JC35導讀：為了深入宣傳黨的“十八大”，學習貫徹中國機床工具工業(yè)協(xié)會六屆七次理事會及2013年次秘書長會議精神，3月28日，中國機床工具工業(yè)協(xié)會車床分會在北京召開車床分會六屆二次理事會暨中國車床產業(yè)轉型升級經(jīng)驗交流會。
　　
　　沈陽機床、山東普利森集團、天水星火機床、山東博特精工、滕州機床廠、重慶九源機械等近30家會員單位出席會議并討論交流。《數(shù)控機床市場》、機床商務網(wǎng)等專業(yè)媒體對該會議作了現(xiàn)場報道。
　　
　　本次會議以“結構調整，轉型升級”為主題，匯集了行業(yè)內管理人員、工程技術人員，同時邀請機床行業(yè)內專家就轉型升級的途徑與方法作專題演講。
　　　　上午的會議由安陽鑫盛機床董事長呂安相主持。在介紹完出席嘉賓后，他通過客觀分析機床行業(yè)現(xiàn)狀，引出“轉型升級”話題，由幾位專家分別從不同角度探討產業(yè)升級話題。
　　　　國家質量檢測檢驗中心主任趙欽志作了《國產機床產品安全質量分析》的主題演講。指出目前國內機床存在的六大安全隱患，并對近年來機床安全質量變化進行了全面分析，對今后機床安全問題作出未來展望。
　　　　機床協(xié)會副秘書長李晶明在會上發(fā)表講話，對“國內企業(yè)與合資、外資企業(yè)經(jīng)營理念的差異”話題進行探討，他認為國內機床企業(yè)有必要改變生產“老習慣”，轉型升級需從企業(yè)自身改變不良習性出發(fā)，在思想上、經(jīng)營方式上作出調整，尤其應在用戶工藝方面肯下苦功夫。
　　　　針對進口機床數(shù)量遞增不減的現(xiàn)象，吉林大學機械學院院長楊兆軍分析認為，國內機床在可靠性方面有待提高。他把《數(shù)控機床可靠性現(xiàn)狀與技術路線》作為演講主題，分數(shù)控機床可靠性的技術現(xiàn)狀、機床可靠性的技術路線、機床可靠性設計、機床可靠性試驗、機床可靠性管理體系五大內容展開。
　　　　楊教授介紹說，由于機床可靠性研究起步晚、投入少、開發(fā)周期長、出成果慢的因素，我國在可靠性研究方面技術累積嚴重匱乏，技術體系建設也并不成熟。70%左右的可靠性研究都由吉林大學在進行。他表示，可靠性研究不應只停留在零件級別，還應在系統(tǒng)、數(shù)控機床領域拓展。這既是對客戶的負責，也有利于提升行業(yè)的規(guī)范度。
　　　　下午的會議由沈陽機床副總工程師李憲凱主持。車床分會副秘書長陳洪軍對車床分會分行業(yè)研究軟課題調研情況作了詳細說明，并簡要說明今年車床分會的重點工作。之后，就“結構調整、產業(yè)升級”，眾多參會嘉賓與企業(yè)作了經(jīng)驗分享。滕州機床協(xié)會秘書長張雷分享了滕州機床產業(yè)轉型升級的成果。張秘書長指出，在滕州市政府高度重視和政策大力支持下，滕州機床產業(yè)呈現(xiàn)出“機床產業(yè)總量保持了持續(xù)快速增長、機床產業(yè)取得突破性發(fā)展、技術創(chuàng)新體系不斷完善、項目投資力度不斷加大、質量品牌建設成果豐碩、產業(yè)發(fā)展氛圍濃厚、品牌影響力不斷提升”七大特點。
　　　　為了促進轉型升級，加快產業(yè)發(fā)展，滕州的寶貴經(jīng)驗是“以產業(yè)規(guī)劃引導轉型、以產業(yè)招商推動轉型、以改造提升促進轉型、以技術創(chuàng)新支撐轉型、以優(yōu)化平臺建設助推轉型、以市場開拓保障轉型”。
　　
　　接著，山東普利森集團有限公司總工程師戰(zhàn)伯良分享了普利森“產品轉型升級”的過程。公司以自動化生產線為優(yōu)勢，努力把專家的智慧變?yōu)樵O備的功能，大大提高智能生產的目標。
　　　　而浙江凱達機床集團有限公司辦公室主任俞壽松則從“管理轉型升級”著手，分享凱達近幾年來變化的重要原因。凱達機床從粗放式管理，變?yōu)榫毣芾怼Ｓ峥偡窒碚f，公司將原本的五年戰(zhàn)略目標分解細化，逐個落實。把簡單的事情程序化、復雜的東西簡單化，生產實行工藝固化，有效的保證了企業(yè)產品品質的傳承和提升。同時注重細節(jié)化管理，責任到人，并在售后服務上遵循“三先三后”原則，培養(yǎng)員工增值服務理念。
　　　　浙江瑞遠機床有限公司副總經(jīng)理郭方強認為，“思想轉型升級”是瑞遠機床在短短八年的時間內有突飛猛進變化的重要因素。05年公司起步，經(jīng)過幾年發(fā)展就成為中國經(jīng)濟效益，這快速發(fā)展的背后，郭總認為，與何總經(jīng)理的戰(zhàn)略思想密不可分。“產品不在乎低端，而在于好壞，在于能否賣出去。”郭總介紹道，“我公司一直以市場為導向，生產目的為了迎合市場，公司目前集中在臥式車床這塊領域，爭取做精做強。”
　　　　之后，其他企業(yè)也紛紛發(fā)言討論，既有分享成功的經(jīng)驗，也有對自身和同行提出的建設性意見。會上，李憲凱對每一位發(fā)言者觀點進行了補充說明，并突出重點。他的闡述承上啟下貫穿在會議進程中，融合每項會議內容。
　　
　　沈陽機床副總工程師李憲凱就產業(yè)升級、行業(yè)發(fā)展提出了系列觀點，與會專家、領導高度認同。李總認為，轉型升級不僅著眼于產品自身，還應研究用戶工藝；不僅是產品自動化的升級，還可以在經(jīng)營管理、思想層面有所轉變。他表示，精細化管理、流程化是未來發(fā)展趨勢。而機床行業(yè)的發(fā)展引用梁訓暄教授的話來說，應走‘專、特、精’的道路。李總提出“概念設計”一詞，希望車床設計時不再局限于平床身、斜床身等一貫設計概念，應有創(chuàng)新意識，深入研究用戶需求。此外，他還建議生產企業(yè)可與用戶強強聯(lián)合，共同合作開發(fā)用戶需要的專業(yè)化機床。
　　
　　分會副秘書長陳洪軍在會上還強調，在“節(jié)能環(huán)保”倡導下，普通車床因其性能落后與高耗能，終將為時代淘汰。尤其是工信部發(fā)布的“高耗能落后機電設備淘汰目錄第二批”中C620G、C618型、6140型、6150型等一批普通車床首當其沖，對分會會員單位生產造成很大沖擊。因此，企業(yè)有必要作出相應調整，保持健康平穩(wěn)發(fā)展。
　　　　會后，許多參會者感慨，此次會議收獲頗多，受益匪淺，回去后將在公司傳達會議內容，在公司上下真正落實“轉型升級”。