上優(yōu)*是中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng)的盟友、有好的合作伙伴。zui近浙江上優(yōu)*有限公司董事長(zhǎng)葉志君花了380萬(wàn)元向中國(guó)臺(tái)灣訂購(gòu)了一臺(tái)數(shù)控開刃機(jī)。這已經(jīng)不是葉志君*次花高價(jià)采購(gòu)*設(shè)備了。
　　
　　這個(gè)工量刃具行業(yè)內(nèi)出了名的“裝備控”，在上優(yōu)*剛起步時(shí)，就投入了3000多萬(wàn)元，引進(jìn)*機(jī)器，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率。而那時(shí)，上優(yōu)*的產(chǎn)值不到700萬(wàn)元。沒(méi)過(guò)幾年，葉志君又投入了近2000萬(wàn)元，以自動(dòng)化設(shè)備提升產(chǎn)品質(zhì)量，賦予上優(yōu)*與國(guó)外產(chǎn)品叫板的實(shí)力。
　　
　　“如今，臺(tái)州不少企業(yè)的*產(chǎn)品都是從我們企業(yè)買去的，國(guó)外產(chǎn)品在這里已經(jīng)沒(méi)有了市場(chǎng)。”葉志君對(duì)此很是驕傲。
　　
　　上優(yōu)的車間里，機(jī)床大都是從德國(guó)引進(jìn)的
　　
　　投入5000多萬(wàn)元引進(jìn)設(shè)備國(guó)外產(chǎn)品沒(méi)了市場(chǎng)在上優(yōu)的生產(chǎn)車間里，其實(shí)工人并不多，尤其是放置各類機(jī)床的車間，更是只有3人~4人。
　　
　　“這是從德國(guó)引進(jìn)的p26c檢測(cè)儀，價(jià)值近300萬(wàn)元，這個(gè)測(cè)量?jī)x出具的檢測(cè)報(bào)告是被市場(chǎng)認(rèn)可的；這臺(tái)sms數(shù)控鏟磨價(jià)值700多萬(wàn)元，是我們廠里zui貴的設(shè)備；還有這些機(jī)床，也都是從德國(guó)引進(jìn)的，有了這些設(shè)備我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品精度更高，附加值也更高了。”一邊帶著記者參觀上優(yōu)*的生產(chǎn)車間，工作人員一邊詳細(xì)介紹著這幾年購(gòu)入的設(shè)備，“如今我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品精度比大部分企業(yè)都高，貴的*甚至能賣到幾十萬(wàn)元。”
　　
　　“我們這些設(shè)備幾乎可以說(shuō)是的，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品比之前傳統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格高了30%~50%。”葉志君說(shuō)。
　　
　　高投入帶來(lái)高產(chǎn)出。從2008年產(chǎn)值不到700萬(wàn)元，到2009年提升到1700多萬(wàn)元，2011年超過(guò)4000多萬(wàn)元，再到如今年產(chǎn)值達(dá)到五六千萬(wàn)元，錢江摩托、明華齒輪、中馬集團(tuán)……都成了上優(yōu)*的客戶。“以前這些大客戶的*基本上都是從國(guó)外進(jìn)口的，而如今，我們成了他們的供應(yīng)商。事實(shí)上，現(xiàn)在臺(tái)州不少企業(yè)都和我們有合作關(guān)系，國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品在臺(tái)州已經(jīng)沒(méi)有了市場(chǎng)。”葉志君說(shuō)。
　　
　　設(shè)備、人才、技術(shù)，構(gòu)筑市場(chǎng)“鐵三角”
　　
　　在葉志君看來(lái)，之所以這幾年上優(yōu)*占領(lǐng)市場(chǎng)的速度如此之快，舍得在設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)研發(fā)上花錢是zui主要的原因。“有技術(shù)、有設(shè)備、有人才，才會(huì)有市場(chǎng)。”葉志君說(shuō)。
　　
　　他認(rèn)為，只有用好的裝備才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定性。可以說(shuō)，葉志君是溫嶠zui早引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)家之一，也帶動(dòng)了溫嶠其他企業(yè)在這幾年間紛紛將設(shè)備更新?lián)Q代提上了日程。
　　
　　不僅如此，葉志君還把產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)做了打開市場(chǎng)的敲門磚。“我每年都會(huì)投入不少資金研發(fā)新產(chǎn)品。”葉志君說(shuō)，他還花高薪從國(guó)有企業(yè)“挖”來(lái)了一批專家，讓設(shè)備和人才“配套”“唱好雙簧”。快的話，只要20天~30天，上優(yōu)就能開發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品（國(guó)外企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品也要2個(gè)月~4個(gè)月），這樣的高速離不開人才的支撐。
　　
　　“不再將生產(chǎn)主力放在標(biāo)準(zhǔn)*上，我們一般都是先接訂單，再根據(jù)客戶的實(shí)際需求去設(shè)定產(chǎn)品技術(shù)方案，然后投產(chǎn)。”葉志君告訴記者，上優(yōu)還十分重視品牌建設(shè)，“今年我們正在申請(qǐng)浙江省商標(biāo)。”此外，上優(yōu)*和中科院合作的，投資達(dá)四五千萬(wàn)元的一個(gè)項(xiàng)目，也計(jì)劃在今年下半年啟動(dòng)。
　　
　　品牌叫不響，工量刃具需要集聚園區(qū)不過(guò)，雖然前幾年市場(chǎng)倒逼著企業(yè)機(jī)器換人、轉(zhuǎn)型升級(jí)，但這兩年卻沉寂很多。“在各地房地產(chǎn)限購(gòu)后，水泥、鋼材市場(chǎng)陷入低谷，這也導(dǎo)致生產(chǎn)這些材料的大型機(jī)械設(shè)備銷售遇冷，連帶著為這些企業(yè)做配套的工量刃具行業(yè)也遭了殃，如今企業(yè)都不敢再冒險(xiǎn)投入太多了。”葉志君說(shuō)。
　　
　　雖然溫嶠鎮(zhèn)是全國(guó)zui大的工量刃具生產(chǎn)基地，也是zui大的*市場(chǎng)。但是和溫嶺大多行業(yè)一樣，工量刃具行業(yè)雖有市場(chǎng)，但檔次不高；雖有名氣，但沒(méi)有*。
　　
　　“這些都阻礙著溫嶠工量刃具企業(yè)的發(fā)展步伐。尤其是這幾年，工量刃具行業(yè)更是裹足不前。”葉志君認(rèn)為，想要這個(gè)行業(yè)有所突破，一方面，企業(yè)需要繼續(xù)投入、繼續(xù)技改、繼續(xù)研發(fā)；另一方面，政府也是行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。雖然溫嶺工量刃具行業(yè)已形成一個(gè)大市場(chǎng)，但事實(shí)上，很多企業(yè)依然各自為政，并沒(méi)能真正將這個(gè)市場(chǎng)的效果發(fā)揮到。zui重要的是，到目前為止，溫嶺大部分工量刃具企業(yè)都是沒(méi)有自己的廠房的，土地的限制，讓很多有潛力的企業(yè)都被困在了原地。“在我看來(lái)，工量刃具行業(yè)亟需建立一個(gè)集聚園區(qū)，設(shè)立門檻，引進(jìn)有潛力的工量刃具企業(yè)抱團(tuán)打響名氣，企業(yè)走市場(chǎng)。”葉志君說(shuō)，這樣一來(lái)，在整合資源的同時(shí)，還能吸引外來(lái)企業(yè)加入。
　　
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