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從環(huán)保和安全的角度,重新定義線束加工工藝
環(huán)保是目前大家談?wù)搝ui多的一個(gè)話題,國家對(duì)于環(huán)保的重視越來越高,甚至不惜采用停工停產(chǎn)的手段來強(qiáng)制治理,在這種情形下,我們配電行業(yè)和線束加工行業(yè)該如何積極響應(yīng)國家號(hào)召,在保證正常生產(chǎn)的前提下達(dá)到環(huán)保要求呢?
首先來談?wù)劕F(xiàn)在面臨的問題:
無論是配電還是線束加工,電線電纜都是*的,而且用量都非常大。普通的線材外皮為達(dá)到絕緣和阻燃的目的,一般都是含有鹵素,含鹵(特別是溴系)阻燃聚合物體系因其突出的阻燃效果,80年代中期以前在阻燃聚合物市場中占有的統(tǒng)治地位。電線電纜工業(yè)界中的聚氯乙烯(PVC)即是其中的一例,至今仍在護(hù)套和絕緣料中承擔(dān)著主要角色。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,PVC內(nèi)在的弱點(diǎn)(燃燒時(shí)釋放的大量煙霧,嚴(yán)重的腐蝕性氣體和有害氣體)益發(fā)明顯,它的燃燒產(chǎn)物中含有的多溴二苯醚、四溴代雙苯并二戊烷、四溴代雙苯并呋喃、五溴二苯醚等,這些都屬于致癌物質(zhì)。
出于環(huán)保要求,現(xiàn)在一些配電柜廠家,已經(jīng)在配電柜二次布線環(huán)節(jié)使用低煙無鹵阻燃線纜材料,也有一些線束加工企業(yè)在客戶的要求下,在線束線纜的加工中也開始使用這種環(huán)保的材料。但是令人遺憾的是,我們?cè)趯?shí)際的生產(chǎn)裝配中發(fā)現(xiàn),不論是配電行業(yè),還是線束加工行業(yè),雖然線材已經(jīng)換成低煙無鹵的材料,但是線纜的標(biāo)識(shí)卻依然采用PVC套管,它的生產(chǎn)過程和加工工藝并沒有隨之改進(jìn)。所以,僅僅把線材換成環(huán)保材料,其實(shí)并沒有從根本上解決環(huán)保問題。
另外還有一個(gè)安全問題需要重視。所有這些線材在裝配成型后,再經(jīng)過一段時(shí)間的使用,難免要進(jìn)行檢修更換,如果使用目前PVC印字套線的方法來標(biāo)識(shí)線材,在檢修更換時(shí)容易把線纜標(biāo)識(shí)(PVC印字套管)丟失或遺漏,如果它掉落在設(shè)備內(nèi)部(一般為高溫環(huán)境),就會(huì)產(chǎn)生上文中提到的有害氣體,對(duì)環(huán)境和人員造成傷害;如果要更換端子排,更容易出現(xiàn)線號(hào)管丟落的情況,一大堆沒有線號(hào)標(biāo)識(shí)的線纜聚集在一堆,根本不知道哪條線應(yīng)該往哪個(gè)端口接,極易造成線路短路、器件損壞、高溫失火等等,嚴(yán)重的還會(huì)威脅到生命財(cái)產(chǎn)的安全。
如何才能有效的避免以上這些問題呢?其實(shí)很簡單,通過分析發(fā)現(xiàn),以上安全和環(huán)保的問題,其實(shí)和線材沒有任何關(guān)系(已經(jīng)選用低煙無鹵的環(huán)保材料),所有的問題都是集中在線纜標(biāo)識(shí)上,如果我們能換一種方式來體現(xiàn)線纜標(biāo)識(shí),將PVC套管印字這種標(biāo)識(shí)方式*改變,問題不就迎刃而解了嗎?
將線號(hào)標(biāo)識(shí)直接噴印在線纜上,是個(gè)不錯(cuò)的選擇!
首先,線材直接噴印線號(hào)標(biāo)識(shí),舍棄了PVC套管,既解決了環(huán)保問題,又解決了線號(hào)標(biāo)識(shí)易丟失的問題;
其次,線材直接噴印,能將PVC套管打印、線纜剝裁、線號(hào)穿管這三道工序整合成一道工序,可以大幅提高工作效率(支持?jǐn)?shù)據(jù)庫導(dǎo)入,特別適合不同標(biāo)識(shí)、不同長度的線纜加工);
第三,線材直接噴印,可以節(jié)約大量的人工成本和耗材成本。以前需要三四個(gè)人的加工工藝,現(xiàn)在只需要一人操作既可;以前需要大量的PVC套管和色帶,現(xiàn)在只需要墨水即可(成本可以忽略不計(jì));
第四,線材直接噴印,相對(duì)于人工穿PVC標(biāo)識(shí)管,可以大大減少出錯(cuò)率。
如此一箭四雕的做法,是否會(huì)成為配電和線束加工行業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn)呢?
結(jié)束語
思則變,變則通,通則達(dá)。
環(huán)保壓力,安全生產(chǎn),提率,控制成本,提升競爭力,等等這些,都是企業(yè)面臨的急需解決的實(shí)際問題。如何走出困境?如何在競爭中立于不敗之地?如何提升企業(yè)利潤?或許,僅僅需要一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變而已!
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