duì)手“把控”核心部件高地，沈陽(yáng)機(jī)床只能盤踞中低端市場(chǎng)，盈利情況并不算好，還會(huì)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響而波動(dòng)。為了生存，沈陽(yáng)機(jī)床“多條腿走路”，投資了房地產(chǎn)、純凈水、冬蟲夏草、影視劇等行業(yè)。
 

　　2002年，總經(jīng)理關(guān)錫友上任。他對(duì)這樣的混業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了質(zhì)疑，并定下“沈陽(yáng)機(jī)床的核心能力就是做機(jī)床，必須要專注”的基調(diào)。于是，2007年至2013年期間，沈陽(yáng)機(jī)床“破釜沉舟”集中精力做了一件事：全面攻關(guān)“i5系統(tǒng)”核心技術(shù)，每年投入兩個(gè)多億，的資源傾斜。
 

　　經(jīng)過2000余次大小版本技術(shù)修正更新、上千次產(chǎn)品測(cè)試，2014年，世界首臺(tái)i5智能機(jī)床面世，不僅是精度高，運(yùn)算速度快，加載i5系統(tǒng)的機(jī)床，生產(chǎn)效率也達(dá)到一個(gè)新的水平。i5智能機(jī)床具有自動(dòng)對(duì)刀、特征編程、加工仿真、實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能診斷、遠(yuǎn)程維護(hù)等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的智能制造和智能服務(wù)。i5代表著“工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化”，是面向未來的新一代智能化數(shù)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)誤差補(bǔ)償算法、五軸控制技術(shù)、虛擬與顯示系統(tǒng)達(dá)到了水平。
 

　　迄今為止，i5團(tuán)隊(duì)已經(jīng)研發(fā)出36項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中著作權(quán)有10項(xiàng)，權(quán)14項(xiàng)，在申請(qǐng)12項(xiàng)(其中發(fā)明9項(xiàng))。對(duì)外，i5團(tuán)隊(duì)的研發(fā)實(shí)力也得到機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，當(dāng)選2013年環(huán)球科學(xué)雜志評(píng)選出的有影響力的研發(fā)中心之一。
 

　　敢想，敢干，能干!關(guān)錫友及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)用壯舉抒寫出中國(guó)“工匠精神”，扛起中國(guó)智造之大旗。可就在前途一片光明，繼續(xù)擼起袖子加油干之時(shí)，神轉(zhuǎn)折來了——關(guān)錫友他辭職了！
 

　　1月11日晚間，沈陽(yáng)機(jī)床發(fā)布公告稱，公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友先生于2017年1月11日向董事會(huì)提交了書面辭職報(bào)告，關(guān)錫友先生因工作原因申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員、提名委員會(huì)委員、預(yù)算管理委員會(huì)主任委員、法定代表人職務(wù)，并不再代行董事會(huì)秘書職責(zé)。就在同日，沈陽(yáng)機(jī)床董事王莉、監(jiān)事劉云俠也遞交了辭職報(bào)告。

 

　　關(guān)的離開或?yàn)樯蜿?yáng)機(jī)床混合改制？
 

　　關(guān)錫友曾回顧沈陽(yáng)機(jī)床近年來的發(fā)展歷程說，當(dāng)初i5系統(tǒng)研發(fā)時(shí)根本沒有列入公司計(jì)劃當(dāng)中，當(dāng)時(shí)很多人不理解，但i5成功了，其成功之處在于采用了自己的操作系統(tǒng)。而信息技術(shù)中重要的就是操作系統(tǒng)，其應(yīng)源自于一個(gè)企業(yè)特別是其領(lǐng)導(dǎo)人的思想靈魂所在，例如Windows就是比爾•蓋茨的思想，iOS就是喬布斯的思想，i5os就是沈陽(yáng)機(jī)床的思想，就是沈陽(yáng)機(jī)床的技術(shù)迭代。
 

　　照這么說，關(guān)錫友可稱得上是“i5爸爸”(小編將朱志浩定位為“i5媽媽”，不知道的童鞋自行度娘)。可他為啥能狠得下心拋棄自己嘔心瀝血養(yǎng)育出的“孩子”呢？且容小編咬文嚼字一下，關(guān)錫友的“撤伙”在于“工作原因”，其實(shí)質(zhì)內(nèi)容又是什么呢？
 

　　關(guān)不支持混業(yè)經(jīng)營(yíng)，早有“吃瓜群眾”表示強(qiáng)烈的不理解和不認(rèn)可(見下圖)。從發(fā)言時(shí)間來看，2014年正好是i5誕生之年。借此推測(cè)，關(guān)的“工作原因”或與混合改制有關(guān)。

 

　　2011年，沈陽(yáng)機(jī)床以11.5萬(wàn)臺(tái)的機(jī)床銷量躍居世界，此后連續(xù)3年蟬聯(lián)“賣霸”。賣賣賣，讓沈陽(yáng)機(jī)床不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，而一味的擴(kuò)產(chǎn)讓這家以精密技術(shù)著稱的企業(yè)陷入了一個(gè)惡性循環(huán)。直到2000年，沈機(jī)集團(tuán)旗下一廠的機(jī)床產(chǎn)品形成了五大系列，卻有300多個(gè)細(xì)分品種，但這300多細(xì)分品種的功能卻差別不大，只是針對(duì)行業(yè)需求微調(diào)后就進(jìn)行編號(hào)，工人們真正每月賣入市場(chǎng)只有四五十種。
 

　　輝煌似在昨日，卻一夜之間崩塌。近幾年，東北經(jīng)濟(jì)斷崖式下滑，沈陽(yáng)制造業(yè)更是重災(zāi)區(qū)。2015年，沈機(jī)集團(tuán)下屬上市公司陷入虧損，母公司不得不輸血相救。老國(guó)企運(yùn)維管理等舊疴沉疾一氣兒爆發(fā)，四年之后，這個(gè)世界出現(xiàn)戲劇性反轉(zhuǎn)。
 

　　2016年1月29日公告顯示，沈機(jī)集團(tuán)下屬上市公司沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司2015年凈利潤(rùn)虧損預(yù)計(jì)5.5億-6.5億元。沈機(jī)集團(tuán)從2015年開始淘汰過剩產(chǎn)能，并計(jì)劃給這家上市公司輸血33億元。話雖如此，“早知道”的天涯論壇還是爆出消息，“沈機(jī)集團(tuán)多個(gè)車間關(guān)停工人只拿保險(xiǎn)和低生活補(bǔ)助已經(jīng)持續(xù)了有好幾年”。
 

　　雖然有i5這根救命稻草，但沈陽(yáng)機(jī)床的未來依舊艱難。“混合改制”的猜測(cè)，似乎有了力證。
 

　　相比賺快錢的一夜暴富，制造業(yè)屬于慢熱型，小火慢燉，基礎(chǔ)才扎實(shí)。而關(guān)的主動(dòng)辭職，讓小編不由地聯(lián)想到了去年底董大姐（董明珠）對(duì)野蠻人的怒斥：破壞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就是罪人！雖然被免格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，但董大姐身邊還有隔壁老王（王健林）的幫襯。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不但發(fā)文要求內(nèi)部所有小家電全部選用“格力造”；對(duì)外還協(xié)助董大姐投資珠海銀隆。
 

　　格力還有董大姐，沈陽(yáng)機(jī)床，你可咋辦？

 

（原標(biāo)題：不能被馬爸爸替代的關(guān)錫友辭職了，沈陽(yáng)機(jī)床何去何從？）