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強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí) 筑牢安全環(huán)保防線
為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全、環(huán)保工作的紅線思維、底線思維、警戒線思維,進(jìn)一步把安全、環(huán)保工作抓嚴(yán)抓實(shí),為社會(huì)和諧、企業(yè)發(fā)展、員工幸福提供保障,8月28日下午,公司在二樓會(huì)議室召開安全、環(huán)保專題工作會(huì)議,公司生產(chǎn)中心、企管中心、技術(shù)質(zhì)量中心、外協(xié)單位主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作責(zé)任人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨支部書記、總經(jīng)理助理宋新安主持。
會(huì)議主要圍繞“為什么抓安全、環(huán)保工作?”、“誰(shuí)來(lái)抓安全、環(huán)保工作?”、 “怎么抓安全、環(huán)保工作?”、“安全、環(huán)保工作抓到什么程度? 、“我們自查自糾:安全、環(huán)保問題與隱患有哪些? ”、“我們立行立改:安全、環(huán)保問題與隱患怎么解決與排除?具體實(shí)施計(jì)劃是什么? ”等問題進(jìn)行展開。
會(huì)議提出,抓安全環(huán)保工作大處著眼是為社會(huì)和諧穩(wěn)定打基礎(chǔ),小處著眼是為了企業(yè)發(fā)展、為了家庭幸福,歸根結(jié)底是為了我們自己持續(xù)有錢賺、有錢花、有命花。這種意識(shí)我們要層層傳導(dǎo),只有意識(shí)到位了,我們才不會(huì)支差應(yīng)付,只有意識(shí)到位了,我們才能以愛惜自己生命一樣去抓安全環(huán)保工作。
會(huì)議指出,在事關(guān)安全環(huán)保問題上,金太陽(yáng)人堅(jiān)決摒棄“老好人”思想,堅(jiān)決杜絕得過且過、睜一只眼閉一只眼的情況發(fā)生,要以眼里揉不得砂子的態(tài)度,要以鐵腕向一切向安全、環(huán)保工作說(shuō)不的事與人亮劍,誰(shuí)在這件事情上妥協(xié)了,就是金太陽(yáng)的“罪人”---因?yàn)槟阒脝T工生命于不顧,置企業(yè)發(fā)展于不顧!
會(huì)議還強(qiáng)調(diào),管理人員首先要學(xué)習(xí)環(huán)保、安全、行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),只有學(xué)法、知法,才能守法、護(hù)法,才能以敬畏之心來(lái)抓安全環(huán)保工作;其次要科學(xué)抓安全環(huán)保工作,不能一味蠻干或不干;重要的是要人人抓 、時(shí)時(shí)抓、事事抓安全環(huán)保,善于抓隱患 ,抓風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),善于抓我們反復(fù)出問題的點(diǎn)源。
會(huì)議采用頭腦風(fēng)暴的形式對(duì)目前重要的安全隱患進(jìn)行了再匯總、對(duì)車間各工序危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行再識(shí)別、再判斷、再督導(dǎo);會(huì)議還從治理污染設(shè)施與技術(shù)、無(wú)組織排放、環(huán)保建檔建制、運(yùn)輸方式與監(jiān)管、固廢管理、目前存在的一些問題與漏洞等逐條對(duì)照,要求相關(guān)人員針對(duì)隱患與問題,盡快制定解決方案進(jìn)行實(shí)施,不能有絲毫等靠的思想。要全面開展隱患排查整治,堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
工會(huì)主席、企管中心總監(jiān)王太芬、生產(chǎn)中心總監(jiān)閆濤、技術(shù)質(zhì)量中心副總監(jiān)徐清軍分別對(duì)相關(guān)問題提出建議并做現(xiàn)場(chǎng)表態(tài),要求相關(guān)問題不打折扣,立行立改。
會(huì)議后強(qiáng)調(diào),全體員工要認(rèn)清安全環(huán)保的重要性與當(dāng)前形勢(shì),始終把安全環(huán)保放在突出位置來(lái)嚴(yán)抓與狠抓。少擺理由,多拿行動(dòng),少擺架子,多抓落實(shí),全力以赴抓好安全環(huán)保工作,為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航,為員工的幸福保駕護(hù)航!
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