在“工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)”等概念滿天飛的環(huán)境下，我們也在不斷探索，在找尋通往智能制造的可行之路。我們結(jié)合市場(chǎng)需求、產(chǎn)品工藝等多方面的分析，總結(jié)出以下幾點(diǎn)讓企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)，走向智能制造的道路：

1.精益化

至今為止，精益已經(jīng)演變?yōu)橐环N涉及營(yíng)銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、流程乃至創(chuàng)業(yè)的全價(jià)值鏈的精益管理理念和方法，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，所追求的“創(chuàng)造價(jià)值消除浪費(fèi)”的思想、方法和工具促進(jìn)了生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，獲得質(zhì)量、效率和反應(yīng)速度的快速提升。

根據(jù)我們多年的經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，只要堅(jiān)持做下去，都能獲得更高的提升空間。所以精益是必須要走的*步，而且是zui高的一條路徑。因?yàn)榫鎺缀醪恍枰龀鲱~外的投資，只是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上重新配置生產(chǎn)資源就可以獲得超出想象的回報(bào)。精益的成功實(shí)施并不難，關(guān)鍵在于*的決心與管理層觀念的轉(zhuǎn)變。

2.標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化是自動(dòng)化的基礎(chǔ)，也是智能制造的前提。在之前的運(yùn)營(yíng)中不重視或者沒有意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。很多產(chǎn)品零部件規(guī)格種類之多令人咋舌，庫(kù)存和零部件成本相對(duì)就會(huì)比較高了，從研發(fā)設(shè)計(jì)開始*沒有控制，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品或者換了一個(gè)人，就隨意地增加新的零部件，缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)。

標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)然也還包括標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和作業(yè)方式，有了標(biāo)準(zhǔn)化，自動(dòng)化才能據(jù)此開發(fā)出來，假設(shè)零部件千變?nèi)f化，作業(yè)方式也不固定，自動(dòng)化將很難實(shí)現(xiàn)，即使實(shí)現(xiàn)成本也很高。所以標(biāo)準(zhǔn)化是我們必須要走的第二步。