10月4日，公司“精品工程”會議召開后，各職能部室、分公司、廠、作業(yè)區(qū)紛紛行動起來，按照公司的要求認真組織所屬干部、員工開展了學(xué)習(xí)、貫徹活動，黨群工作部、總裁工作部、人力資源部等部門的*帶領(lǐng)部室人員深入各系統(tǒng)和相關(guān)部室進行調(diào)研和督查。華根數(shù)控公司召開班組長以上干部會議，學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，在加工、裝配、搬運過程中，保證產(chǎn)品質(zhì)量提出相關(guān)措施，對下一步如何開展好精品工程進行了部署。高金數(shù)控公司召開全體職工大會，開展了廣泛的宣傳工作。讓每一名職工了解和清楚精品工程對企業(yè)發(fā)展的重要意義，要求全體員工認清形勢，立足崗位，干精活，出精品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，讓下道工序放心。

       營銷系統(tǒng)結(jié)合實際，認真查找了在營銷工作中存在的差距及不足，及在意志上、認識上和觀念上的不足。通過學(xué)習(xí)找差距，訂措施，為布局做好思想和行動上的準備。黨群工作部組織人員深入到生產(chǎn)車間、部室進行宣講，同時與人力資源部等職能部門對各單位開展效能監(jiān)察，加大干部管理和考核力度。

       為了全面貫徹落實精品工程的實施，董事長親自組織和率領(lǐng)全公司中層以上管理干部深入各基層生產(chǎn)公司、廠及作業(yè)區(qū)檢查督促整改的落實情況。

       實施精品工程，是布局重大決策的保證，也是推動大連機床集團市場不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，扎扎實實打好基礎(chǔ)，我們的事業(yè)才能牢固，質(zhì)量是生命，細節(jié)決定成敗。這些耳熟能詳?shù)恼Z句透露出的哲理是用血的教訓(xùn)甚至生命總結(jié)出來的，讓我們每一名大機床的員工，立即行動起來，立足于本職工作崗位，承擔(dān)起各自的責(zé)任，為重塑大連機床品牌，做出積極貢獻。