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未來五年企業(yè)生存下來必須要具備的能力
互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)之下機(jī)床行業(yè)如何生存
我們今天為什么很困難?*,我們?cè)谥圃鞓I(yè),78年以來的歷*,第四次轉(zhuǎn)型結(jié)束了,當(dāng)?shù)谒拇无D(zhuǎn)型結(jié)束以后,36年來我們所具有的三大優(yōu)勢(shì),成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì),基本上喪失了,不是我們不聰明,中國越來越有錢,中國消費(fèi)還敢于消費(fèi),人民幣也沒有崩潰,行業(yè)還能保持10%-20%的增長,為什么賺不到錢呢?不是你變笨了,而是你原來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失了。當(dāng)今世界zui可怕的是能力喪失,核心競(jìng)爭(zhēng)能力突然間喪失了。在另外一個(gè)地方拿走了你本來的優(yōu)勢(shì)。我們說轉(zhuǎn)型,我們今天坐在這里,我們要獲得新的能力,獲得新的工具,獲得新的商業(yè)模式。這個(gè)是我們今天所面臨的問題。
中國制造業(yè)現(xiàn)在有三個(gè)戰(zhàn)略新起點(diǎn)。哪三個(gè)新起點(diǎn)?
*,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了普惠性工程,它是我們的基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施的特點(diǎn)是什么?兩個(gè)特點(diǎn),*,非常便宜。如果你問BAT三個(gè)老板說什么叫互聯(lián)網(wǎng),他們告訴你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案是,互聯(lián)網(wǎng)是連接一切。我們?cè)谧钠髽I(yè),我們現(xiàn)在跟互聯(lián)網(wǎng)公司打交道,zui頭痛的事情是需要向他們買流量,競(jìng)價(jià)排名,我們?nèi)ヌ詫氶_店,天貓開店,有直通車,有競(jìng)價(jià)排名。都是流量。為什么能夠通過流量來賺我們的錢呢?因?yàn)檫B接是他們完成的。
但今天的BAT全部面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),是因?yàn)榱髁繛橥醯臅r(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。如果未來我們做互聯(lián)網(wǎng),我們賣東西,如果你的生意仍然要借助于流量分發(fā)的話,你的成本會(huì)比地還要高。今天為什么出現(xiàn)很多網(wǎng)紅,為什么出現(xiàn)直播模式,為什么出現(xiàn)社群經(jīng)濟(jì),都是對(duì)流量為王的反駁,在這個(gè)時(shí)候,我們說要告別馬云,過去幾年來所形成的一些互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),流量為王的互聯(lián)網(wǎng),這些我們非常耳熟能詳?shù)模瑢?huì)煙消云散,互聯(lián)網(wǎng)啟蒙時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,已經(jīng)變成了我們的基礎(chǔ)設(shè)施。
未來zui主要的能力,就是怎么樣跑步跑的快一點(diǎn),怎么樣把水變成飲料、酒,我們把它變成工具,是一個(gè)我們可以用的工具,不是我們的根本。我們的根本是什么呢?我們的根本還是做好一雙鞋子,做好我們的衛(wèi)浴,這是我們的根本。我們不能因?yàn)檫@些互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家而喪失信心,我們也不要把我們的命運(yùn)寄托在BAT的身上,馬云也好,馬化騰也好,李彥宏也好,他們?nèi)慷际俏覀兊墓ぞ咛峁┱叨选?/p>
這是一個(gè)新的起點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,工具革命已經(jīng)結(jié)束。在虛擬競(jìng)技上,未來五年內(nèi)不再發(fā)生任何意義上的工具革命。
第二,的第四次工業(yè)革命。怎么能提高我的勞動(dòng)生產(chǎn)效率,怎么能迭代我的產(chǎn)品,的制造業(yè)都在想這個(gè)問題,都在想怎么樣重振制造業(yè),這個(gè)話題為什么以前不談,為什么今天開始談。到美國去,奧巴馬對(duì)制造業(yè)非常重視,提出美國制造業(yè)再造計(jì)劃,日本叫日本工業(yè)復(fù)興計(jì)劃,德國叫工業(yè)4.0,中國叫中國制造2.2,為什么德國、美國、日本、中國,重新把國家戰(zhàn)略放到制造業(yè)上。是因?yàn)樾畔⒒锩呀?jīng)結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了普惠性工具。
互聯(lián)網(wǎng)第二個(gè)革命是什么呢?硬件革命。重要的不是成為第二個(gè)雷軍,而是要超越雷軍。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具的同時(shí),要了解這些東西,柔性生產(chǎn)線,機(jī)器人,傳感器,認(rèn)知技術(shù),VR技術(shù),新材料,新能源,我們?nèi)スI(yè)4.0看的是什么?就是這些東西,這些東西將成為我們的標(biāo)配,我們所有的成為線將要得到全面的改造,如果沒有柔性生產(chǎn)線的話,消費(fèi)者關(guān)系的改造將是一個(gè)概念。如果沒有機(jī)器人的話,定制化生產(chǎn),勞動(dòng)效率的提高,僅僅是一個(gè)概念。如果沒有傳感器的話,沒有芯片的話,沒有微處理器,無法挖掘數(shù)據(jù),所謂的大數(shù)據(jù)也僅僅是一個(gè)概念。這些東西是我們?cè)诘聡吹降模绹苍诟摹?br />
我為什么說很多企業(yè)會(huì)被淘汰掉呢?我這次去德國,德國有一批非常厲害的隱性*,隱性*這個(gè)詞是德國的學(xué)者赫爾曼西門提出來的,我們德國為什么在歐洲很厲害,因?yàn)槲覀兪请[性*。什么是隱性*,三個(gè)特點(diǎn),在一個(gè)細(xì)分行業(yè)中*。銷售額一年大概一至兩個(gè)億美元左右。第三,它不為人所知,沒有人知道它。這個(gè)概念到今天,世界*沒有變,不為人所知沒有變,第二條可能變了,當(dāng)年是億美金,現(xiàn)在是三億,五億的樣子。
德國這樣的企業(yè)將近有三千家。我們做了一個(gè)調(diào)研,我們認(rèn)為未來五年內(nèi),將近三千家隱性*中的40%會(huì)消失。德國人跟我們講,德國*的三千家,未來五年內(nèi)40%會(huì)消失。是硬件革命,硬件革命把你這些隱性*的制造優(yōu)勢(shì)瓦解了,基礎(chǔ)路徑不是原來的,是對(duì)制造流程的理解,不再是現(xiàn)前的變革,而是把你繞開。原來形成的能力,所形成的模具,所形成的機(jī)床,不太需要了。這個(gè)是兩個(gè)大的革命性的驅(qū)動(dòng)力。
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