我國目前機床附件產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人才還十分匱乏，的工程塑料拖鏈、鋼制拖鏈等產(chǎn)品市場基本都被國外的企業(yè)所占據(jù)。如何提高企業(yè)的核心競爭力，打造創(chuàng)新型企業(yè)，一直是科瑞特斯附件多年來發(fā)展的目標。擁有一支規(guī)模宏大、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才隊伍，對于加快機床附件企業(yè)的科技進步、提高自主創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式意義重大。
　　
　　科瑞特斯經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)初步形成了一支具有相當規(guī)模的、具備一定開拓創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。*以來，公司*層一直以建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新型人才隊伍，培訓技術(shù)骨干力量做為企業(yè)發(fā)展的目標，把人才培訓、優(yōu)化技術(shù)團隊做為公司管理的重中之重。建立了創(chuàng)藝附件技術(shù)型人才培訓體系。
　　
　　首先，科瑞特斯附件堅持完善高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)選拔制度。科瑞特斯附件每年都要舉辦全員技術(shù)培訓，獎勵技術(shù)創(chuàng)新人才。鼓勵塑料拖鏈、鋼制拖鏈等生產(chǎn)車間的基層員工積極創(chuàng)新，把增強高層次人才自主創(chuàng)新能力做為車間員工提拔的核心，建立健全結(jié)構(gòu)合理、梯次遞進的專家培養(yǎng)選拔制度體系，推進高層次創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和選拔。加強專業(yè)技術(shù)人才干*伍建設(shè)，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
　　
　　二是不斷創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才管理機制。要優(yōu)化職能配置，完善工作體系，在人才培養(yǎng)、評價、使用、激勵等機制創(chuàng)新方面取得新突破。要以經(jīng)濟社會發(fā)展和科技進步為導向，以提升專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才培養(yǎng)為重點，以專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程為，完善培訓體系、健全教育機構(gòu)、創(chuàng)新培養(yǎng)機制，多種形式多種途徑培養(yǎng)人才，促進專業(yè)技術(shù)人才隊伍能力素質(zhì)全面提升。
　　
　　三是著力優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。要重點關(guān)注基礎(chǔ)研究、高技術(shù)研究、工程技術(shù)、努力培養(yǎng)一批技術(shù)*的企業(yè)員工、高水平的科研團隊。切實增強專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法，鼓勵他們研究新理論、探索新方法、研發(fā)新技術(shù)、取得新成果，大力提升前沿技術(shù)研究和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才的原始創(chuàng)新能力，大力提升優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域研究和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)的專業(yè)技術(shù)人才的集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。
　　
　　四是大力營造有利于創(chuàng)新型人才隊伍成長的良好環(huán)境。要大力倡導“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的觀念，樹立以人為本的發(fā)展理念，制定和完善政策措施，提高專業(yè)技術(shù)人才的社會地位，積極營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的環(huán)境氛圍。
　　
　　科瑞特斯附件將一直堅持打造創(chuàng)新型企業(yè)做為公司發(fā)展的目標，積極為企業(yè)提供技術(shù)*、質(zhì)量合格的塑料拖鏈、鋼制拖鏈產(chǎn)品。歡迎您致電科瑞特斯附件，為我們提供寶貴意見，您的支持，將成為科瑞特斯附件機床附件產(chǎn)品技術(shù)革新的基石。